去年5月，恒大地产启东海上威尼斯位于长江入海口上海市崇明岛的北岸，启东寅阳镇寅兴垦区外侧东南部沿海，与上海隔江相望。
一直以来，一流的质量是恒大矢志不移追求的目标之一。为保证恒大产品质量，实现打造“老百姓买得起的好房子”的诺言，恒大企业内部制定了项目规划设计、工程施工、园林环境配套、装修及材料设备等房地产开发全过程的6000多条“精品工程标准”，以确保开发建设各环节的质量，与300多家全球相关行业的龙头企业建立了稳固的战略联盟，以确保精装修标准。
此外，恒大集团董事局主席许家印多次强调质量意识，重视管桩等基础施工、结构施工、精装修这三个决定工程质量的关键环节，确保项目质量过关。刚需产品的热销、区域纵深布局所带来的稳定销售，成为恒大地产业务增长的“双稳压阀”。仅从核心指标上看，恒大领跑姿态明显。数据显示，2012年，恒大总资产同比大增三成至2389.9亿元，销售面积连续三年稳居全国第一位，销售额稳居前三甲。恒大海上威尼斯更创下单日销售逾20亿元的销售奇迹。恒大的项目数量和质量双双飞跃，其开发的酒店和旅游综合体，也为其增强抗风险能力、创造新盈利增长点提供了广阔平台。
启东海上威尼斯项目斥资6亿元，围海7.23平方公里，相当于上海市静安区的大小，是以海为特色打造国际级海洋生活旅游综合体，开发建设内容包括威尼斯五星级酒店、国际知名双语幼儿园、国家重点中小学、国际会议中心、商业中心、娱乐中心等九大中心。
业内认为，恒大是中国标准化运营的集大成者。恒大实行的标准化运营模式，是恒大集团总部通过紧密型集团化管理，对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销等7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本的有效控制和精品产品的打造。这种管理优势，必将在长远发展中赋予恒大源源不断的发展动能。
