提要:近日,江门市发展和改革局发布江门市东部城市带发展战略规划(2018-2035 年)(征求意见稿)以及江门市西部发展区发展战略规划(2018-2035 年)(征求意见稿)。东部鼓励陶瓷、卫浴等产业提升自主创新力度。积极推进现有家电、卫浴、机械等领域企业发展服务机器人、智能家电、智能照明电器、可穿戴设备等新型智能消费品。
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关键词:卫浴企业,改革创新|分类:全部分类
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提要:近日,江门市发展和改革局发布江门市东部城市带发展战略规划(2018-2035 年)(征求意见稿)以及江门市西部发展区发展战略规划(2018-2035 年)(征求意见稿)。东部鼓励陶瓷、卫浴等产业提升自主创新力度。积极推进现有家电、卫浴、机械等领域企业发展服务机器人、智能家电、智能照明电器、可穿戴设备等新型智能消费品。
提要:近年来,越来越多的卫浴品牌出现家电系的“空降兵”,而且都是担任企业重要职位,给行业的发展注入了新鲜血液。家电行业的规范化、透明化、精细化管理,让家电行业的人才在卫浴行业很有“市场”。
提要:近两年,“互联网思维”、“互联网+”等词汇,似乎在一夜之间窜红大江南北,各行业都在焦虑地、跌跌撞撞地摸索互联网之路。云栖大会上,马云提出“新零售”模式。他说,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代的物流合在一起,才能真正创造出新的零售。
提要:如今的卫浴行业,主要使用的材料如陶瓷、五金、玻璃,在制造工艺和制作思路可以朝环保方向做一定的研发,还可以跟如今最热的智能卫浴系统相融合,为企业或者品牌的环保智能大IP做前期准备。
提要:在信息化的现代发展中,卫浴企业的竞争也是日渐激烈。为了防止被洗牌出局,企业除了思考新的营销创新方式,还要学会迎合市场,创造机遇,抢占先机,引领卫浴行业新的市场潮流,有效地促进行业的发展。
提要: 近两年,“互联网思维”、“互联网+”等词汇,似乎在一夜之间窜红大江南北,各行业都在焦虑地、跌跌撞撞地摸索互联网之路。云栖大会上,马云提出“新零售”模式。他说,线下的企业必须走到线上去,线上的企业必须走到线下来,线上线下加上现代的物流合在一起,才能真正创造出新的零售。
提要:当今卫浴市场仍然不景气,行业内弥漫的风气是涨价,环保,企业间的竞争日趋白热化。
提要:12月18日,据德国一家媒体报道,德国一家名为Sandhelden的企业正在尝试3D打印技术在卫浴行业定制领域的运用。目前该企业运用3D打印技术打印出的定制洗手盆已经上市,浴缸尚未上市,但是在材料选择和技术上还碰到一些难题。
提要:12月19日下午,国家发改委就全国碳排放交易体系启动工作举行新闻发布会,经国务院同意,国家发改委印发了《全国碳排放权交易市场建设方案(发电行业)》,标志着我国碳排放交易体系完成了总体设计并正式启动。
提要:2017年11月18日,大兴区西红门镇发生火灾事故,造成重大人员伤亡,社会影响恶劣。近日,北京下发《北京市安全生产委员会关于开展安全隐患大排查大清理大整治专项行动的通知》,自11月20日开始至12月底,北京将集中40天开展安全隐患大排查、大清理、大整治专项行动,范围覆盖北京市各地区、各行业领域和各类企业。其中,以城乡结合部为核心,清查整治仓储物流、汽配城、批发市场等。
提要:随着一二线城市生存空间的缩小,越来越多的卫浴企业开始将乡镇市场作为新的发展阵地。然而,乡镇居民与一二线城市居民在消费理念和消费水平方面都有着巨大的差异,卫浴企业下乡将面临巨大的挑战。挑战越大也就意味着机遇越大,卫浴企业若能在农村市场打好有关品牌口碑的第一场战役,开个好头,未来必定前途无量。
提要:面对群雄逐鹿的卫浴市场,在品牌纷争的大背景下,联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。近年来,中小的卫浴企业应该仅仅的抱团,加大联盟发展的战略,组成异业联盟抱团出击。
提要:近年来,家居建材行业风波不断,倒闭消息频频传出。当然,企业的衰亡有各种各样的原因,而且破产前都是有征兆的,真正聪明的管理者会提前看到企业破产的危险信号,然后未雨绸缪。那到底是些什么样的危险信号呢?卫浴企业你知道吗?
