【5月14日 11:50】
万科万达战略合作仪式答记者问环节
媒体:万科购物中心的商业万达能不能看得上?邻里家那些万达肯定是不会做的,万科自己的商业保持独立性的可能性会比较大,不知道招商和资本化方面会不会有合作。
媒体:万达拿的地多是综合体项目,其中有商业有住宅,以后住宅给万科开发,商业是万达开发,这样万科解决了在商业地产方面的投入问题,万达解决了轻资产的问题,双方互补,用万达擅长的商业、招商为万科住宅做宣传,万科的住宅开发可保证项目的前期资金到位,解决万达轻资产问题。
万科:万&万联盟:地产史上最强“双打梦之队”
根据此次签署的战略合作框架协议,万科与万达将充分发挥各自在房地产领域的优势,在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作,以实现利益共赢。为此,双方将各自成立由集团高层领衔的协调小组,以负责合作事宜的日常对接,以及项目合作信息的交流。
据了解,未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行,即由万科开发项目中住宅部分,万达开发项目中商业部分,以实现优势互补;此外,双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。
第八个问题:会不会涉及业务重组,把住宅交给给万科?
王健林:俩上市公司怎么可能重组!
媒体:看来是要在合资公司里完成战略合作?
王健林:我的住宅会给他们(万科),为了轻资产、步子更快,现在开始再也不买重资产地块。"我干我的 你干你的"
第七个问题:你们谈判过程最纠结的是什么?
郁亮:双方谈判太顺利了,没故事讲给你们听
王健林:目前来看只会跟万科,没跟第二家谈过,但万科不排除找别人,这个我们不管。双方肯定要成立合资公司
第六个问题:万达广场看重三四线,万科倾向一二线城市,你们的方向能一致吗?
郁亮:我们对一二线城市反而是有警惕的
王健林:我们不是绑定在一起,我们探讨千亿的合作项目
第五个问题:你们都是霸主,但为什么现在才合作?
王健林:我们认识20年现在才合作,原来有差异,但差异也不大,过去供不应求,现在也不是过不下去了,我们都活得挺好,但现在突然找到双方合作有更大价值点,而且我们有更大层面的探讨。现在有合作时机、心态和心理,这是很多行业巨头做不到的,尽管也有竞争在。
第四个问题:双方在金融板块怎么合作?
郁亮:我们融资渠道多,资产管理渠道多,但没有金融板块,万达却有金融板块,未来不排除合作可能。
第三个问题:万科合作万达是不是转型的一部分,万科商业定位是什么?
郁亮:我们做商业地产压力很大,结盟不是排他、垄断。
第二个问题:万达第四次轻资产转型进展怎么样,最大挑战是什么?
王健林:按计划在走,从签约到开业有一个过程。今年开业26个全是重资产,明年50个全是轻资产,2020年大部分都是轻资产。轻资产考核成本控制功夫、招商中心控制能力。
第一个问题: 双方怎么达成合作意向?
郁亮:我们是门当户对,一见钟情。双方合作可以节约交易成本,跟熟悉的交易对手谈,决策很快。
王健林:我们有战略长期合作,核心是发挥各自优势。
王健林:慢慢谈判达成模式,双方不谋而合
【5月14日 11:30】
万科万达战略合作仪式圆满成功5月14日,全球商业地产龙头万达和全球住宅地产龙头万科在北京签订战略合作框架协议,双方宣布建立战略合作关系,计划在国内外项目开展深度合作。万达和万科的合作开启了中国房地产企业强强联合的新模式,将对中国房地产行业发展带来积极深远的影响。
据万达万科签约现场消息,万达的商业地产将不做住宅了,只做商业,交由万科做住宅。万达万科将联合竞标拿地,当然在各自专业领域我们是各干各的,所以不会成立合资公司,只有工作小组。
【5月14日 11:20】
万科万达战略合作仪式
王健林先生致辞
中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段,房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试,对万达来说,通过与万科合作,万达可以集中精力,加快实施轻资产战略。同时双方合作也是对行业和社会的贡献,可以更有效地利用社会资源,减少浪费,对行业发展起到示范作用。
郁亮先生致辞
