来源：中国建筑防水协会
走进山东寿光台头镇，随处可以看到与“防水”有关的字眼。在这片孕育着众多中国建筑防水企业的土地上，潍坊市宏源防水材料有限公司是其中的佼佼者。
宏源起始于1996年，在山东寿光的防水行业里，不是发家最早的，但发展至今已有山东、四川、江苏、吉林、广东5个生产基地。
公司总裁助理徐桂明2008年加入宏源，见证了宏源从规模化发展向产业化升级转变的关键期。
“我们老董事长有一句开玩笑的话：‘我这么闷头干，一不小心干大了。’”徐桂明说，宏源之所以有今天，与董事长郑风礼的工作理念和个人品性是分不开的。近二十年来，这位防水行业的老者带领宏源，一步步走出了自己独特的印记。
目前，寿光正在推进“百企转型升级计划”，对转型企业优先配置土地、资金、人才等资源要素，支持企业围绕主业开展兼并重组和产业链延伸，推动企业跨越发展。宏源作为寿光防水行业的排头兵，是如何部署自己的转型升级攻坚战的呢？
机遇与挑战中的自我提升
在最初尝试转型的时候，宏源首先遇到了工程项目形式多样化的困难。以前的房屋建筑结构较为单一，防水主要是做屋面防水。现在，建筑结构种类多、差别大，对于防水材料性能的要求也不同，需要更高的专业水平。新的挑战迫使企业寻求进步与创新，在解决困难的同时潜移默化地提升了自身的材料品质与施工技能。
比如，在生产过程中，一些传统的人工操作手法已不能满足现实需求，仅仅是一个贴合格证的动作，工人们必须将合格证居于两条胶带正中，呈十字交叉形状，同样的标准与动作重复无数次，体力的消耗将会减缓工作效率、影响质量。后来，工厂采用智能机器人取代人工，固定的操作模式不仅能达到效率均衡，更能保障产品质量始终规范一致，从而提高了工厂整体的生产效能。
徐桂明说，宏源现在正处于整合阶段，五大运营中心以及五大生产基地的整合都在加快步伐。整合并不是简单地将单个工厂合在一起，而是要将公司统一的核心理念与诚信价值观贯穿各处，使之达成一致，成为同一标准：同样的质量、同样的服务、同样的施工技术等，唯有如此，才能提升企业整体效力。
严格检验+提升人员素养
严格的产品检验程序是把关“质量”的有力保障。宏源的产品检验主要分为四个步骤：一、原材料，原材料进厂之前必须在质检中心检验室进行检验，检验合格后才能入库。二、半成品，沥青或者高分子产品都有一个半成品的过程，半成品检验合格才会进入下一道工序。三、成品下线检验。四、产品出厂检验。
检验人员都是材料专业出身，在上岗之前必须由国家专业的检验机构进行培训，拿到检验员上岗证后，才能进行操作。
宏源的规矩是，检验结果不容挑战。如果产品经检验不合格，坚决不予出厂。
宏源的每个产品都有一个合格证，合格证上包含六道防伪标识。其中有一个是条形码，它在生产过程中被随机赋予，相当于是每个产品的身份证。通过对产品的身份识别，即可确定它属于哪个订单、哪个项目或者下订单的具体时间。
除了对检验程序的严格把控，宏源也加强了对检验设备的校准。因为每天的出货量很大，难免出现设备磨损，需要定期校准，同时及时修正设备精度。
同一个行业的企业竞争到一定程度，归根结底就是“人”的竞争。宏源的人才需求来自两方面，第一是招聘，第二是培训。
宏源力主于自主培养、自主应用，这也是宏源成立商学院的初衷。商学院的教学大纲分为不同层级，有施工类、营销类、管理类等，针对不同基础的学员教授不同的内容。同时，他们还会追踪学员们对于讲师教学的评价，根据他们的评价来修订教学内容。
宏源从山东寿光萌芽，面向全国发展，2009年至2010年开始逐步发展外销，已有独立的进出口权，产品供应远至世界几大洲，以欧洲和北美居多。2017年的哈萨克斯坦世博会的讯息遥遥飘来。徐桂明告诉我们：“宏源正在和哈萨克斯坦洽谈关于世博会场馆防水材料应用的相关事宜。”
