1月11日，林明彦在上海宣布新加坡嘉德置地的中文名更名凯德集团。此前10天，他接任前任廖文良，正式履新新加坡凯德集团的总裁兼首席执行官。
林明彦曾在中国任职9年，两度获上海市政府颁发的“白玉兰奖”，三个孩子亦在上海长大。他看好中国楼市，并于2000年将“城中之城”概念带入中国，以上海为起点发展城市综合体旗舰品牌“来福士”。目前，凯德在中国的42个城市运营着120余个项目。林明彦在履新之初优化凯德的组织架构，凯德新加坡、凯德中国、凯德商用和雅诗阁，组成了凯德四大金刚。
“中国的发展机会还是有的”
南方都市报：凯德集团在中国的业务占比已近40%，超过总部新加坡。以后这一比例还会扩大吗？
林明彦：凯德集团业务集中在新加坡和中国，还有一部分在马来西亚等，相当比例业务在亚洲，我对这个区域的实体经济还是比较看好。而在中国，我相信今年调控还会继续；但同时，中国在“十八大”后提出将进一步提高城市化进程的质量，使整个房地产行业具备了持续发展的条件。凯德未来在中国的业务占比达45%绝对不是问题的，但超过50%就需要慎重了。
南都：为什么？
林明彦：如果放在一个市场，那风险就提高了，需要做出取舍。
南都：SO H O中国潘石屹前些天调侃称想和央企高管“换位”。近年国企和央企扩张都比较快，凯德是外资企业，怎样应对？
林明彦：一方面，凯德本身在资本市场方面有一定的优势和经验。另一方面，我们看到亚洲城市化进程非常快。如上海，明年有总计570公里地铁线在运营，达到350个地铁站。地铁站上盖物业，一定程度上需要密度，所以我们就做综合体。凯德有非常强的综合实力，未来要更好地利用起来，协调各方面做出更好的反应。
目前中国的经济增长虽然有所放缓，但仍然在继续增长，城市化进程在继续。我相信，发展的机会还是有的。未来，中国对凯德集团是很重要的。
看好综合体发展
南都：凯德旗下商场m all、住宅、服务式公寓、来福士综合体、基金等构成比例怎样？
林明彦：凯德集团目前已拥有9家上市公司，市值超过2000亿元人民币，是东南亚最大的上市房地产企业、全球最大的服务公寓业主和运营商、亚洲最大的房地产基金和信托基金之一，目前拥有6个信托基金和16支私募基金。进入中国19年来，凯德注重在住宅、商场、办公楼、服务公寓等不同房产业务种类间取得平衡。目前在中国管理的资产总值超过2000亿元人民币，住宅与商业/综合项目的资产比约为1：1，项目开发与物业的长期持有相平衡。
南都：哪一种物业的发展前景最值得期待？
林明彦：我们看好城市综合体的发展前景，并于近期明确将以综合体为主要发展方向。在中国，快速的城市建设与人口集中，对于高品质的综合项目需求强劲；在新加坡，已形成了在交通枢纽的综合体扩张趋势，并且仍在继续。因此，综合体策略是凯德全球地产视野的集中体现。
凯德旗下综合体的旗舰产品“来福士”选址均为城市商业和文化中心，目前在中国已发展八座，分布上海、北京、成都等主要城市，总开发面积超过290万平米，建成后价值可达600亿元人民币。
南都：凯德旗下服务公寓品牌雅诗阁近年来收益如何？未来在中国有何拓展计划？
林明彦：雅诗阁在中国有8000套公寓，30%的客户是国内的，每个房间的收入每年有20%左右的增长。二三线城市的增长可能没有沿海快，但随着投资向二三线城市转移，以后增长会增加。
将进一步拓展广州业务
南都：凯德从2005年进入广州后，总体显得“文静”。最近“突然”拿下大坦沙岛的开发，据说令不少同行“羡慕妒忌恨”。
林明彦：广州政府非常重视向新加坡学习，希望将大坦沙岛打造为一个小新加坡，已经批复了改造方案。凯德是合作投资方，一直在协助政府做整体规划，并帮助政府引进新加坡先进的市政管理、学校、医疗设施、污水处理、垃圾处理和社区服务等软实力。未来，我们还会继续积极寻找合适的投资机会，进一步拓展在广州的业务。