提要:面对群雄逐鹿的卫浴市场,在品牌纷争的大背景下,联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。近年来,中小的卫浴企业应该仅仅的抱团,加大联盟发展的战略,组成异业联盟抱团出击。
提要:据悉,对于卫浴行业而言,互联网下新零售时代的来临,推动了行业逐渐走向品质时代,为中国卫浴实现中国“质造”助力。
提要:短短几年光阴,互联网迅猛发展,在冲击传统行业的同时也为传统行业注入了新的活力。而家居建材行业与互联网的结合也越来越深,利用互联网升级服务、拓展渠道已经成为了很多卫浴企业的新出路、新起点。
提要:随着精装房的出现,作为房地产下游产业的卫浴行业也迎来了机遇和挑战。一方面,精装房免去了装修的繁琐,逐渐受到消费者青睐,对于一些卫浴企业来说,的确可以适时分一杯羹;另一方面,精装房的装修费用全部含在房价内的,房价会越来越高,再加上开发商提供精装修,样式有限,很多人对于精装心生疑虑,导致卫浴企业又害怕尝试。因此,对于卫浴行业来说,“精装房”就好比突然从天而降的一份礼物,喜欢却又担心其间隐藏着猫腻,可谓喜忧参半。
提要:近年来,家居建材行业内倒闭、破产等词汇频频出现,在这股无法抗拒的洗牌浪潮下,人才、资金相对缺乏的企业在市场竞争中难免处于劣势。复杂多变的市场环境中,潜在的风险逐渐增多,不少企业已行走在倒闭边缘却不自知。卫浴企业还需认清形势,理性应对市场的一切挑战,远离倒闭危机。
提要:渐渐的随着80,90后步入婚姻的时代,整个家居建材行业的消费群体也随之发生了改变,年轻化已经成为了当下的趋势,如果继续保持传统的家居模式风格,已经完全无法达到年轻消费者的消费需求,对于传统的家居经销商来说,完善产品链以及推出新的产品成为目前主要思考的问题。而对于卫浴企业来说,面对如此“鲜肉”的市场,改革创新产品以及在设计风格上应有的一定突破和是企业的必走之路。
提要:如今的市场瞬息万变,以不变应万变这招或许不是那么灵验了。面对卫浴企业纷纷角逐的这块“蛋糕”,卫企还需看看自身硬不硬,能否完好“消化”这块“蛋糕”。卫浴企业不能将所有的鸡蛋都放在一个篮子里,只有在不断探索的过程中发掘新的营销点,找寻新的出路才能在激烈的市场竞争中,另辟蹊径走向成功之路。
提要:行业安全生产和职业健康水平进一步提高,生产安全事故和职业危害得到有效防范,50%以上企业实现“绿色制造”,规模以上企业达到安全生产标准要求。
提要:在经济不景气的情况下,家居市场挑战激增,中小型企业将面临洗牌,当然这也少不了卫浴企业等。现如今坐等顾客上门就能数钱数到手抽筋的时代一去不复返。卫浴企业只有将发展路上的“痛点”一一清除,才能取得长足进步。
提要:卫浴企业的转型也是不可阻挡的趋势,但是转型不是说说就能完成的。卫浴厂的转型涉及到生产设备的更新换代、生产制造系统以及产能的重新规划、人员配置的设置、生产线的平衡,这是一项系统而繁杂的工作,更是一项以资金为前提的革新工作。
提要:互联网时代了,卫浴企业要转型了;消费升级了,卫浴企业也要转型了;环保压力与价格压力下,卫浴企业更该转型了......最近几年,卫浴企业们无不被“转型”这一词弄得焦头烂额。
提要:德国企业同样是规模不大,但是在行业中的地位,远远达不到德国中小企业的地位,与中国中小型企业相比,德国中小型注重技术、注重市场、注重拓展、注重员工关系等,而这些恰恰是企业竞争力的关键。
提要:近些年来我国因抄袭事件“闻名”的丑闻屡见不鲜,“家丑不可外扬”,可偏偏这次却是在国际上羞得只能掩面哭了。
提要:在土地供给方面,为破解土地短缺的难题,南海通过推进旧城镇、旧厂房、旧村庄的改造,来完善土地出让收益补偿分配制度,激发土地权利人参与改造的积极性。在公共服务供给方面,南海区镇两级政府建立了一些公共技术服务中心,为中小企业提供研发、设计、测试、人才培训等服务。
