有同行评价绿城的物业：“很多开发商把精力 专注于营销或者建筑，但是他们并不清楚业主购买的其实是一种生活，无疑绿城的产品和物业将其完美结合了，这才是它令人敬仰的原因。”
截至10月份，绿城集团2013年已实现合同销售额506亿元，这是继2009-2012年之后，第四次突破500亿元。而常州绿城玉兰广场 (论坛 相册 户型 样板间 点评 地图搜索)10个月热销10亿，再续热销传奇。光环固然耀眼，但并非所有人都承担得起这份荣耀，因为所有荣耀背后，都有一个伟大的信念。
人文绿城，肩负理想与道义
作为一家深怀人文理想的房产开发企业，绿城思考和创作的出发点正是为了城市和人的长远未来。19年来，通过对城市人文的研读和对这个时代人的生活需求之理解，绿城对待自己的作品近乎苛刻，诸如广为业内传颂的“桂花园批判”，都闪烁着人性的光芒。无论在杭州抑或是其他绿城所到的城市，绿城引以为傲的是始终走在正道上。
“我始终认为，一个受尊敬的企业，并非是赚钱最多的，如果一个企业的作为，能够得到社会的认可，那这个企业的价值也是很高的。我们做绿城园区生活服务体系，就是希望能够为更多地人创造美好的品质生活，为他们提供好的服务，形成他们好的文明素养并且代代相传。”在绿城董事长宋卫平看来，讲道义、走正道、得正果，企业的价值并不只是利润最大化，也在于对社会的回馈与推动。
人文玉兰，理想主义践行者。
而在常州，绿城•玉兰广场正是这种人文理念的坚定追随者、实践者。从2008年绿城玉兰广场落子常州武进，这3年来就始终在坚定不移地将人们带向最理想的生活状态之中。
作为绿城人文式服务的进一步延伸，在绿城•玉兰广场，针对园区内的老年人与小业主，定制了系列的服务，已成为一大特色。绿城玉兰广场为老业主设立的8场系列红叶行动活动，让老年人的生活更多姿多彩，深受社会好评。而每年暑期都进行的海豚计划，为园区内3-18岁的少儿免费提供游泳培训，非常受家长和小业主欢迎。而这些，只是整个玉兰生活的极小缩影。
有同行评价绿城的物业：“很多开发商把精力专注于营销或者建筑，但是他们并不清楚业主购买的其实是一种生活，无疑绿城的产品和物业将其完美结合了，这才是它令人敬仰的原因。”
从最初的落子常州武进，到一期景观示范区的盛大开放及此起彼伏的热销消息，再到即将面世的纯法式风情商业街，绿城玉兰广场每一次动作都掀起常州楼市的狂潮。但绿城玉兰广场始终以人的生活需求、精神需求为核心，为其量身打造产品、定制服务。而这也正是3年来，绿城•玉兰广场一直领跑常州高端楼市，引领常州非富即贵的生活的原因。
“欲戴王冠，必承其重”。唯有肩负理想与道义，这个世界才会更美好，而这一切也许只在我们每个人的一念之间。
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