旋涡中的合伙人制,万科真是内部人控制?
提要:万科控制权之争,“挺万”和“倒万”,你方唱罢我登场,众声喧哗之下,万科这家公司的未来走向也变得扑朔迷离。事业合伙人制,是万科在“股份有限公司”与“合伙企业”之间进行的探索和尝试,这一制度诞生之后在万科内部曾引发争议。
2016-07-01
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关键词:内部人控制|分类:全部分类
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提要:万科控制权之争,“挺万”和“倒万”,你方唱罢我登场,众声喧哗之下,万科这家公司的未来走向也变得扑朔迷离。事业合伙人制,是万科在“股份有限公司”与“合伙企业”之间进行的探索和尝试,这一制度诞生之后在万科内部曾引发争议。
提要:“万科之争”发展至今,公司管理层和大股东“兵戎相见”,从宝能系、华润到万科事业合伙人乃至独立董事,都被卷入纷争,围绕内部人控制、股东文化明争暗斗。应当跳出对争论各方眼前利益得失的过度计较,把目光投放到公司长远发展和股东长期利益上去。
提要:伴随万科股权争夺细节的逐一曝光,曾被追捧为商业典范的“万科模式”开始受到质疑,隐藏在管理架构背后的“控制权”困局逐渐显现。诸多市场分析认为,在股权分散的治理架构之中,万科是否可被定性为“内部人控制”,尚需商榷。
提要:6月27日,万科A(000002.SZ)股东大会上,一位身着黄绿色短袖、戴眼镜的男士非常“惹眼”。 宝能在26日提交的罢免万科董事会成员的议案中指责,万科的合伙人制度独立于公司管理之外,为管理层谋取了数额不菲的收入。