提要:“节能减排、低碳环保”作为当前我国发展主旋律,国家在这方面的实施力度前所未有,许多卫浴企业难以忍受环保改革强压,纷纷“鸣冤叫屈”,只是在政府日益重视环保的局面下,卫浴行业进行一次全面的绿色环保已经势在必行。
提要:自从我国经济进入“新常态”后,卫浴行业面临着转型升级的任务,而供给侧结构性改革”、“中国制造2025”等推动着卫浴行业加速改革。卫浴行业未来的竞争态势将会更加激烈,这要求卫浴企业加快转型步伐,以更好地适应市场环境的变化,抢占市场先机。
提要:随着佛山发布全国首个中外智能马桶盖实物质量和标准对比报告,这个作为全国近60%陶瓷卫浴主流品牌集中地、中国智能马桶的重要产区,正从一个小小的马桶盖开始,打响了一场声势浩大的产品质量保卫战。这或许是佛山企业家敢于向日本制造叫板的底气,也是佛山陶瓷能够在行业低迷的情况下逆势增长的秘诀。
提要:卫浴企业在发力高端市场时需让消费者在购买产品后依然能得到满意的品牌体验,让消费者与企业的接触更加紧密,品牌的服务内涵更加丰富和人性化。卫浴企业应做好每一个产品、服务好每一位客户,不断完善售后服务,争取让用户得到最佳的产品体验。
提要:日前,国家证监会发布公告信息,宣布包括惠达卫浴在内的八家公司首发申请获得通过。卫浴企业纷纷谋求揭牌上市,在卫浴行业更是掀起了洗牌风云,希望通过企业自发的寻求资源重整,将进一步助力行业实现转型升级。
提要:2017年开年不久,卫浴行业就风波不断,在抵抗市场消费力不足的同时,企业又遭遇五金原材料涨价,环保部门督察开启,美国卫浴产品含铅量出新规等难关,种种事件都在倒逼卫浴企业加快转型升级,以谋求快速发展。
提要:2月17日,国家能源局公布《2017年能源工作指导意见》,将严格大气污染防治标准,提出进行进行能源体制改革。在强大的环保压力下,泉州产区率先在国内实现全面“煤改气”,不过天然气的成本问题一直在困扰着泉州陶瓷企业。
提要:2017年格朗司企业的发展战略,仍以任性定制为主,加大标杆经销商的扶持,及中小经销商的提升,2017年将在全国几个区域召开区域经销商培训会。苏泊尔卫浴将推出智能水龙头、智能水槽、智能马桶等新款智能五金卫浴产品,恒温淋浴花洒,PVD工艺的淋浴柱,以及多功能浴室柜,淋浴房、卫浴套装空间等组合产品。
提要:日前,国家标准委召开2017年第三次学习(扩大)会议,在“加强作风建设、狠抓工作落实”的同时,也将持续深化标准化工作改革。卫浴行业标准捍卫了消费者利益、捍卫了卫浴产品尊严、捍卫了卫浴企业形象,也捍卫了卫浴行业的权威,它的出台不仅仅仅是为了规范卫浴产品的各项指标,同时也是为了规范行业和市场的秩序,还消费者一个健康的卫浴市场。
提要:近两年来,卫浴企业面临转型升级的巨大压力,智能制造,品牌升级成为卫浴企业转型升级所不可缺少的方向。转型升级,是卫浴企业最难迈出,也同时是最容易迈出的一步,而这其中的关键,便是勇气和决心。
提要:在卫浴企业走向长久发展的路上会遇到各种各样的挫折,房地产行业所带来的变化就是其一。在这段转型升级,卫企寻求更高发展的路上,卫浴企业当根据市场的变化适时挑战品牌的发展战略,让自身品牌积极适应卫浴市场的需求。
提要:日前,第三卫生间成为评价旅游厕所的硬性标准,而随着“第三卫生间”在5A景区的普及,必将带动“第三卫生间”经济的发展。而对比2017年的第三卫生间标准,这块“蛋糕”必将带动儿童卫浴用品市场和“适老”卫浴产品市场发展。
提要:日前,简阳市发布政府财政补贴通知,对于向四川帝王洁具股份有限公司拨付工业发展奖励资金做出充分说明。而卫浴企业往往致力于维护大经销商的关系而忽略中小经销商,在卫浴行业进入理性发展时期,还需完善渠道建设。
