新浪乐居讯(编辑刘万云)长达7个月的业主维权，终于在8月有了一个明确的答复。合肥绿城翡翠湖玫瑰园 (论坛 相册 户型 样板间 点评 地图搜索)擅自更改规划事件最终以绿城让步终止更改规划和安徽绿城公司执行总经理被停职检查为结局而划上了句号。这一起业主成功维权的案例给不少尚在维权道路上的业主们点燃了一丝希望。
致合肥绿城玫瑰园业主的一封信
维权事件始末
据了解，合肥绿城玫瑰园单方面更改高层规划是在2012年年底就开始实施的行为，2013年1月24日经开区的官方网站上挂出了相关部门的批准文件，此时，这一更改规划的时间才真正暴露在日光之下。此后绿城玫瑰园的业主开始了维权之路。
业主与绿城方面的主要的矛盾集中点在于这一更改规划的决定并未事先获得业主的同意。业主们表示擅自更改规划，原本容纳2000户的体积骤然提升到了2600多户，这必然会导致项目的容积率变大，导致后期车位的紧张等问题，而开发商方面给出的解释是为了提升小区的品质，为了公共利益，如此便不了了之。
7月30日3位代表玫瑰园的业主坐上了直达杭州的火车，将业主对更改规划的真实想法捅到了绿城集团总部，绿城集团董事长宋卫平短信回应业主，表示细究此事；8月2日绿城执行总经济傅林江亲赴合肥与业主商讨此事，7个小时的协商和讨论，绿城方面表态合肥绿城玫瑰园终止更改规划，安徽绿城公司将接受杭州绿城集团的整顿，据称这一决定将涉及绿城近4亿元的预计收入。
试图通过瞒报方式获取的近4亿元收入最终还是露了底，而这背后也爆出了绿城的管理之乱。
内部管控混乱 报喜不报忧
更改规划只是一个导火索，关于小区内部公路被占用、绿城业主子女上学尴尬、降价风波等犹如蛛网般将绿城团团包围，风口浪尖上的绿城再被业主曝出内部管控混乱。
据绿城业主称，绿城集团总部难以控制下属分公司，此前就有集团控股新疆鸿远公司发生股东纠纷，导致项目在工程营造、销售、款项支付方面受阻，而安徽公司则存在报喜不报忧的情况。
据此次直抵杭州的绿城业主介绍，此次更改规划事件的进程呈现出了明显的两级分化，在宋卫平知道之前和知道之后完全不同，此前在长达7个月的时间里事件没有任何进展，而将事情捅到绿城总部并宋卫平知道之后，事情的发展立即转向了快车道，不仅有工作人员回访，总部人员也立即奔赴安徽调查。
此前举行过听证会，业主极力表示反对，那么绿城玫瑰园更改规划的批复又是怎么拿到的呢？在玫瑰园业主维权的整个过程中，安徽绿城公司无疑是一个不容忽视的角色，涉嫌篡改听证会的内容，并在上报绿城集团总部时过滤了业主反对的声音，存在严重的欺上瞒下行为。
胳膊拧过了大腿
在业主和安徽绿城公司的较量之间，业主们通过长久的努力，最终“胳膊拧过了大腿”。在业主维权这条道路上，绿城集团尊重业主的请求，最终的决定也获得了肯定，同时也为目前尚奔波在维权路上的业主们点亮了希望。
在目前的市场行情之下，作为交易的两大主体，购房者却处于弱者的位置，担心房屋质量问题，担心周边环境，担心物业服务，而一旦遭遇侵权，即便业主团结起来一起维权，不少不负责任的房企采取睁眼闭眼的态度，或避其锋芒，或拖延时间，多数维权事件随着时间的推移便不了了之，而此次合肥绿城玫瑰园维权事件无论是给业主还是房企都树立了榜样。
在此桩事件闹大之后，业主得到了来自绿城集团的积极回应和正面态度，对此业内人士也肯定了绿城集团在处理此事的意义，展示出了房企的正面形象，算得上是良心房企。
还有多少人奔波在维权的路上
尽管经历了较长时间的斗争，但是合肥绿城玫瑰园的业主多少还是幸运的，事情最终朝着他们认可的方向在发展，而目前还有多少业主尚奔波在维权的路上呢？
根据不完全统计，7月合肥共发生了近十余起业主维权的事件，既有新项目的首次交房问题，也有老项目的质量问题尚未解决，涉及小区规划、房屋质量、配套设施等多个方面：
日前政务区的某项目由于延期交房遭到业主的集体愤起维权，据了解业主签订的合约规定的交房日期是2012年的8月和12月，而现在已经过去了半年之久，该项目尚未交房；
日前位于临泉路的某品牌楼盘也处于风口浪尖之间，业主关于其擅改规划，降质减配、虚假宣传的问责不绝于耳，而目前该项目负责人并未出面回应此事，截止发稿，此事并未有新的进展。
在交房高温季节，频频出现的堵路、拉横幅等维权事件中，开发商和业主陷入了对战的挣扎之中。楼市竞争日益激烈，已经过来单纯拼营销、拼价格、拼宣传的时代，过硬的品质、完善的社区配套才是制胜的主导因素。同时也呼吁更多的开发商以产品质量为上，满足购房者的需求，赢得口碑赢得市场。
