??近几日地产类自媒体红人都在热议万科。有人说到万科的粉丝经济，有人提起万科的发展战略。看完后我脑洞大开，想到一个有趣的现象。万科似乎总是与中国国粹之一的麻将暧昧不清。从第二代LOGO的“麻将桌”到近段时间轰炸了无数媒体闪瞎了几乎所有人眼球的“二万 和了”，围绕着万科的讨论甚嚣尘上。业内调侃最多的是“麻将桌”将成为历史，地产界巨头们纷纷P图凑热闹围观麻将桌也似乎快把“二万”的梗玩坏。看来，除了抖机灵，真的得来点干货了。如有购房问题请拨打热线：400-606-6969
??所以，万科换标了。噢不，是换心。换个方法出牌，说不定能奇招制胜。
??曾经的万科被贴上“中国最大住宅建造商”的标签，业内普遍认为其擅长的只是住宅开发。而如今，万科则在向城市配套服务商转变，更换图标是希望让业内、业主、甚至是全民重新认识万科，感受到万科的人文关怀，万科想告诉所有人——“我不再是以前的我”。因此，隐藏在换标行为下的是其寻求发展模式的转变和创新突破。正所谓，高手过招，莫贪大求顶，需脚踏实地。利益无法最大化的时候，那就追求效益最大化吧。
??万科的转变，我们可以从其上海公司这几年的发展中看到一些端倪。
??据笔者了解到的信息，早在2012年郁亮对外发言中，就提到城市配套服务商，而当时的指导思想是万科业务将向“住宅、商办及体验类消费地产”拓展。历时三年的运筹帷幄，上海万科今年明确的组建甚至是落地了“八大业务”模块。分别为住宅、商办、产业、医养、教育、家装、物业及文化。住宅、商办、物业、文化这四大模块自不必说，这是万科引以为傲的资本。尽管万科在30多年来的发展中，有起有伏，有过辉煌，也有过低落。但抓住机遇，心系客户，收益同样可观。正所谓，亲人过招，牌若不好，咬着牙搞。说不定就搞出一个新的高度，赢者为王。
??而在新的业务领域里，上海万科不能说是硕果累累，却也还算惊喜连连。第一个吃螃蟹的人，总不会被饿死。往近了看，天安万科·御河企业公馆，这个名字相信目前还没多少人听过。这是上海万科正在全力筹建的第一个产业地产项目。项目建成后，园区会导入互联网、金融、动漫、生物科技等众多新兴且政府更扶植、看好的行业。同时还会围绕园区企业服务创建了“星商汇”线上平台。据小编了解，万科还以多种合作模式，在不断扩大着产业规模。
??就在去年，上海万科家装也还是万科集团试点家装产业的重要试点区。和其建房理念一致，万科家装提供的也是标准化服务，通过整合近100家供应商，研究出多套家装风格来让客户自行挑选，下半年即将推出线上系统，可实现客户的网上订购，万科则会对品控做出更严苛的监督。就在上个月，小编有幸参加了上海万科公园大道的开盘仪式，见识了其智能化家装供应商BroadLink为我们畅想的更加优质智能的生活。有兴趣的话，您可以关注万科·五玠坊的万科家装体验中心。预计在七月份，您就可以更多维地体验万科家装了。
??在Cross Over（跨界合作）这条道路上，上海万科似乎还不满足仅有的成绩。近年来，随着传统开发商纷纷进军养老产业，养老地产一时间成为热门话题。 小编注意到，万科、保利、复星等企业均纷纷试水养老地产，据不完全统计，国内上市公司中至少有30家宣布进入养老地产项目，其中以绿城的养老地产最被看好，万科初入该领域，看好看衰对半开。
??客观地讲，一方面，中国的老龄化趋势和人均消费能力的提高给养老地产带来了无限的可能性；另一方面，国家的政策支持给了企业更多的想象空间。上海万科勇于尝试，踮着脚尖过河，反而捷足先登。就在七宝万科城市花园，上海万科已经有第一个社区嵌入式养老会所。2014年11月，万颐·智汇坊正式开业，它提供日间照料 、长期托付、居家上门护理、居家洗衣、送餐等服务；同时配备有预约洗澡、预约理发、膳食搭配等更人性化的贴身服务。智汇坊于近日达到入住率100%，目前该模式广受社区和政府的好评，并计划在上海快速复制和推广，未来将有可能成为万科新小区的标准配件而为业主服务，也有可能服务的不仅是万科业主，更有可能辐射其他社区。
??与此同时，第二个智汇坊——吴泾项目，也已完成场地接收，目前正在现场准备及施工单位招标，运营团队正在进行前置客户梳理及服务设计，预计在下半年开业。
??正所谓，朋友过招，多看牌面，兼顾情面。随时盯上家，观对家，跟下家，赢的磊落而有艺术，你好我好大家好。
??万科集团正在经历着一场换心革命，而上海万科早已在这条路上做了先行者，上海的尝试上将会决定这次革命的速度。上海万科似乎加大了邀约的力度，参与者除了业内同行，目光更多地落在了实实在在即将生活在万科理想中城市里的你和我。上海万科各产业布局已久，均已迈上正轨，就像垒砌好的长城，而根据现在的进度，现在就差投掷筛子的那位，他眉头紧锁，他踌躇满志。
??万科，三缺一，你在哪儿？
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