白银时代,传统业务仍有广阔的发展空间,也将萌发许多新的机会,这为优秀企业之间的合作提供了良好的契机。和万达的合作,有助于充分发挥万科在住宅领域的专业优势,获得更多的客户和发展机会;也有助于提升自身的商业地产能力,推动公司更好的向城市配套服务商转型。
【5月14日 10:36】
万科万达将举行战略合作仪式爆料:万达商业地产将不再做住宅
据小编了解,万达万科还将共同成立一个联合协调小组,互相交流项目合作信息,该小组由万达、万科高层担任领导。
“以后万达的商业地产就不做住宅了,只做商业,由万科做住宅。万达万科一起竞标拿地,当然在各自专业领域我们是各干各的,所以不会成立合资公司,只有工作小组。”一位接近合作交易的知情人告诉乐居。
一位中型房企高层管理人士表示,“合作后,万达资产会变得轻一些,万科资产则会变重。它们可以共享客户资源,面对政府的土地议价能力会增强,对金融机构的吸引力和安全感也会增加。”
10:26 与会名单曝光
除了王健林与郁亮,出席此次发布会的还有:
万科北京区域首席执行官:刘肖
万科执行副总裁:王文金
武汉万科房地产有限公司总经理:张旭
大连万达商业地产股份有限公司执行总裁:齐界
万达商业地产集团公司副总裁:刘海波
万达商业地产董事会秘书兼境外地产中心总经理:刘朝晖
【5月14日 10:28】
万科万达将举行战略合作仪式
据乐居小编获悉,万达万科此次合作将是一场长期性合作,万达、万科未来将在国内和海外市场,联合拿地、合作开发。由万达投资项目中商业部分,万科开发项目中住宅部分。
【5月14日11:00】
万科万达将举行战略合作仪式
万达集团和万科集团将于今日(5月14日)在北京举行战略合作签约仪式,双方将在房地产相关领域的发展进一步联手。“万万”组合也被市场戏称为“万万没想到”。双方看似交集甚少,实际双方在轻资产转型、商业地产发展、社区服务运营、“互联网 ”发展等多方面有共同需求。
接受采访的不少业内人士都表示,“轻资产化”必然是双方合作的重点方向。“万万”的模式很难被复制和学习,两大巨头达成的合作,对市场空间将形成巨大冲击力,中小企业的生存空间将进一步受到冲击。
【9:50】
仪式还没开始,万达万科二万联合已经刷爆了朋友圈!
【5月13日】
万达内部文件流出
这份内部的《关于“万万”合作事件的宣传要求》包括如下:
1、明天(5月14)上午 11点,要求项目公司所有人员,必须同一时间将自己的微信头像换成集团LOGO,并转发一样的内容,进行一次朋友圈快闪;(全部素材和效果示意见附件)
2、要求成都项目、昆明项目、东莞项目与当地万科城市公司落实,争取做到将第一条要求,在万科内部转发(换LOGO即可),共同扩大影响;
3、要求各项目,立刻联络当地所有合作媒体,特别是网络媒体,明天朋友圈快闪后,第一时间在其官微平台及新闻网页、论坛上炒作,签约仪式后,顺势发布万万具体合作内容;
4、中心将制作统一的朋友圈海报,要求全体营销部人员转发;
5、中心将制作统一的自媒体稿件,要求各公司在微信公众号和微博中推送,同时加上各项目促销信息;
6、要求有开业万达广场的项目,组织业主观影《复仇者联盟2》,如有条件,可组织万科业主专场观影活动,万科业主与我们的业主必须分开观影;
7、定制万万LOGO抱枕,在商铺特惠周活动期间,作为礼品之一,再次宣传万万合作事件;
8、促销按中心下发的要求执行,如遇特殊情况,一事一报。
中心营销部
2015年5月13日
业内人士猜想
易居中国执行总裁丁祖昱:万科的社区客户自然可以转化成商业地产的客户群体,与万达实现无缝连接。再加上目前万科物业又开始了全新的市场化拓展,这两者的系统效应迸发,就是关注客户持续需求的最高应用。
中国房地产数据研究院执行院长陈晟:“万万”估计在商业方面的合作会大一些,在这方面作一些协同;在资本层面,也就是城镇化的路上,“两万”或共同推进;此外双方在海外或有联动。
亿翰智库上市房企研究中心副主任张化东:双方合作更大的可能性,可能出现在社区和商业板块。
三益资本董事总经理刘晓兰:万科沉淀的资产也蛮多,但相比而言,万科在商业上的积累不如万达,商业运营是短板。万科有理由寻求借助大数据和资源,让其商业在资本市场变得有价值,由此选择跟合适的专业伙伴合作。
中原地产首席分析师张大伟:万科万达的合作,肯定是补足彼此的短处,对拿地将是太有利了。首先,万达的优势是商业综合体运营、低价拿地,万科的优势是住宅开发。双方组合可以联合拿地,后续共同开发、运营。
网友神YY PS大手出没

