熔炼团队，砥砺前行。
??新浪乐居讯（编辑 王关政）一把枪，有人拿来犯罪，有人拿来保家卫国；一台相机，有人用来拍艳照，有人用来拍社会百态；一块土地，农民在上面耕作，地产商在上面可盖成摩天大楼……同样的事物，在不同的团队（公司）运作下，会呈现截然不同的结果，运作者的重要性，不言而喻。
??更进一步来说，就是一个团队的组织建设，异常重要，其后的执行力，也不容忽视。在恩施，一些地产公司天天讲文化，很空洞地灌输心灵鸡汤，给大家画一些不切实际的饼，亦或是传销式的天天洗脑打鸡血，让人短时血脉贲张，但时间一久，大家就会陷入深度审美疲劳中，于公司的执行力无益，甚至有损整体组织建设，或者索性干脆没有组织建设，完全一群乌合之众。
勇者无畏，超越自我。
??中国地产哲学家冯仑认为，公司的组织建设比急着赚钱更急，组织建设又是一种循序渐进的过程，如果太急功近利，肯定搞不好，如果着急去赚钱，也无法做好相应的组织建设。相反，如果逐渐做好了公司组织建设，那么赚钱只是时间问题，而且只会越赚越多，赚钱只是顺带的事儿，心离钱越远，钱离口袋越近。这就像谈一场恋爱，如果一开始就直奔主题，而不搞定丈母娘、不搞定房子车子钱袋子，多半睡后不久就会一拍两散，组织建设的重要性，可见一斑。
??组织建设的一方面，即为企业精神文化建构，恩施和润投资在这方面做得有声有色，不搞假大空的鸡汤浇灌，而是很务实地开展企业内部培训学习，开展户外拓展训练，让大家在实打实的体验中用身体先感受到那些看似熟悉的企业精神，从而走心入内，更加深刻的理解并努力践行，增强团队凝聚力的同时，促进每个人的工作执行力。
??和润投资开展的拓展项目叫雁阵飞行，即体验大雁的生存法则。窃以为，大雁只是一种群居动物，远没有办法理解我们人类所赋予它的种种精神文化内涵，所以，我们不妨就回归到动物性本源来探讨一些东西。大雁之所以迁徙，是繁衍生存的必要，从公司层面看就是源于公司效益的必要，之所以有各种迁徙法则、分工，可以理解为科学的组织建设可以提高公司战斗力，我们常谈的所谓团队凝聚力、团队责任感、团队荣誉感，皆属于科学的组织建设。
虎狼之师，所向披靡。
??有了分工协作，接下来最重要的就是执行力，雁阵中的警卫雁，即为团队扎实执行力的标准与体现，执行力是团队战斗力的最后一道障碍，如果执行力不够，之前的一切建设铺垫都是空谈。即便有一群虎狼，若是从动物园出来的，也不足为惧，因为它们虽有虎狼之形，却失去了野性，也就是失去了执行力，这样的公司团队，只能纸上谈兵，无法上阵杀敌。
??真正的虎狼之师，必定分工明确，团队协作，敢打必胜，这样的公司、团队打造的地产项目，也才能够吸引得了人，留得住资源，营运得火爆。恩施和润投资，正在打造一支战斗力过硬的虎狼之师，所以我们有信心有理由期待和润城这一恩施未来高端商业项目的惊艳面市。
