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提要：中小木门企业在组合运用营销手段上一定要强调个性化的定位和差异化的诉求。木门企业应该多避开对手锋芒，在宣传上造优势，促销方式上也充分的吸引木门消费者的眼球。成功实施低成本战略有许多优点，最为关键的一点是对于行业内竞争者具有比较竞争优势，由于企业的成本低，木门企业就可以利用低价的吸引力来吸引木门的消费者。

提要：竞争让建陶企业生存更加艰难，也让其开始思考更为合适的发展战略。选择弱差异化低成本经营的企业，大都采取扁平化的管理架构，以尽可能精简机构，缩减管理人员。在规模化的基础上加强专业化生产也是弱差异化低成本经营的企业降低制造成本的重要途径。

提要：低成本战略，对于以中小企业为主的整体橱柜行业来说，一直颇受业内关注。低成本战略还可以给橱柜企业带来的竞争优势包括，增强了对供应商和购买者讨价还价能力，降低了替代品的威胁。