提要:其实早在2016年,卫浴装修在“智能、整体、定制”方向上的发展已初见端倪。卫浴大咖谈目标 离不开“创新”和“环保” 中华卫浴网讯 新的一年来了,不少卫浴大咖在谈及目标的时候表示,新的一年创新、环保将成为发展方向。
提要:互联网如浪潮一般席卷而来,卫浴行业不仅迎来难得的机遇更是迎来了空前的挑战。有资深人士表示,家居建材行业从2014年就经历转折阶段,原先靠规模、靠负债、靠胆子大,但现在“这个模式不灵了,行业进入一个转型升级阶段。
提要:近年来与陶瓷卫浴行业相关的家居行业,屡屡被曝出大区域环境污染的问题,包括消费者环保意识的提高等,都让陶瓷卫浴企业感到压力山大,客户也出现了环保的需求,如果不改变生产结构和产品类型,所占有的陶瓷卫浴市场将越来越小,种种压力无不逼迫着陶瓷卫浴行业下决心坚持环保改革。着眼当前的市场大环境,多数陶企已经认识到环保的重要性,对生产设备进行了大改造,纷纷装上了节能减排的设施,力求减少生产环节中产生了污染等。
提要:据中华卫浴网获悉,近年来建材行业面临经济下行、供给侧改革等压力之下,各卫浴企业、陶瓷企业均在去产能、补短板以及增效益方面做了大量工作。但是想要真正转型升级成功,建材行业仍需继续为打赢供给侧结构性改革攻坚战而努力。
提要:今年的卫浴行业除了面临环保压力之后,面对“涨价大潮”也是压力不小。汽运涨价,海运涨价,人工暴涨不说,就连纸箱都快买不起了,不少卫浴企业也表示“产品涨价是大势所趋,市场所迫”。但是面对“涨价大潮”,卫浴企业又该如何面对呢?
提要:品牌消费时代,品牌对于企业的核心竞争力有着重要的作用。在今天的市场上,品牌已成为一种产品区别于其他同类产品的主要标志。眼下,消费者需求在不断变化,在竞争激烈的卫浴行业中,企业生存下去至关重要。那么,问题来了,市场不景气的当下,卫浴企业是应该做品牌还是求生存?
提要:11月30日,帝王洁具发布公告拟收购欧神诺100%股权,这是卫浴行业近期最大的关于卫浴企业资产重组停牌事件。两天后,帝王洁具股票自2016年11月2日开市时起正式停牌。
提要:11月19日,2016消费经济学会年会顺利召开,全国政协委员、政协经济委员会委员贾康就供给侧改革、消费用户体验升级等问题表达了自己的看法,供需互动是一个基本的动力机制,需求是原生动力,消费是最终的目的和归宿,让消费合乎意愿,那么合乎意愿的程度提高,就能够使用户体验升级。近几年,智能卫浴风行,利用科技打造智慧生活已成为行业趋势,在这种趋势之下,卫浴行业如何利用供给侧改革创新产品,引领消费潮流是众多企业需要深思的问题;消费需要“公信力”,卫浴企业要善于打造品牌的公信力,让消费者信任品牌产品,如此才能促进消费,引导行业发展。
提要:今年是“十三五”战略规划的开局之年,“供给侧改革”掀起结构调整之风,包括南安企业在内的众多企业都遭受到转型升级的挑战。产能过剩,南安就做“减法”去库存;产品不好出售就做“加法”以提高产品附加值。总之在整个面临市场变化的过程中,南安主动出击,找准入手方向切入,由此摸索出一条适合自身的转型升级的发展之路。南安已然掀起了一场攻坚之战。
提要:时值11月初,已经步入第四节度的中期,各知名卫企也纷纷发布第三季度财报,对于前期的中期业务做了客观的评价。据各企业财报数据显示,TOTO、帝王洁具均出现了一定比例的下滑。
提要:月前,各大知名卫浴企业纷纷发布半年度,势头一片明朗。不过,以卫浴产业重要产品水龙头来说,北美及欧洲水龙头品牌客户之市场占有率超过70%,显示品牌大厂在市场上具有主导力受到全球分工、世界制造体系转移及新兴市场蓬勃发展等因素影响。不过,也不能忽视在各大品牌大刀阔斧进行改革的同时,其去年营业现状对于2016年的品牌推广战略所产生的影响。
