新浪乐居讯(编辑王晓朦)在各项经济数据渐现丑态之时，是扛压缓慢前进还是进行大规模刺激？舆论似乎更加偏向第一种论调，因为李克强执政之初便势要打造中国经济的2.0版，产业和技术的转型升级是“克强经济学”的核心命题。
作为中国经济最大的增长引擎，以及国际大宗商品市场需求的一个重要推动因素——房地产行业因此面临的巨大挑战。在已有的融资手段、运营经验和品牌效应等各方面优势作保的大型名牌房企，似要在新一轮结构性整合之势下愈发壮大。
大势之下，新浪乐居推出巅峰地产品牌汇，目前已有中信、华润、富华、金地、龙湖、珠江、融创、保利、远洋九家企业进驻，梳理强势品牌企业发展历程、竞争优势。面对未来不确定市场，各大企业如何细化分工，如何强强联合，乐居对每个企业领导进行采访并辅以专业解析，力图展现中国房地产浪潮中的弄潮儿形象。
新浪乐居独家策划：巅峰地产品牌汇
第1期：中信地产：祝人生 信有成
第2期：华润置地：品质给城市更多改变
第3期：富华置地：融汇世界 创富中华
面临内忧外患，小房企压力激增
统计局公布的数据显示，中国第二季度GDP同比增长7.5%，较第一季度的7.7%相比有所放缓。
尽管第二季度保住了政府全年增长7.5%目标，但市场并不看好下半年数据，且6月份出现了严重的流动性紧缩问题，先行于GDP的数据PMI也显示出下半年更加疲软的趋势，7月汇丰中国制造业PMI终值47.7，创11个月内最低水平。
为此，高盛和花旗也已经将中国2013年GDP增速预期下调至7.4%，标普则认为中国2013年GDP增速为7.3%。
经济下行趋势对房企造成的极大压力，除此之外，中国中央政府对于市场流动性的强硬态度更是压缩了房地产企业的资本来源，尤其是对于中小型房企。
近几年房价变化逃不开中国国内货币供给原因，其趋势呈正相关，并滞后于货币供应量的波动。数据佐证便是2012年年末房价的上涨就是紧随市场信贷规模增大后的。
中国政府近期收紧流动性，并加强信贷管理，这或对房地产市场造成冲击。
标普发布的《中国信用观察：中资房地产开发商面临信贷环境变化的局面》的报告中表示，若中国进一步采取措施遏制“影子银行”手段(如信托融资)，今年竞争实力较弱的中资房地产开发商，可能面临借款难度增大或借款成本高企的局面，而这些渠道正是获取银行贷款能力较差的开发商主要融资来源之一。
6月的“钱荒”吓了整个市场一跳，资本市场的动作自此更加谨慎。而近期国家审计署将对各地方进行债务审计，也预示着四万亿刺激下的中国市场在多年后可能要回归理性。
若借贷更加谨慎、开发资质更加挑剔，那么小房企生存空间必然被压缩。
数据显示，从2010年开始，行业前十位的开发商的销售量占到总量的10%，今年，前十位的开发商的市场份额已经上升到15%。
两极化的趋势正在成形。大型全国性房企能够继续获得低成本融资从而寻找收购机会，而小型房企只能苦苦挣扎以适应不断变化的市场。
第4期：金地集团：科学筑家
第5期：龙湖地产：善待你一生
第6期：珠江地产：筑造中国全系地产标杆
名牌企业融资创新，小企业望尘莫及
没有钱就拿不到地、拿不到地就盖不了房、盖不了房就卖不了房、卖不了房就没办法回款，在这个最质朴逻辑关系里，就看开发商的资金能支撑其走到哪一步。
资金来源方面，大型房企不仅仅由于其公司实力拿到更低成本的贷款，而且近期多数实力雄厚房企甚至将眼光放到海外，在人民升值优势下，海外融资成本降低，但这个方法对于小房企来讲，成为几乎不可能完成的任务。
