红星地产，以倡导“创享高尚城市生活”为企业理念，深谙城市发展必然轨迹，采用全球首创“双MALL模式”，涵盖已具有相当优势的家居MALL和特色商业 Mall，双核联动，有机整合业态，强效拉动人流，成为城市黄金商圈。红星地产成立以来，将单MALL的商业地产开发模式，升级为包括家居MALL、商业MALL、星级写字楼、酒店、高档公寓以及高档住宅在内的综合性商业广场。未来，双MALL模式将在中国一二线主流城市广泛复制，成为中国家庭首选的一站式体验式商业中心。
双MALL模式 开启新商业地产时代
从商业地产目前的发展情况来看，同类化的商业模式层出不穷，一些城市综合体虽然开业之初“人声鼎沸”，然而随着该区域内同质化产品的增多，一些商业中心便逐渐没落。
红星地产突破了相对传统的百货Mall模式，结合体验式的购物、休闲、娱乐模式，创造出一种更符合未来消费趋势的新模式——双MALL模式。红星地产为了避免常规的单一模式，做出战略升级——即开发城市综合体之前脚踏实地地准备3-5年的时间。在这段时间里，红星地产不仅组建了成熟专业的房地产开发、管理团队，而且还投入巨资派遣人员前往美国、东南亚、英国等地参观考察近百家百货MALL，学习国外商业 Mall的开发模式。而双MALL模式主要是基于人们消费观念以及消费习惯的转变；随着人均收入的不断增加，时尚、健康、品位、亲情等将成为未来消费的主题。
红星MALL的商业、办公、居住等相互融合，可以实现人流整合，在各业态间形成相互依存、相互联动的关系，从而吸引大量的消费人群，将目的性消费与一般性消费有机统一、创造巨大的客流量，促进一个区域乃至一个城市的发展。
红星地产的这种规划模式使红星国际广场具有更大的商业影响力，能够更大地扩大城市综合体的辐射范围，是其他类似商业无法达到的，同时商业地段价值将被成倍放大，综合体可售的商业步行街、星级写字楼、精品住宅等产品也将大幅升值。
商业透视图
先进理念 做全球高端商业典范
红星地产依托于兄弟品牌红星美凯龙家居的深厚基础，在兄弟品牌理念的影响下，红星地产独创的双MALL模式效应成倍放大；在城市综合体开发理念方面，红星地产开发的每一个城市综合体中，都会满足不同消费者的需求。对投资者来说，特色步行街可满足其投资需求；对于消费者来说，红星国际广场会提供有时尚、健康、品位、亲情的消费场所。同时，家居MALL面向的定向客流，必然也会带动下游产业的靠拢，包括物流公司以及办公楼客流，产生更为丰富的消费群体。值得注意的是，近几年家庭汽车保有量的不断增长，使人们的购物范围越来越广，因此未来消费市场将会出现双“M”时代，即Mall&Motor。汽车时代的逐步趋近已经迫在眉睫，考虑到消费群的错峰，到下午四点钟后，家具Mall的车库大部分腾空，全部供给百货Mall的消费者。因此，红星美凯龙双Mall中的停车位一定是未来所有Mall里最有优势的。
红星地产立志成为“受人尊敬的城市综合体开发运营商”，无论对于未来入驻的商家、业主还是消费者，都尽心尽责。因此，在全面加速发展前，红星地产对中国综合体领域进行了深入的研究，从而形成了独特完善的开发体系。
红星地产初入商业领域，其项目品牌红星国际广场便凭借其庞大的规模、创新的主题定位、独有的价值体系及强大的经营能力，成为国内众多的城市综合体品牌中的佼佼者。从110万平方米的昆明红星国际广场，到90万平方米的天津红星国际广场，从西南到环渤海，从长三角到京津唐……红星国际广场所到之处，便成为该城市的新地标。红星地产，势必将成为全球高端商业的典范。
鲸鱼理论 撬动商业契机
大自然中，与鲸鱼伴生的小鱼，可以从鲸鱼的捕食过程中获得自身的食物，并且这种效果与鲸鱼的大小成正比。而这一现象在商业领域里屡见不鲜，依附于单一而强大商业体的小商户，凭借强大商业体对客流量的吸引，小商户们也能够将利益最大化。
在红星地产的规划中，每个红星国际广场都将设有特色步行街，但其规模会严格控制在商业总规模的15%以内。其主要目的在于突出整体项目的特色，提高主MALL的吸引力，促进业态互补。运用这种理论，商业Mall所吸引的客流，不仅能满足主力店的商业需求，也能够给商业街带来足够的客流，统一经营的Mall越大，吸引的客流越大，同样给商业街带来的利益也越大。
