2016年，建设银行东莞市分行从五个方面着手，扎实推进第二个“合规平安年”工作，将内控合规管理基础不断推向纵深，着力打造“平安分行”、“合规分行”。
一是组织推进。制定《2016年“合规平安年”工作方案》, 成立以分行一把手为组长的“合规平安年”工作领导小组，组织召开分行“合规平安年”工作会议，对“合规平安年”进行动员和部署。明确了“四有四无”的工作目标，即合规基础有夯实、监督管控有提升、合规转型有发展、合规文化有强化；全年实现无重大案件、无重大违规事项、无重大责任事故、无重大监管处罚。
二是分层推进。要求各部门、支行分层成立“合规平安年”工作推进小组，以“工作清单”的方式，将活动26项具体工作细分到各部门、各支行，进一步细化职责分工，明确实施措施，做好统筹安排，强化责任落实。
三是考核推进。制定《2016年合规平安年暨案件防控工作指引》、《合规文化“五学”活动工作计划推进表》，明确各单位主要负责人为“合规平安年”及案件防控工作主要责任人，并组织各单位主要负责人现场签署《案防合规与风险防控工作责任书》，确保分行案防合规与风险防控目标和要求得到全面完成和有效落实，努力实现合规管理和案件防控工作上水平、上台阶。
四是联动推进。大力开展集中学、交流学、比较学、调研学、警示学“五学”活动，营造“合规建行，人人践行”的工作氛围；借助科技力量建立活动工作联络群，推动分行上下、各部门、支行和网点之间紧密配合，加强沟通，共享共进；加强“合规平安年”工作宣传，交流工作动态，上下联动，形成合力，共同促进工作扎实开展。
五是专题推进。按“合规平安年”工作安排，精心组织并策划开展多项专项排查活动。今年以来，已先后组织开展了员工专项行为排查、“查死角、堵漏洞”专项整治活动、“抓整改 强内控 零违规”柜面突出风险专项整治活动等专项排查工作。建立“屡查屡犯”问题整改机制，制定针对性综合整治方案，持续监测与落实问责。
