新浪乐居讯 1月8日，融创在上海召开题为“品质点亮价值”的新闻发布会，融创中国董事长孙宏斌携融创高管及融绿公司负责人出席，约500位来自全国各地的记者参与发布会。
2013年恰好为融创建立十周年，在这一年，融创表现可谓“光彩夺目”。
在销售业绩上，根据克而瑞此前发布的2013房企销售排行榜，融创2013年销售金额508.3亿，完成其450亿年度销售目标的121.62%，业绩同比猛增43%，居榜单第11位。
土地市场，融创2013年豪掷451.1亿用于增加项目储备，其中土地市场拍地金额约278.2亿，收购项目花费约172.9亿元。2013年前11月在北京、天津、重庆、上海及杭州五大区域，共收获了超过500万平方米的土地储备。
在发布会现场可以发现，融创着重墨强调融创十年跻身全国十强一事，显然孙宏斌乐意于此。乐居从北京一位资深记者处了解到，孙宏斌在上市之前并不乐意面对记者。自从上市之后，伴随着融创发力，业绩不断增长，孙宏斌开始愿意与记者交流。
据孙宏斌在发布会上透露，2014年融创销售目标是650亿，并表示这是“定低”的目标。不过即使是650亿，增幅也已达27.95%。连年的高速增长，也难怪孙宏斌会认为，一千亿也是水到渠成的事情。
屡次拿下地王的融创，对外界“高价拿地”的指摘一直予以坚决反驳。孙宏斌在发布会上亦再次向媒体“诉苦”：“我最烦恼是我拿的地不贵，你非得说我贵”。融创天津公司总经理李绍忠表态称，不论是总价地王还是单价地王，只要符合融创的拿地标准，只要能控制住周转，就不需要担心。
【关于销售目标：2014年650亿元】
记者：2014年融创销售目标是多少？
融创中国董事长孙宏斌：2014年融创销售目标是650亿元。融创不会去海外，我一直不理解为什么要去海外，为什么我们要放弃13亿人口的市场。融创暂时没有出海计划。
记者：按照往年速度，2014年融创可以达到800亿元，为何定650亿元？准备放缓速度吗？
孙宏斌：他们叫我目标定低一点，超出多一点，好看一点。(新浪乐居记者注：孙一边说一边笑一边环顾左右两边的城市总经理)
记者：担心与千亿、双千亿房企拉开差距吗？
孙宏斌：融创是一线半房企，可以算是二线的领头。我觉得一千亿也会是水到渠成的事情，我们刚上市得时候跟他们差距更大呢，我相信今后这个差距会缩小。
【关于未来战略：慎入三四线城市】
记者：因为融创专注高端市场，从去年拿地也都是一、二线城市。今后会进驻三四线吗？还是放弃？
孙宏斌：未来五年内，我们这个企业最多管10个城市(目前是5个)。我们今后还是注重一二线城市，谨慎去三四线。
记者：养老地产的计划？
孙宏斌：还没计划，我个人觉得中国的富人还不够老。
【关于拿地：最烦恼说融创拿地贵】
融创中国副总裁李绍忠：不论是总价地王还是单价地王，只要符合我们的拿地标准，只要能控制住周转，就不需要担心。
记者：融创2014年最烦恼是什么？融创这几年发展顺利靠什么？融创短板是什么？
孙宏斌：我最烦恼是我拿的地不贵，你非得说我贵！我们这几年发展顺利是我们得益于我们的战略，我们的战略是不可复制的。(新浪乐居注：据了解，在融创2013年所花费的451.1亿元用于项目储备的金额中，融创中国真正需要支付的金额只有有256.6亿，其中项目收购约需支付103.4亿，土地出让金需支付约162.1亿。)
【关于杭州：2014年目标70亿】
李绍忠：2014年在杭州的目标是70亿。(新浪乐居注：李绍忠在全国媒体前特别讲到了即将出让的杭师大地块，给予高度评价，并表示有兴趣出手)