提要:在这个缺乏原创、互联网又快速更新换代的年代,各大企业为了引发关注纷纷玩起了悬念营销,这种创新并以独特方式展现的营销方式让企业的推广达到了意想不到的好效果,悬念营销由此成为互联网发展的新趋势。据中华卫浴网获悉,《唐朝众筹》悬念广告近日在《南方都市报(微博)》刊登,“如果你在唐代发起众筹,你最想要什么?”和“杨贵妃最想要两样东西”“贵妃想要沐浴”,这起由德立淋浴房战略发布会发起的创意策划成功引发了大众关注。
提要:兵法有云“谋定而后动”,市场竞争日益激烈,再加上不断上涨的经营成本,卫浴企业压力山大。在这种情形下,卫浴企业开拓新市场显得很有必要。
提要:市场竞争日益激烈,再加上不断上涨的经营成本,卫浴企业压力山大。在这种情形下,卫浴企业开拓新市场显得很有必要。当前,已有不少卫浴企业积极向三四线市场转移,兵法有云“谋定而后动”,卫浴企业开辟新市场步子不要迈的太快,一定要有周密的思考和详细的战术,才能找到正确的发展方向。
提要:时逢“十三五”开局之年,成本优势、人口红利的时代早已不复存在,产能过剩、创新设计不足、产业身处价值链低端、产品国际化水平欠缺......成为卫浴行业老生常谈的难题。转型,成为卫企迫切的需要。
提要:去国外购买智能马桶盖,外国货似乎成了质量优等的代表,事件本身的确意味着中国制造的一些问题,但是并不代表国货一无是处,从发展上来说,中国制造具有十分大的潜力。供给结构当中,痛点难点弱点在哪里,改革的切入点和突破口就在哪里。据中华卫浴网获悉,早在2005年,在威高集团自主研制的心脏支架问世后,进口产品单价从4万元陡降至26000元左右,如今进口的心脏支架价格降至14000元,而相同品质的国产品仅为8000元左右。据估算,威高集团销售的心脏支架已为国家和患者节约医疗开支360多亿元,这意味着自主创新的强大力量。卫浴企业要发展,要在国际市场上立足脚跟,不断创新,力争与国际接轨才是王道所在!
提要:随着陶瓷卫浴企业的发展,一些行业弊病依然存在,以下是业内人士总结出陶瓷卫浴行业的6大弊病。
提要:“厕所革命”,改革和创新是主旨,摒弃守旧的、落后的、不利于能源和环境的观念和产品是大趋势,必将面临“换档升级”和“大变脸”,让百姓享便利收益、让企业得实惠、让节能环保有着落的新洁具走俏。
提要:在卫浴行业,很多企业都是从低门槛和低成本起步,靠模仿生产和低价竞争获得一席之地。但当前,中国的工业体系是1.0到3.0并存的格局,将工业4.0作为一个尺子和标杆去推动,是对产业的不负责,卫浴企业还需慎重。
提要:由于当前消费市场活跃及其它原因,电子产品的更新换代往往是最频繁的。在外界看来,卫浴企业每年的推陈出新似乎是一件很平常的事情,实际上却是暗藏玄机,不仅可以对竞争企业形成压力,还可以进行差异化突围。卫浴企业想要健康发展,应通过合理的库存管理,根据自身实力制定出有序的产品更新策略。
提要:不管任何时刻,广告推广都离不开新意,因为只有拥有新意才能够引起消费者的注意,苍白无力的广告只能惹来“一身骚”。卫浴企业必须要在务实的基础上加强广告推广的新意,才能吸引更多消费者的眼光。
提要:由于当前消费市场活跃及其它原因,电子产品的更新换代往往是最频繁的。卫浴企业想要健康发展,应通过合理的库存管理,根据自身实力制定出有序的产品更新策略。
提要:随着市场经济的快速发展,卫浴企业逐步向全渠道扩张。市场好时,企业要重视创新,市场低迷时,企业同样也需要不断推出新产品来提高市场竞争力,但是盲目创新会给经销商带来很“无奈”的结局。盲目推新导致的后遗症就是营销营销体系得从新梳理,而一些铝卫浴企业营销体系还没理顺,新产品又来了。
提要:从2015年开始,以去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革,经中央经济工作会议定调后,已正式拉开大幕。简而言之,供给侧改革就是从供给方入手,对投入的生产要素与全要素生产率提高作出调整。
