著名体育评论员张路平说，许家印经营的恒大足球有着帝王之气。这话有些江湖的味道。用许家印自己的话讲：“恒大做事风格，要么不做，要做就做最好。”
其实，这也是恒大的品牌战略核心。依靠这一战略，许家印成就了国内航母级的恒大地产王国；依靠这一战略，许家印在男足和女排这两大最惹人关注的大球项目上，成就了国内最有影响力的两大职业品牌——恒大男足和恒大女排。
品牌需要经年累月的积累，许家印明白，恒大作为涉足体育产业的新手，要在短期内迅速形成品牌效应，就需要“借日生辉”。2009年，用500万的年薪从美国挖来郎平，挂帅新成立的恒大女排；2012年，用1000多万欧元的年薪，请来世界顶尖名帅里皮。
恒大没有女排精神的印记，郎平有。郎平的回归让国人女排情结不再是尘封的记忆，无形中也让恒大成了女排精神在当代的传承者和代言者。
恒大没有欧洲五大足球联赛的印记，里皮有。里皮的到来，让千万意甲球迷的情结转换成恒大情结。
说实话，恒大女排和恒大男足笑傲国内联赛，独孤求败的境界有些无趣、乏味。作为精明的商人，许家印心知肚明，他也很清楚，如此大手笔的投入，无论是排球还是足球，是不可能赚到钱的。但至少目前，他玩体育不图赚钱，也不会满足称雄国内赛事锦标所产生的影响力，而是图谋更广泛的社会效应。否则，花费这么多钱就太不值了。
恒大女排和恒大男足品牌效应越来越强势，不仅体现在联赛中，而今越来越表现在影响中国竞技体育战略方面。这就是面对掌控竞技体育资源的权力机构，恒大拥有了越来越多的话语权。
也就是最近一年的时间，体育总局对恒大的态度来了一百八十度的转弯。
去年，一个区区国足领队面对恒大都要显示一下权力的傲慢，不屑里皮的反对，强行征召恒大国字号球员打毫无价值的热身赛。今年3月份，亚预赛国足坐镇长沙对阵伊拉克，堂堂的体育总局副局长蔡振华则亲自打电话请许老板现场观赛，督战国足阵中的恒大国脚。须知，给国字号掏钱的，不是恒大的许家印，而是万达的王健林。但许家印，就是这么有面子。
几日前，新上任的排管中心主任潘志琛为了让郎平出山，执掌女排，亲自南下广州会晤许家印，恳求许家印点头，同意放行。潘志琛为了向许家印显示诚意，自称要把当说客的角色进行到底。
此时，外界才明白，许家印为何耗费巨资打造恒大女排和恒大男足两大强势品牌。因为恒大女排拥有中国女排最众望所归的教练郎平，恒大男足拥有超过半数的国脚。许家印将这两大项目最优质的国内资源集纳于一身，决定了许家印打造的恒大体育，其影响力已不可回避地进入到国字号领域。要分享这些资源，就必须尊重许家印的反应和态度，就必须给予人家应有的话语权。
去年的两会上，许家印提出博彩进入足球联赛，推动足球产业化的改革。现在，他用郎平的出山交换排球联赛的人才自由流动。
这就是许家印，一个搞职业体育没几年，却用他的方式触动了中国体育改革神经的老板。
