"春茧"将改名?深圳湾体育中心将售冠名权

来源:南方都市报
2013-12-10
提要:  体育场馆赛后运营一直是一个难题,然而由华润代建并运营的深圳湾体育中心(“春茧”)却在去年运营还不到一年的时间后就宣布实现盈利,今年更宣布收入过亿元,其中盈利再翻一倍。华润深圳湾体育中心总经理兰小军介绍说,“春茧”有形资产开发已达...

  体育场馆赛后运营一直是一个难题,然而由华润代建并运营的深圳湾体育中心(“春茧”)却在去年运营还不到一年的时间后就宣布实现盈利,今年更宣布收入过亿元,其中盈利再翻一倍。华润深圳湾体育中心总经理兰小军介绍说,“春茧”有形资产开发已达90%,接下来将进一步开发无形资产,有意销售冠名权。

  深圳九成商演在“春茧”举行

  12月7日的晚上,来自港台的两位歌手———郭富城、林志炫选择同时在深圳湾体育中心的体育场和体育馆举办个人演唱会。而目前演出的场租是深圳湾体育中心的重要收入来源,“深圳九成以上的商演是在这里举行。”兰小军介绍说,还有一些其他展会活动等收取场租。

  场租之外,还有2 .7万平方米的商户租金、大众健身收费,这三块的收入基本构成了目前“春茧”的主要收入来源,三个收入部分三分天下。如今,“春茧”打破了中国体育场馆运营不利的“魔咒”,去年在商业运营还不到一年的时候,就已经实现盈利。

  今年已是进入运营的第二年,至今共引进了大型商业演出、体育赛事、企业晚会、大型发布会及展览等活动约80场,吸引客流约300万人次。本身配套的可租赁面积约2.58万平方米,已出租商铺数约40家,出租率100%,已营业店铺36家,开业率达90%。大众体育活动方面,目前游泳、羽毛球、篮球、网球的5个项目共有固定会员近9000人,相比2012年增长了28.6%。

  “春茧”将销售冠名权,谋求新的增长点

  而兰小军认为目前对“春茧”的有形资产开发率已约90%,而未来的发展道路是寻求对无形资产的开发,这也是国际化的发展道路,预计收入还会成倍增长。他当天透露说,深圳湾体育中心已在洽谈谋求新的增长点,将引入与A E G国际场馆管理公司合作,有意销售冠名权,“这就意味着可能会改名,如北京五棵松体育馆现在已改成万事达中心。”预计未来这块收益将占到55%。此外,包厢也将作为未来一块重要收入,销售给企业客户作为接待场地等,未来这块收入预计将占到25%,而目前商业场租将下降到10%的比例,其余则是租户租金、大众健身收费等。

  华润首次运作体育场馆即获得成功,兰小军坦言,虽然一开始也做好了预亏的准备,但是却在首年运营即获得盈利,不过华润未来复制的可能性并不大,“华润运营深圳湾体育中心,是基于一开始华润集团与深圳市政府大的合作框架,深圳湾体育中心仅仅作为未来华润深圳湾国际商业中心整个项目中的一部分。”

  “春茧”以及目前在建的二期项目,统一规划为华润深圳湾国际商业中心。整个项目未来还将包含华润总部大厦“春笋”、华润万家总部大厦、万象城升级版的高端商业“万象汇”、六星级酒店、酒店式公寓及高端住宅“悦府”,打造整个规模达76万平方米的深圳滨海城市综合体。

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