提要:渠道下沉并非简单的要求卫浴企业将目光投向三四线卫浴市场,它有着两方面的深刻内涵。卫浴企业应该积极进行这个方向的渠道下沉,抢占三四线卫浴市场份额,尽可能发挥该市场的发展潜力。
提要:无论从哪方面进行改动,卫浴企业都可能会引发“牵一发而动全身”的结果。关于转型升级,一方面是卫浴企业为了适应竞争环境而做出积极的应对举措,而另一方面,对一个发展模式已经形成固定模式的企业来说,这也是一场“大手术”。“手术”成功,意味着这个企业能够朝向更健康的方向发展,一旦“手术”失败,企业也将陷入更艰难的发展境地。因此,卫浴行业如果想要进行一场史无前例的大改革,也并非想象中的那么简单。
提要:现今,卫浴行业处于一个竞争激烈、优胜劣汰趋势明显的环境下,随时都有可能被残酷的淘汰。因此,业内人士表示,在未来,卫浴企业需要抓住三个风口,即消费拉动、改革、科技。这为迷茫中的卫浴企业指明了转型升级的方向,企业只有目光长远,才能在市场中占据一席之地。
提要:阿里巴巴创始人马云曾向所有浙商提出建议,未来一定更要抓住三个风口,即消费拉动、改革、科技。在竞争激烈的市场环境,保持敏锐,跟随时代步伐,积极适应环境变化,紧抓三大风口,才能开辟一片新天地。
提要:家居建材行业的发展让陶瓷卫浴企业也得到了一定程度的发展,但行业弊病依然存在,严重影响陶卫行业的健康发展。以上就是陶卫行业存在的六大弊端,陶瓷企业以及行业从业人员需要重视这些问题,并且进行改革转型,实现自身的健康发展。
提要:在质检总局与广东省政府签署合作备忘录两天后,质检总局助力广东产业质量提升的第一个活动便已正式落地。5月26日,质检总局在广东佛山市智能卫浴集聚区启动生产企业实施“同线同标同质”暨创建质量提升示范项目工作,30家智能卫浴企业向广大消费者作出质量承诺。
提要:截至5月5日,网上公开的预提交提案已超过110件,其中有关制造业转型升级的建议达到了13条。对此,市政协委员、前任市陶瓷行业协会会长戴一民透露说,全球经济等各方因素影响,佛山陶瓷企业去年以来“停产”和“缩减生产线”成为关键词。
提要:有国内厂家曾抱怨,日本智能马桶盖的核心部件“微电脑控制器”出自中国企业,并且今天国内企业生产的产品早已不逊于日本品牌。与其盯着点明做好智能马桶盖、电饭煲等质量建设的必要性,倒不如将其作为切入点,各行各业真正把品质搞上去,质量强国也就近在眼前了。
提要:改革开放以来,“要致富先修路”的口号响彻神州大地,物流运输的重要性可见一斑。
提要:对于卫浴行业的生产与管理方式一直都是粗放式的,没有固定的标准约束,因此造成了我国的卫浴行业产品过剩,发展理念相对的落后。2015年提出要加大供给侧结构性改革力度,这对于卫浴行业来说是至关重要的一环,只有迈过去了才可能实现卫浴行业的二次腾飞。
提要:在共享经济时代,企业的发展不再局限于企业间的竞争,协同、合作的集约化发展思维成为企业转型升级的一条可行道路。作为产业升级优化的引导者和组织者、行业相关标准的制定者和推广者、中国制造国际化的参与者和推动者,分会将引领推动产业健康发展,开创行业进步的全新格局。
提要:随着我国的经济进入发展的新常态,速度开始放缓,产能过剩的问题变得越来越突出,在这个时候,需要正确的指导方向,才能引领卫浴企业转型升级。卫浴行业最新骗局揭秘 品牌突然登上质量黑榜,生产企业却是别家,这种事让陶瓷卫浴行业的一些知名品牌企业颇为困扰。
提要:今年的两会热点中,供给侧改革、新型城镇化、绿色发展、房地产去库存、互联网+与农村电商、一带一路与自贸区等政策将给涂料行业带来新的影响,有的是要从本质上转型升级,在内修炼企业竞争力,有的是要对外开拓市场,取得新的发展空间。而卫浴企业唯有在两会传达的政策信息中找到方向,内外修炼,才能把握住未来几年的发展机遇。
