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提要：在产业转移和环保风暴的双重影响下，2017年家居行业呈现令人欣喜的变局。有些企业提升制造能力与环保水平;有些企业抛弃前店后厂的传统作坊式经营模式，向产销分离的现代企业升级，洗礼中留下来的都是强者。同时，2017年被称为定制家居企业上市年，资本市场迎来一个又一个新玩家，版图争夺战一触即发。家居新零售为家居卖场转型提供良机，巨头在争夺中进一步寡头化。

提要：在现代化大生产年代，产销分离是必然趋势，只有专业分工明确，才能推动陶瓷行业更快更好发展。而租赁生产事实上是属于产销分离的一种，虽然这种模式并不是产销分离最健康的状态，但它会推动陶瓷行业的产销分离得到进一步的发展。

提要：在物质越来越丰富的市场中，陶瓷产品质量好很重要，但是学会营销更重要。区域性与延续性　　和山东较为成熟的产销分离模式相比，广东却没有多少企业做到正真意义上的产销分离，究其原因，和其区域运营的历史背景有关。

提要：受大环境影响，涂料企业正在经历行业的严冬。随着大规模、多品牌、多渠道运营模式的普及和消费市场格局的变化，产销分离这种模式促使企业向规模化、专业化经营方向发展。关键词：涂料企业产销分离涂料行业扫一扫二维码，关注"中国新型涂料网"官方微信，尽享涂料天下事，玩转行业网络营销。

提要：观察卫浴行业的发展，从上世纪90年代至今，国内卫浴经历了20多年的发展历程，目前，中国已经成为全球最大的卫浴生产国，卫浴总量占全球的30%以上。然而在全球的产业分工中中国企业只是处于价值较低的制造环节，在整个卫浴产业价值链中，扮演的只是制造者的角色。