根据国家统计局发布的2010年第六次全国人口普查数据公报显示，我国60岁以上人口已达到1.77亿，占总人口的13.26%，中国已全面进入老龄化社会。养老成为政府、社会的一个极为重要的课题。绿城集团多年来在医疗、教育、文体等方面投入不菲，从绿城医院、绿城育华学校到绿城足球，都已经有了相当的知名度，自然也不希望在养老事业上缺席。
“我们要做养老事业，这是绿城和其他房产商的区别。把这个事情做成功，有利于提升业主的园区生活品质。希望我们能够为更多老人营造一个比较好的养老环境。希望我们将来能建成一个世界一流的养老模式，做成相当于喜来登的品牌。”这是绿城集团董事长宋卫平对绿城从事养老事业的要求，而“学院式养老”则是绿城选择的养老事业的方向。
绿城集团董事长宋卫平
做养老，得有点境界，得有点理想主义
如今，绿城旗下的学院式养老项目有一个很文艺的名字，叫“颐乐学院”。这是宋卫平亲自敲定的。“颐就是休养、颐养的意思。我希望所有的老人能够快乐地休养，欢度老年生活。”
颐乐学院实际上是社区内的一个老年大学，它负责向园区内的老人提供老年大学课程。从2011年2月28日在绿城杭州蓝庭开设第一个校区起，截至今年5月，绿城颐乐学院已在全国十余座城市开办了29个社区。宋卫平更想做的，是集中式的养老项目。“有点像大学的性质，让老年人当住校生。”去年10月，符合宋卫平理想的“寄宿制”颐乐学院——复合型学院式养老社区的第一个项目已在乌镇开工建设。
这种养老模式会不会成为一种理想主义的壮举？这是否会是一种慈善式的地产事业呢？对于能否盈利，老宋似乎并不太关心，但他坚信，这是一种创新的商业模式，“说到盈利模式，我并不担心。现在我们是从舒适型往上做，做高端。做个五年十年，再从舒适型往下做，做普及。过程当中，我也知道，这个产品还真不是一般人能做的。你得有点精神，得有点境界，得有点理想主义，得有点耐心，得有点激情，得有点人文情怀，还得有点能力。要做养老事业，很不容易，必须要高标准严要求才行。绿城一路走到今天，已经有了可以依托的教育资源、医疗资源和服务资源。我们现在有3万多名员工，在这个系统的基础上面，我们有能力做养老地产，也因为系统才能有盈利能力。”
颐乐学院
在颐乐学院里优雅地老去
路红退休前在省级机关工作，是一名公务员，由于身体原因，她提前退休了。退休后的前半年，她很不适应这种生活，“之前一直是朝九晚五的工作生活，一切都是按部就班地进行。退休后却一下空了，感觉无所事事了。”不过，路红很快就找到了自己的兴趣支撑点，“我参加了老年大学，去学太极拳，还有国画。”不过，由于老年大学的教学点离她所住的小区有点距离，这多少让她感觉到不方便。
2012年9月，绿城的颐乐学院开到了家门口，这样一来，路红可开心了。她一口气报了太极拳、声乐、英语、瑜珈、舞蹈五门课程，每天早上参加社区夕阳红健身队的太极拳太极剑操练，隔日游泳或疾走；每周三次老年大学电脑、摄影、形体课程的学习；每周一次参加歌咏活动，观摩音乐鉴赏会。她现在还是颐乐学院的校务委员会委员呢，如果要她给绿城的颐乐学院挑点刺，路红认为管理上还要加强点，“在管理、硬件上还要加强点，活动经费尽管再提高一点。另外再多开一些科目的学习。当然，还需要有专门的人来负责。”
路红记得宋卫平曾讲过这样一句话：“总有一天，我们可以当之无愧地说，生活在绿城的园区里面是可以延年益寿的。”
这句话，路红说她现在就可以说了。
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