河南亿嘉集团2013地产计划出炉 单知伟提出具体要求

　　2012年12月17日，河南亿嘉集团房地产开发有限公司(平顶山)召集中层以上干部共同研究2013年度的工作计划，邀请河南亿嘉集团总裁单知伟、常务副总裁贾悦、财务中心总经理郑红梅、人力资源中心副总经理田秀云和运营总监余军等领导在百忙之中到会指导。

　　会议由平顶山地产公司总经理白飚主持。首先宣读了本公司2013年度工作计划;接着逐项进行了讨论，各项目经理结合实际纷纷发表意见;最后，亿嘉集团董事长单知伟做了重要讲话并提出了具体要求。

　　河南亿嘉集团董事长单知伟指出，制定好明年的发展规划，是促进公司又好又快发展的目标和方向，计划既要目标明确、措施具体、切实可行，又要体现拼搏精神，具有开足马力、背水一战才能完成的高标准。

　　单总要求，乌江河治理(焦点段)元月上旬一定要全面开工，“五一”节前彻底完成综合治理任务;“十里画廊”1#、2#楼的土地手续要抓紧办理，1#和10#楼的东西两侧要做好亮化工程;要通过“十里画廊”等项目的开发建设，2013年平顶山地产公司保证完成4.5亿元的销售任务。

　　河南亿嘉集团董事长单总强调，在座的各位要切实发挥带头作用，以白总为核心，紧紧围绕白总的指导思想和具体部署，自找项目、多找项目、找好项目，在白总的带领下超额完成明年的各项目标任务。各部门要充分认识学习的重要性，认真学习专业知识，全面提升综合素质，处处能够独当一面;要切实做好培训工作，使全体员工人人具有复合型、多元化的业务技术和工作能力。交叉作业，非常重要，大家一定要重视起来，学会运用。只有通盘考虑、统筹兼顾、双管齐下，才能够提高办事效率，使地产公司的各项工作更快、更好地全面推进。