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提要：在当下的铝合金门窗行业，伴随着经营成本的不断攀升，不少铝合金门窗企业已经逐渐意识到传统经营模式的弊病，由粗放式发展转向精细化发展道路。

提要：经过十几年的快速发展，中国门窗行业已形成一个年产值达500-600亿、从业人员达数十万的庞大体系，门窗市场品牌格局已基本形成。一句话，甭管企业还是经销商，没有十八般武艺、上下通吃的手段，靠单一的传统经营模式，要想在门窗行业“出人头地”，恐怕没有多少机会。

提要：历史的车轮滚滚向前，不少地板企业还停留在传统经营模式，不愿跟随时代的脚步做出改变。过去一年里，地板企业处于水深火热之中，传统经营模式的弊端逐一凸显。眼下，正值十三五规划的开局之年，地板企业要想实现逆市发展，首先就得勇于打破传统。　　　　　　

提要：网店、电商平台、O2O等新兴互联网营销渠道的突起和革新，以及新一代消费者对互联网消费的追捧，让原本兴旺的传统经营模式变得暗淡，业务收缩、利润下降。为此，广州达森灯光股份有限公司照明事业部总经理杨喆接受本刊采访时表示：“今年达森光电展示的一系列植物灯，市场关注度很高。

提要：经济新常态下，卫浴行业越发不景气，已然进入到一个“上升迟缓期”。在市场环境的大变革中，卫浴行业传统经营模式已经“走投无路”，顺应时势调整发展方向方有一线生机。近年来，卫浴行业扎堆生产的现象日趋普遍，可在市场竞争日益激烈的大背景下，扎堆已不见得是好事，专业化道路更靠谱。

提要：互联网兴起，对卫浴企业的传统经营模式造成了不小的冲击。当前，经济环境不景气，房地产受调控，不少卫浴企业举步维艰，困境之下家居卖场却上调租金，与商户的矛盾一触即发。在行业低迷之际，家居卖场与卫浴企业实则一根绳上的蚂蚱，一损俱损，唯有互相体谅，化解矛盾，齐心合力才能共赢。