六项第一 恒大逆市称王
2012年的房地产市场风云变幻，在政策方面，中央坚持楼市宏观调控不放松，地方纷纷打出限贷、限购、限价等“组合拳”，使楼市一度处于利空状态；在市场方面，投机、投资性需求得到有效抑制，刚需剧烈释放，成为市场主流，又给房企带来莫大希望。在这样复杂的背景下，要保持销售增长绝非易事，因此2012年的房地产行业也加速分化，呈现出“强者恒强、大者恒大”的发展趋势，以高周转见长的“万恒中保”成为行业新“四大天王”，领跑中国楼市；尤其以综合实力排名亚军的恒大表现最为突出，继续巩固了规模第一的行业地位。
据悉，恒大2012年业绩多项夺得第一：2012年销售面积1548.5万平方米，同比增长27%，获全国第一；销售金额923.2亿元，同比增长14.8%；蝉联香港内房企第一；2012年在建面积3898万平方米，同比增长6.7%，获全国第一；竣工面积1374万平方米，同比增长21.2%，获全国第一；恒大进入全国122个城市，全国布局第一；品牌价值248.6亿元，同比增长18.3%，获全国第一。恒大靓丽的销售业绩使“恒大”成为2012年楼市当之无愧的关键词，其准确的产品定位、薄利多销的销售策略以及民生地产的战略核心，更成为行业成功的范本和众多房企学习效仿的对象。
民生地产战略撬动市场根源
比对全国房地产龙头企业的年报，不难发现恒大连续多年保持高增长。而其根源正在于恒大“薄利多销”的销售策略和“民生地产”的战略方针。对此，全国政协常委、恒大集团董事局主席许家印在各类场合也多次提到：“恒大的利润主要来自于超前的民生地产发展战略，来自于超强的成本控制能力，来自于战略合作伙伴(供应商、建筑商)的让利。恒大要少赚或者不赚老百姓的钱，要多建老百姓买得起的精品民生住宅。”
据了解，恒大一直实行民生地产核心战略，从产品定位到成本控制再到价格设定都经过严格把关，恒大产品定位明确：都是针对首次置业者和自住的普通老百姓的刚性需求，在产品结构上，中端至中高端产品占70%，恒大三线城市项目自住比例甚至高达86%，符合当下政策导向，最大限度的撬动了刚需积极性；恒大具有超强控制成本能力，利用提前进入升值潜力大的城市和板块，降低源头土地成本，运用标准化运营与集约化管理，降低运营成本，实行快速开发，减少资金占用、减少利息，降低财务成本，最终让利于民，使业绩增长的同时，更兑现了“让老百姓买得起、住得起、住得好”的承诺。
投行持续看好恒大发展
基于在财务稳健、销售强劲、区域布局合理等方面的优异表现，恒大的未来发展也被国内外资本市场集体看好。
据悉，继恒大在2010年底入选大摩指数之后，2011年，花旗、德意志银行认定其为内房股首选之一，渣打银行、高盛、星辰银行分别给予恒大买入评级。进入2012年，恒大又被多家国内银行列为总行级直管客户和核心客户，使之享有与大型央企同等的待遇，成为国内第一家也是唯一一家获得银行最高等级评估的混合所有制民营企业。
标普宣布将恒大评级展望修订至“稳定”，将其大中华区信用评级亦由“cnBB ”升至“cnBBB-”，并确认其长期企业信用评级为“BB”。标普报告指出，“我们确认评级的决定反映了该公司良好的执行能力、价格具有竞争力的产品以及规模较大、地域分布广泛且成本较低的土地储备。恒大还拥有良好的成本控制和不断增长的规模效益。我们预计恒大地产2013年将实现或超越1,000亿元人民币的销售目标，因市场状况有利且可供销售的新项目数量众多。”