此外，近期有媒体报道，下半年国内银行机构会持续对行业龙头和竞争力弱的开发商区分对待。
统揽名企，资金来源均有强大保障。
中信地产依托其母公司中信集团的金融平台得以发展，中信集团前身为中国国际信托投资公司，是由邓小平批准，前国家副主席荣毅仁创办的改革开放时期中国对外开放的窗口。目前房地产业务成为中信集团重点发展的业务之一，拥有集团旗下9家金融类子公司作保，中信地产融资实力根本无需赘述。
目前，已破千亿的保利地产已突破投资基金、境外融资、REITs(房地产投资信托基金)等融资渠道的部分困境，多样化的融资渠道及强大的融资能力成为其快速成长的根本，背后的保利集团同样成为其重要资金后盾。
而对于华润置地来讲，母公司华润集团的资产注入及其自身收购的土地储备能够毫无风险地保证其领航地位，此外，作为上市公司的华润置地在商业地产方面已经具备较为成熟的商业模式，颇有与万达分庭抗礼之势。
第7期：融创中国：品质点亮价值
第8期：保利地产：开启北京幸福年
第9期：远洋地产：平凡筑非凡
名企的选择：合作开发和细化分工
面对开源的困难，除了节流端更加用心外，不少开发商选择进行强强联合。
龙湖系和融创系产品均在业内拥有超高口碑，龙湖与融创不约而同选择赴港上市，后加快布局全国的脚步，这两家民企强势劲头似印证了凯撒大帝那句“我来了，我看见，我征服”。
发家于重庆的龙湖地产业务已经遍布全国20个主要城市，在去年楼市严控、行情低迷的档口，龙湖在上海却交出一份“日光”数据，震惊市场。充裕的现金流仍是房企拿地的先决条件，龙湖并不轻易去当“地王”，民营企业对资金的运用更加细致。
而融创中国选择的方式是着眼一二线城市，坚持“区域深度聚焦”，主要布局京、津、沪、渝、杭五大区域。民营企业经营更突显活力，融创是个善于通过合作将价值最大化的企业，曾先后与首钢地产、保利、方兴、绿城、九龙仓等房企合作开发，旗下西山壹号院项目在北京逆市热销，三个月成交额超过20亿。
企业个体选择以合作代替独行，行业整体也正在进入分工细化阶段，如今的房地产开发模式从开发商包打天下的“香港模式”向更注重专业分工的“美国模式”演进。
以商业地产业务为重的远洋地产目前将目光抛向了养老地产，这在中国属于刚刚起步的地产分类，远洋地产进入养老业务领域的决心非常坚定，强大的市场需求指引着公司的战略发展方向，在未来10年当中，远洋养老地产板块的发展规模将呈几何倍数扩大。
金地集团在房地产金融发力显著，旗下的房地产基金平台稳盛投资，资产管理规模已达80亿，未来5年或达到600亿，为金地的实体业务提供了源源不断的资金供应。
珠江地产将浓重的南方企业特色带入了北方，其重点项目分布在一线经济发达省会城市，如北京、上海、广州等地，属回笼保障区域。珠江地产进驻的二线城市或经济特区的发展定位为“规避风险”，相应地土地储备大多是瞄准重要经济城市的未来发展方向或者市中心黄金地段。
来自香港的富华置地一如既往地在打造中高端商业项目，在北京这条被称为“开着宝马都不好意思经过的”名街上，金宝汇购物中心、香港马会会所、励骏酒店、丽苑公寓、丽晶酒店均是旗下产品。
终端市场端购房者对于品牌天生具有信赖感，品牌已经成为继区位、价格后的第三个考虑因素，名企在在开发、售卖、物业各项环节中表现确实优越。在开源节流的各方面压力下，在新一轮结构性整合之势下，名企的未来道路更加明朗。
