据资料显示，恒大已经进入全国除台湾省之外的所有省市自治区的120多个城市，是中国进入城市数量最多、规模最大的房地产企业。此次深耕二线城市，发力一线城市，很明显，恒大布局暗调，无疑是进一步优化布局战略，延续稳健步调。
加上去年启动的济南、合肥、呼和浩特等省会城市地标性的商业综合体项目，以及已经成熟的“世纪旅游城”大型旅游综合体项目系列，恒大地产的多元化布局已经隐然成形。
房地产“主业”之外，恒大的“副业”也同样以鲜明的许氏风格与良好的舆论效应吸引了公众眼球。
7月1日晚，恒大客场4:1横扫武汉卓尔，以15轮不败战绩连续三年夺得中超半程冠军。7月11日，恒大集团又以极高规格出台了一则《恒大国脚八项规定》。
这份企业管理风格极为鲜明的规定，对恒大队球员入选、落选国家队以及消极比赛等行为进行了量化的奖罚标准。按许家印的说法，之所以出台该规定，是出自推动中国足球崛起的责任感和使命感。
恒大“国八条”引发了圈内圈外的广泛关注，也不乏争议。恒大依然以自己的节奏出牌，未因外界的部分质疑而随风起舞。很快，其良性连锁效应开始显现：大连阿尔滨、山东鲁能也出台了管理国脚的相关规定，国家队相关负责人也出面表态，肯定“国八条”的积极意义。
恒大足球背后是一家奉市场经济规律为圭臬、倡导“狼性文化”的企业集团，其当家人许家印也一直被认为“不按常理出牌”，行事具有极强的决断力。延伸到足球领域，类似“国八条”这些看似“超常规”的发展手段与模式，才是中国足球最为渴求的，才是真正“常规”的。
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