孙宏斌：我十分特别看好杭州市场，但比北京、上海还是差很多的(指杭州高端项目太少)。杭州是汇聚能力很强的一个城市，这几年受到实体经济衰落影响很大，而且影响还在继续。我看好浙商这个群体，他们这几年虽然比较困难、也正处于低谷，但他们走南闯北见识多、能吃苦，相信会再有辉煌，从这个来说，我特别看好浙商的购买力。
记者：杭州是一线城市吗？
孙宏斌：顶多二线！
记者：目前在杭州5个项目，融创都是合作开发。2014年还是合作开发路线吗？会单独拿地吗？
孙宏斌：杭州是二线城市，我很看好杭州。(新浪乐居记者注：再次强调杭州是二线城市)关于合作，肯定会继续，有个合作方在西湖区蒋村那有块地，我们前不久已经确定合作了。单独拿地嘛，昨天在富阳我们拿了一块地。不是，我记错了，昨天我们是报名了，但只有我们报名，明天我们会拿一块。(现场笑惨)
【关于北京：融创战略的胜利】
融创公司北京总经理荆宏：2013年融创在北京报名参加40多宗土地，摘得的是4块，10分之1，对于我们来说，这都是满意的。
融创在北京取得这样的成绩，其实也是水到渠成的结果。因为在很多房企纷纷抛弃北京的时候，融创却一直坚持北京市场。在我看来，这是融创战略的胜利。在土地价格不断升高之后，接下来拼什么？我想就是拼产品，要做与价格相匹配的产品，这对房企提出了一定的要求。我从来不相信英语速成的 故事。就好像汤不花时间熬，味道出不来。房企也一样，需要时间积累。
【关于重庆：“不超过龙湖，在中国就没地位”】
记者：在重庆，高端市场是有限的，融创会妥协吗？在重庆超越龙湖的把握多大？
孙宏斌：融创在重庆项目会越来越多。肯定能超越龙湖。不超过龙湖，在中国就没地位。因为龙湖在全国城市比融创多，融创只在5个城市。这是一道算术题。怎么快速超越龙湖？就是龙湖分布城市更多。(小编注：指龙湖城市增加后，每个城市的权重会降低)
记者：2014年在重庆拿地策略如何？
孙宏斌：2013年在重庆拿地我是满意的(2013年在重庆拿地70亿元)。我们就这么几个城市，肯定会继续拿地，跟2013年一样。
【关于负债率：提负债率没有意义】
孙宏斌：提负债率没有意义，每个企业对负债率的承担能力都不一样，我们的负债率就是合理的。又要我发展很快，又要我低负债率，不可能。我们只要一个符合资本市场的负债率就可以了。(新浪乐居记者注：语速加快，明显对这个问题有点激动，孙宏斌曾被媒体多次问过负债率问题)
记者：2013年融资水平？
孙宏斌：这个数字不能公布，但我们的利息是大幅下降，我们的目标是每年下降一个点，另外其实信托风险没那么大。
记者：如何看最近讨论很多的增值税？
孙宏斌：我们没有欠增值税！增值税这个税种很奇怪，它的计算是巨复杂了，应该简化一下，要么换一个税。
【谈与绿城的合作：2013年最满意上海融绿公司】
融绿公司董事长王虹斌：融绿公司是“富二代”，因为两家公司都是有名、有能力房企。但融绿必然不会生于安乐，反而生于忧患，这家年轻的公司重视创新、研发、思考，并奔向成熟。融绿会借助融创、绿城的品牌影响力，提升融绿的产品视角，让融绿品牌更加独立。
孙宏斌：我们跟绿城一样重视客户。但是我跟绿城的区别是：宋总会答应客户所有要求，我不会答应所有要求，只答应合理的要求。
记者：2013年最满意的是什么？
孙宏斌：2013年最满意上海融绿公司，在上海能进前三很不容易。跟绿城合作给我提升很大。
记者：最失意的是什么？
孙宏斌：我从来不考虑失意的事。
