近日，恒 大地产与易居中国联手拓展市场渠道，恒 大地产集团与易居中国集团达成协议，恒 大地产将全国百城百余项目全部登陆易居购房网，借易居网盟力量拓展其销售渠道。可见，恒 大地产逆市之下，不仅经纪机构寄望于渠道整合，也有更多的开发商参与进来，联动销售模式开始受到多方热捧。
近日，恒 大地产集团与易居中国达成协议，将其全国百城百余楼盘全线登陆易居购房网，通过易居的联动平台对全国经纪公司与经纪人开放销售。这也是易居网盟产品面试以来，即经纪机构大量加盟之后，大型标杆房企首次将全线产品电商化，风向标作用明显。
2011年，作为“史上最严调控”的细化执行期，大多数房企表现的并不尽如人意。但是，恒 大地产集团2011年上半年，总资产达到1500亿以上，企业净利润、核心业务利润、销售面积、在建面积、销售额增长率、营业额等多项核心数据指标均达到全国同类企业前列。而2011年全年，恒 大地产集团实现销售面积1219.9万平方米，位居全国第一；实现销售额803.9亿元，完成全年销售目标百分之115%，位居全国第二。且在这一年里，恒 大地产集团品牌价值达到210.18亿元，蝉联全国第一。
业内人士表示，恒 大地产集团属于全国排名前列的标杆房企，在逆市之下仍有很好表现。除了自身的产品品质被肯定外，其销售渠道的拓展与营销手段的创新亦不可忽视。“此次与易居中国达成的协议，使得恒 大将自己的销售渠道得以进一步扩张。在楼市前景未卜之时，无异于给自己加了一道保险。另外，这次的标杆房企与易居达成协议，也从侧面证实了易居中国的渠道实力，预计未来会有更多房企参与其中。”
据了解，易居集团与恒 大地产集团的合作效果出众。目前，在全国召开的30多场经纪人大会中，共有1.2万余经纪人参加，且已经实现成交。
号称“史上最严调控”的“限购令”执行至今，已经一年有余。在这短短400天时间内，全国楼市经历了疯狂、博弈、逆转的全过程，最终归于惨淡。严格的限制政策将大部分购房者拒之门外，市场形态由卖方市场快速转变为买方市场，加之存量房堆积与购房者“买涨不买跌”的心态影响，房企销售形势愈发严峻。
在此种情况下，易居网盟的作用更加凸显。其最大优势在于平台性和上下游资源，这也是大量经纪机构和标杆房企愿意与之合作的核心要素之一。借助集团内入口(新浪乐居、百度乐居、微房产)、网站(乐居、易居购房网、家居房商)、以及渠道(太立德仁、呼叫中心、拓客中心)和平台(克尔瑞、易居营销、易城)等资源优势，将客源与房源完全集中，最后通过网盟的平台将资源进行承载，形成房企、经纪机构和购房者三方共赢的局面。业内人士表示：“开发商得到业绩、经纪人得到佣金、购房者得到房屋，这才是新型房地产服务机构应该给市场带来的效果。”
此外，随着房地产行业的改革，经纪机构也处于新一轮的调整期。易居中国的网盟产品因其参与成本低廉、回报客观等因素吸引了大量的经纪机构和房企参与，无疑在此轮的竞争中拔得头筹。
在今年4月下旬，易居中国完成了自己“一体两翼三纵四横”的战略布局调整，新增了易居网盟这一重要产品。
而自易居网盟产品面市以来，也收到了非凡的效果。数据显示，截止到今年5月下旬，易居网盟签约店面达千余家，其中亦不乏一些大中型地方经纪机构的参与。而签约经纪人更是超过10万名，可见市场对网盟形式的认可与追捧热情。
易居中国总裁周忻表示：“线上我们有新浪、百度以及新浪微博的入口，可以实现资源导入；线下，我们本身就具备房地产相关的渠道，比如呼叫中心和活动中心。这些都是我们可以将网盟做大的优势。”
目前，易居网盟大会已经在多个城市成功举办。易居中国集团表示，“随着市场的发展，网盟产品也将不断对自身进行优化调整，力争成为房屋与购房者之间的桥梁”。
