来源：中国品质橱柜网
随着橱柜市场的发展和成熟,行业的竞争也越来越激烈,各大橱柜品牌都处于势均力敌的状态,橱柜市场也逐渐处于稳定的状态。人们对家居用品的需求越来越“功能化”和“个性化”，而智能始终是人们追求的方向。所以智能化设计将成为将来橱柜的主流方向。
这几年以来的橱柜行业,可谓是跌涨起伏,从行业"冬季"渐渐到"回暖"经历过一步步过来.面对着橱柜行业的变化,笔者对未来橱柜行业有着不同的想法.
橱柜行业现状
1、 如何在大规模的基础上,做更有柔性的个性化橱柜定制产品设计和服务?而不是一般化的功能性的标准柜?
2、橱柜行业产品研发阶段,从90年代整体橱柜启蒙,到2000年代产品模仿,到自主开发,目前工业设计空白到工业设计主导产品开发,以后会发展到逐步重视产业链.
3、橱柜行业是时候从套路项目制开发向平台开发转化了.拥有关键技术平台将决定未来.
4、橱柜研发周期长,项目管理困难,项目经理经验以及个人英雄主义的时代已经过时了.那么,橱柜研发的最好模式是什么?企业管理两大利器:信息化与制度;研发管理两大工具:项目管理与绩效考核.
原因
1、橱柜行业的产品研发最大困难在于供应链的稳定性与个性化、产品的协同与设计的限制、标准与以及工艺性的复杂程度.
2、研发周期长,涉及协同部门多;但部门配合又是依赖性强,产品开发进度慢等.
3、橱柜行业的研发人员能力不全面,研发人员激励不够,积极性不强,项目容易夭折.
如何去管理
1、项目管理可以职责到人,激励到人,考核到人,进度追踪和责任归属可以很容易确定.
2、项目管理是以项目经理为主线,以沟通,协助,项目会议,加上评审节点控制,辅助市场化的绩效考核,可有效失去研发效率.
3、项目管理采用了IT行业最优秀的方式和管理模式,继而因化建立公共技术平台.
项目交付物:完成一项成果,沉淀一套流程、形成一套工具、培育一种能力;项目管理核心原则:系统管理、周密计划、目标导向、过程控制、团队运作.
