降低保温材料消耗，是降低产品成本的第一有效途径。为此，必须重视保温材料消耗的节约，严格控制保温材料的第一成本关。
(一)从源头抓起，加强对用料计划的审批管理，做到事前有控制。每月末生产管理部门根据生产计划，对各单位下达保温材料消耗计划。生产车间在核定的范围内进行领料， 对于计划外的临时任务所需的保温材料， 生产车间必须另打报告，报企管部批准后方能办理。
(二)规范行为，加强保温材料领用管理，做好保温材料领用的事中控制。对保温材料领取、使用加强管理。主要采取查看领料单及现场查看相结合的办法，重点从保温材料是否超范围、保温材料收发存记录是否规范、对公私两用物品的领用管理是否严格、各单位领用的保温材料是否及时使用，尤其注意对车间月末保温材料、在产品的盘存。
(三)建立保温材料的交旧领新制度。对于有残余价值的物品，必须建立交旧领新的制度；对于应交回旧的物品而未交回的，决不允许领取新的物品。
(四)加强保温材料使用管理工作考核。主要从管理创新、节能降耗、定额消耗执行是否到位、查出的问题是否及时整改等方面进行考核，目的是促进各单位合理组织施工， 减少保温材料损失浪费， 发挥修旧利废作用。 建立合理的奖惩制度，做到奖罚公正。同时将考核兑现结果在企业的内部公示栏进行公布，增加考核的透明度。
玻璃纤维棉保温材料住宅总节能率能够达到 55%左右。玻璃纤维棉是基于真空绝热和微孔绝热的原理，采用玻璃纤维为芯材，导热系数可以达到 0.036W/(mK)以下，保温性能是传统保温材料的 6 至 10 倍。产品从原材料采集到整个生产工艺过程均复合绿色环保要求，无毒无害。玻璃纤维棉在使用中，人们很容易发现使用玻璃纤维棉的建筑还可以赢造出安静而又舒适的环境，不仅仅节省了原材料资金开支，而且也会减少大量的建筑后期服务。
