??万科与万达签署战略合作协议
??新浪乐居讯（记者 李洁） 5月14日上午，万科集团与万达集团股份有限公司在北京举行签约仪式。双方宣布，将基于长远发展的考虑，本着“积极合作、携手共赢”的原则，强强联合，建立战略合作关系。
??“我们的合作是门当户对、一见钟情。”万科集团总裁郁亮在发布会上表示，我们合作的签署代表了行业一个新的开始，任何一个开发商都没法满足这个白银时代的发展，所以我们需要取长补短，去共同面对新的行业趋势，也希望可以为行业未来提供一些借鉴和参考。
??根据此次签署的战略合作框架协议，万科与万达将充分发挥各自在房地产领域的优势，在一系列双方有合作意向的房地产项目上开展深度合作，以实现利益共赢。为此，双方将各自成立由集团高层领衔的协调小组，以负责合作事宜的日常对接，以及项目合作信息的交流。
??万达集团董事长王健林表示，中国房地产市场已进入供需平衡为主要特征的发展新阶段，房地产企业发展需要新思维、新模式。万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。同时双方合作也是对行业和社会的贡献，可以更有效地利用社会资源，减少浪费，对行业发展起到示范作用。
??开启行业合作新模式
??在发布会上，郁亮还调侃道，万达与万科很有缘分，公司都姓万，创始人都姓王。一个南面称王，一个北面称王。一个住宅之王，一个是商业地产之王。之所以走到一起，是因为白银时代。
??无论是万科还是万达，在各自的专业领域都拥有毋庸置疑的影响力。万科是全国首个住宅销售超过千亿的企业，而万达则是中国商业地产首屈一指的品牌。合作的背后，是两家企业对于行业趋势的相似判断。
??“原来双方的模式差异不大，因为过去的时代是供不应求，所以我们没有必要合作，但现在时代变化，我们发现了合作的价值，双方也有了合作的心态。”王健林如是说。
??郁亮也表示，原来黄金时代大家都是在跑马圈地自由生长，而现在的白银时代我们需要谋求更好的发展，所以需要互相合作，取长补短。
??随着行业进入下半场，两家行业龙头近年来都不约而同的启动了转型。而在内部推动业务转型的同时，以合作的方式实现外部资源的整合，通过专业优势互补形成协同效应，对行业而言，这也代表了一种新的可能。
??“双方合作是结合双方的优势，未来我们将会展开更深层次的合作。万科在住宅和成本控制上比万达强，万达在商业文化旅游上有优势。双方将利用各自的优势势，使项目价值有所提升，开启行业新的模式，我对这个模式非常期待，也希望这次合作尽快落实希望双方协议能尽快开展。”王健林表示。
??未来将成立合作公司
??在签约仪式上，万科与万达均表示，此次双方签署的是框架协议，未来具体的合作安排会根据项目情况来确定。
??“我们都是上市公司，所以两个公司不会重组，但会成立线下合作公司，哪个项目合作就会成立合作公司，万达占比会小一点儿。之所以合作是想我们想步子迈大大一点，快一点。”王健林表示。
??据了解，未来双方的合作主要会通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万科开发项目中住宅部分，万达开发项目中商业部分，以实现优势互补；此外，双方也表示将共同探讨基于现有项目进行合作开发的可能性。
??双方均表示，此次签署的战略合作协议是一项长期计划，未来双方将各自成立由集团高层领衔的协调小组，以负责合作事宜的日常对接，通报相关的项目信息，并在相互协商的基础上确定具体的合作安排。
??“万科和万达的经营理念有很多共同之处。我们都相信，为客户创造价值是企业的使命。所以我们拿出各自最擅长的能力，来共同面对市场，面对客户。”郁亮说。
??答记者问：
??问题1：双方如何达成合作意向的？以及以后的合作模式是什么？
??王键林：我们是一步一步达成的，我们在往轻资产转型，所以一谈就选择了良辰吉日来签约。未来我们是深层次的战略合作，发挥各自的优势，万科是会控制成本，对战略控制也很精细。未来合作的模式是全球的。现在具体的合作还不能透露。
??郁亮：合作是门当户对、一见钟情。我们一直都有许多合作，当万达提出这个建议后我们就迅速反应，达成协议。后续会尽快拿出成果跟大家汇报。
??问题2：在合作中遇到最大的挑战？
??王健林：今年开业的20个广场是我们自己持有，明年将开业50个。最大的挑战是成本控制、招商租金的控制，未来就是锁定成本。
??问题3：这次合作是万科转型的一部分吗？
??郁亮：未来的转型合作都是开放的，未来万科也会继续做商业地产，未来转型有两部分，一是三好社区，二是社区配套服务商，这次合作对万科转型也有很大的帮助。
??问题4：未来在金融方面有没有合作，包括地产基金？
??郁亮：万科还没有做金融板块，未来如果有资源，有合作可能性的话就会继续合作。
??问题5：这个节点来合作是哪些市场因素促使的？
??王健林：原来双方的模式差异不大，过去的时代是供不应求，没有必要合作，但时代变化，我们发现了合作的价值，所以现在能走到一起是因为时机成熟，双方也有了合作的心态，我们还在探讨更大的深层次方面的合作。合作本身代表了两个公司的胸怀和战略方向。
??郁亮：我们具备合作的基础。在原来黄金时代跑马圈地自由生长，今日白银时代我们需要谋求更好的发展。
??问题6：万达是发展三四线城市，万科是深耕一线，未来在区域上怎么选择？
??王健林：我们合作不是绑定在每个万达广场，而是我们都觉得合适的情况下才会进行项目合作。
??郁亮：万科对一二线比较警惕，发展策略会有更多想法。
??问题7：这次合作跟融创绿城一样吗，会不会成立合作公司，由谁负责？谈判过程中遇到的合作难点是什么？
??王健林：现在万达只会与万科合作，我们是门当户对，万科与谁合作，我们不管。肯定会成立合作公司，哪个项目合作就会成立合作公司，万达占比会小一点儿。
??郁亮：在谈判中没有任何障碍，非常顺利，所以是一见钟情。我们的合作没有排他性，但也是一心一意的在一起合作。
??问题8：未来会不会进行公司重组？
??王健林：我们都是上市公司，所以可定不会重组，但会成立线下合作公司。之所以合作是想我们想步子迈大大一点，快一点。
