著名的战略咨询专家、策划大师王志纲认为，文化地产是“吃饱了撑的时代玩出来的产业”。
关于文化地产的发展，原华远地产董事长任志强曾表示“中国人过去住的房子比较差，所以还谈不上文化，现在收入高了，房子越盖越好，和文化的结合也越来越强烈。”而一手打造出SOHO中国的潘石屹则坦言：“一个朋友说，你们地产商怎么这么关心文化？最没文化的人天天在谈文化，开发商常想给人塑造一种生活方式，这是一种灾难，只有丰富多彩的生活方式才是好的生活方式。”
当然，文化地产不会只是文化与地产的简单结合，或者是打造一种生活方式那么简单，其背后还有利益这个巨大的推手。按王志纲的归纳，文化地产的既得利益主要表现在两个方面。
第一，文化地产给地产商在拿地方面以巨大的优势。由于文化地产往往是具有一定公益性的文化综合体，也是政府政策重点支持的项目。因此，相关项目的土地出让实际中往往采用“定向挂牌”，土地出让价格通常会比正常的市场价低。这样开发商就能够有力地控制公司土地成本，提升公司的盈利能力；第二，文化为地产“镀金”，提升整个项目的价值。
不过，从昆滇楼市的表现上看，开发商注重文化打造，也不尽然是直接的功利，还有的是迫于竞争的压力。近几年，随着地产业市场竞争的加剧，以往单纯靠广告、促销等手段推销楼盘已不能适应市场的发展，开发商积极寻找应对措施。于是，也就出现了一些房地产项目在营销上大作文化“文章”，并获得了公众的认可。
应该说，很多开发商打造文化地产，更看重的是企业的长远发展，诚如保利云南置业有限公司总经理廖志勇所说，打造文化地产，要持之以恒的去做，不能有急功近利的思想，保利举办的一些文化活动与品牌有关系，但这种关系是长远的，而不是当前的，他说：“我们花再多的钱，请再多的专家学者、高人，也不能把一个人从文盲一下子拔成一个文学大师”。
事实上，我们在这里强调的也是一个泛文化地产的概念。就像昆明理工大学建筑工程学院一位教授说的那样：“建筑本身没有多大差别，因为有了文化因素才使建筑更加鲜活。文化的本质特征是让没有生命的钢筋水泥具有鲜活的永恒价值，让文化体现在地产开发的每一个环节。文化在其中不是标签，更非噱头，而是充实在建筑物的每一个细部，包括阳台的设置，立面的颜色，甚至是社区的景观和邻里关系的构建等”。
