新浪乐居讯(编辑 徐佳)正在全国各大影院热映的《中国合伙人》，讲述了在上世纪80年代，三个小人物带着梦想白手起家最终苦尽甘来的故事。其实，在地产界，开发商们也在上演着一幕幕《中国地产合伙人》，他们在商场中合纵连横、披荆斩棘，为求在波涛汹涌的调控大潮中占得一席之地，故事的精彩程度不亚于电影。
在商场中，没有永远的朋友，只有永远的利益。合作的房企间可以很亲密，也可以变成 “路人”，甚至对簿公堂。
从对手到伙伴 联合拿地规避风险
原本活跃在土地市场的竞争对手们，如今多成为了亲密的合作伙伴，近几年房企间的合纵连横已成常态。在如今的地产圈，房企间的关系是竞争对手，更是合伙人。
据新浪乐居统计，截至6月4日，自今年1月至今，今年上海的土地拍卖中，共有67幅土地出让，其中联合拿地的房企共9幅，占拿地总数的13%。在这些拿地的房企中，不乏一些大牌房企。
如在5月16日，绿地和星浩资本以13.788亿元竞得闸北区319街坊87丘地块，对于联合拿地的做法，星浩资本CEO赵汉忠表示“双方都想要，一起做挺好。”
此前的1月6日，绿地和旭辉子公司上海旭祥置业有限公司联合体以1.82亿元底价竞得上海闵行华漕01单元20-02商办地块。而在2012年，绿地曾三次与其他房企联合拿地，与其合作的房企分别为金地、万科、上海北高新。
在目前的房企阵营中，保利对于万科来说，应该是最具威胁的对手之一。但他们也有从竞争到合作的案例。去年10月10日，长沙万科和湖南保利组成的联合体以32.56亿元的起始价，成功拿下长沙大河西滨江新城B7地块，创下长沙土地成交面积和成交总价的年度记录。
有专家认为，在目前调控的背景下，优质地块基本向有资金实力大型房企倾斜，联合开发的企业在未来抗市场风险能力更强。
并购、成立合资公司实现共赢
此外，合作的方式不仅限于此，还涉及并购、成立合资公司等，来应对资金问题，或借助合作之由开拓市场。以集中开发城市综合体的星浩资本，由复星集团、易居中国旗下的基金管理公司及赵汉忠为主发起，其背后的合伙人包括阿里巴巴、苏宁电器、大连万达、华谊兄弟等，目前已在哈尔滨、大连、南通、上海、苏州五地觅得土地，部分城市的项目已经上市销售。
房企间的合作已成为一种趋势，无论是大企业还是小企业，多在采用这种方式实现共赢。在今年5月15日晚，雅戈尔发布公告称，公司全资子公司雅戈尔置业的子公司雄发投资拟以现金出资5000万元(占项目公司注册资本的50%)，与金地集团及其全资子公司宁波金翔房地产发展有限公司组建项目公司朗悦发展，共同开发宁波市长丰区块住宅拍卖1号地块。
对于此次合作，零晨房产策划咨询经理张佳浩表示，在激烈的市场竞争环境和楼市调控的背景下，拿地是为了获得今后开发收益，或是为了合理配置公司资产，房企之间通过收购、参股、控股等联合的方式都将有助于其规避投资开发风险，优化市场资源配置。
资本市场的并购也是企业间合作的另一种方式。去年6月22日，融创中国与绿城联合宣布组建上海融创绿城控股有限公司，融创出资33.72亿元，绿城则是拿出上海、天津、无锡、苏州、常州共九个项目50%的股权的代价注入新的合营公司，双方各占50%的股份。此后，让一直处于风雨飘摇的融创渐渐好转，而融创也借此机会进入长三角区域。
今年5月8日深夜，绿地发布公告宣布以30亿元收购盛高置地60%股份。对于此举，业内人士认为，是因为境外发债的成本要低于境内，此外绿地的海外房地产开发业务需要资金，也是其选择收购盛高的原因之一。
上实城开董事局主席、上海城开董事长倪建达认为，相信盛高被绿地控股，肯定是一个比较好的商业选择，这样对盛高未来的发展可以给与更多期待，而对绿地来讲缺少的资本平台也可以通过控股盛高置地变得更加具有灵活性，在资本市场有更好的融资渠道。
“没有永远的朋友，只有永远的利益”
在商场中，没有永远的朋友，只有永远的利益。合作的房企间可以很亲密，也可以变成 “路人”，甚至对簿公堂。
一幅外滩8-1地块将复星、SOHO中国、绿城集团和证大集团四家房企卷入纠纷之中，旷日持久的外滩地王纠纷引得郭广昌和潘石屹两大地产巨头翻脸。事件追溯到三年多前，2010年2月1日，上海证大以92.2亿元从复地集团联合体手中抢下外滩8-1地块，但由于现金流不足，证大无法利用公司资源支付土地款首付，一直对项目垂涎已久的股东方之一复星伸出援手。
2010年4月25日，证大与复星旗下子公司复地集团、绿城和上海磐石投资管理有限公司共同成立合资公司，注册资本金10亿元，四方股权比例分别为50%、30%、10%和10%。尽管复地只占有30%的股权，但由于证大资金链的紧张，复星通过复地向合资公司提供17亿元股东贷款，占股东贷款总额的48%。
同时，证大担心复星转让合资公司股权，与复地签署了《合作投资协议》，约定“未经对方事先书面同意，任何一方不得全部或部分转让其在本协议项下的任何权利和义务”。
但两年后证大的退出，SOHO中国的介入让上述协议成为复星的对簿公堂的一张王牌。去年5月31日，复星在香港交易所发布公告，已向上海第一中级人民法院提起诉讼并获受理，这场拉锯战持续了近一年，至今年4月24日，法院作出一审判决，复星胜诉，SOHO中国、绿城和上海证大三方的附属公司间签署的有关间接转让海之门公司50%股权的交易无效。上述三方的附属公司应将证大五道口、绿城合升的股权状态恢复至转让前。对于上述结果，SOHO中国、绿城和上海证大三方表示不服，并称将提出上诉。至此，上海外滩地王争夺战暂告一段落。他们曾是最亲密的合伙人，如今却成为了敌人。
不少业内人士也指出，联合拿地、联合开发项目，开发商面临不同企业之间的合作，双方都需要适应期。保利地产华南副总经理张亮认为，开发商联合不适合太多企业的合作。“毕竟多一个企业就多一层矛盾，多一些冲突，协调的难度也变得更大。从这个角度讲，合作方越少管理难度越小，因此两家企业合作最理想。”
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