世茂在东北的“品牌布局”之一
从“工地开放日”开始……
业界同行评价：现在的世茂东北区，是个可怕的对手。
十年前，世茂以其“豪宅教父”的身份落地哈尔滨。有人说：世茂让冰城人认识到了什么是全国十强。
在此之后，世茂先后进入牡丹江、沈阳、大连市场。十年经营，世茂已在东北打下了一片自己的江山。正当其应策马扬鞭，高歌猛进之时，世茂东北区却在今年做出了一系列“回归”动作，将视角转移到建筑产品的原点——质量。
这正是世茂在东北全新“品牌布局”的开端。
2013年10月5日沈阳世茂五里河工地开放日
“走出这一步其实没那么艰难。”
今年10月7日，世茂·五里河用了为期三天的时间，填补了沈阳建筑史上“透明施工”的这一块空白。而紧随其后， 在11月30日，大连世茂·寰海城的施工现场也已对外开放。
这时在业界同行里传出了这样一种声音：“现在的世茂东北区，真是个可怕的对手。”
第一个吃螃蟹的人总需要勇气，至于这份勇气从何而来，世茂东北区总裁叶明杰这样回答：“走出这一步之前我们也很忐忑，但走出这一步之后我们觉得，其实也没那么艰难。既然没这么艰难，那这条路我就会一直走下去。”
2013年11月30日大连世茂寰海城工地开放日
一切并非＂工地开放日＂这么简单
曾到世茂五里河11＃楼实地暗访工程施工情况的辽宁省建筑设计院副院长孙建凯评价世茂：“当身边的房地产人变得浮躁，拼配套、拼打折、拼周边，把所有能拼的都拿来拼的时候，世茂选择了沉下去，拼起了建筑最根本的东西。”
就在不久前，世茂东北区投入一千万对正在施工的世茂·五里河楼体外立面进行重修。不仅于此，对于已经竣工交付的4号楼和6号楼，世茂也在对其进行局部优化。
叶明杰总说：“客户最终买走的还是房子，如果我们的房子有问题，那给出的条件再优惠，客户也不会上我的门。”
世茂肯如此大手笔的对楼体进行重修优化，也正是对于这一观点的清晰认识。
世茂哲学观：先做后说，脚踏实地
在接受采访的时候，叶明杰总裁还说了一句话：“先做后说，脚踏实地。”
他说这个理念是许世坛总裁传递给他的，他们正在做的则是将这句话践行在每一步的工作之中。
“要做一个百年企业，质量一定是第一位的。”叶明杰总裁打了一个比方：“明年我们的目标是千亿，就是‘1’后面11个‘0’。那些‘0’是我们的地段、配套、服务等等等等，这个‘1’就是我们的质量，如果这个‘1’做不好，后面再多的0都没有意义。”
记者手记：记者试着加了叶明杰的微信，叶明杰的微信头像是乔布斯的照片，叶明杰说，他非常敬仰乔布斯。“我们无法像乔布斯那样改变世界，但至少可以改变我们自己，改善我们的产品质量和服务。”