提要:不错,要解决卫浴行业当前面临的困境,关键是加快推进产业供给侧结构性改革,提高供给端产品质量,适应需求结构变化。
提要:2016年是“十三五”开局之年,要说2016年改革与发展的重头戏,那无疑是供给侧改革。2月1日,国家统计局发布数据显示,2016年1月中国制造业PMI为49.4%,环比下降0.3%。这是国内制造业PMI连续第六个月低于荣枯线,且创下2012年8月以来新低。业内人士分析认为,供给侧改革短期内将对制造业造成明显冲击,作为传统制造业之一的卫浴行业也难以幸免。
提要:2016年是“十三五”开局之年,要说2016年改革与发展的重头戏,那无疑是供给侧改革。2月1日,国家统计局发布数据显示,2016年1月中国制造业PMI为49.4%,环比下降0.3%。这是国内制造业PMI连续第六个月低于荣枯线,且创下2012年8月以来新低。业内人士分析认为,供给侧改革短期内将对制造业造成明显冲击,作为传统制造业之一的卫浴行业也难以幸免。
提要:2016年是“十三五”开局之年,要说2016年改革与发展的重头戏,那无疑是供给侧改革。2月1日,国家统计局发布数据显示,2016年1月中国制造业PMI为49.4%,环比下降0.3%。这是国内制造业PMI连续第六个月低于荣枯线,且创下2012年8月以来新低。业内人士分析认为,供给侧改革短期内将对制造业造成明显冲击,作为传统制造业之一的卫浴行业也难以幸免。
提要:2016年是“十三五”开局之年,要说2016年改革与发展的重头戏,那无疑是供给侧改革。
提要:阿里巴巴创始人马云曾向所有浙商提出建议,未来一定更要抓住三个风口,即消费拉动、改革、科技。其实,这也是为迷茫中的卫浴企业指明了转型升级的方向。近些年,浓重的阴霾一直笼罩在卫浴行业上空,市场的不景气让很多企业对未来丧失了信心,接下来的一段时间,低迷仍将如影随形。卫浴企业需将目光放长远,抓住风口并且敢于折腾,未来定会有作为。
提要:2015年即将远去,变幻莫测的经济形态下,作为房地产下游产业的卫浴行业也无可幸免的遭遇前所未有的危机,以谨慎乐观的心态来看,也正是有危机才会有转机的存在。通过建立前端家装渠道用户与后端品牌制造企业的直接链接,实现智能化、柔性化生产,推动行业的“工业4.0”改革。
提要:2015年,卫浴行业遭遇了前所未有的“寒冬”,尽管市场一片萧条,但满怀理想的卫浴企业们仍然没有停下奔跑的脚步,智能化、上市、跨界……玩得不亦乐乎。中国公厕的改革还不只限制在旅游景点上,今年7月16日,国家主席习近平在延边州光东村考察时,提出新农村“厕所革命”,解决农村旱厕改水厕问题。
提要:互联网影响逐渐渗透家居建材行业,为卫浴企业转型升级、改革和创新发展提供了更为广阔的平台,而如何面对渠道变革所带来的挑战也成为关乎卫浴企业生死的战役。在这种情况下,卫浴企业最明智的做法便是抓住互联网大势,借助电商的优势不断进行自我突破,谋求新的发展机遇。
提要:建材家居行业面临的困难每年都不一样,从前年开始,困难程度越来越大,原因多种多样。总之,要多采用一些办法,紧盯客户需求,鼓励消费,升级消费,促进流通,刺激企业健康良性发展。
提要:近些日子,家居行业的高管频频离职闹得沸沸扬扬,这让同属一脉的卫浴企业心慌不已。在卫浴行业亟需人才的时候,与其浪费时间和人力去挖人或者招聘,不如留住现有人才,为企业服务。
提要:我们厨卫产品无论是哪一类产品,真正能拿出来跟国外大牌或者是国际上的企业竞争的,是很少的。现在厨卫行业走上了一个怪圈,企业要不做,做了之后,什么都得做,生产龙头的,还要生产陶瓷洁具,还要生产淋浴房。
提要:目前陶卫业面临的最大红利是改革创新,是经济社会发展基本面长期趋好,国内市场潜力巨大,是仍处于重要战略机遇期。与各大房企纷纷转投三四线城市步调一致,大型家居流通企业今年也加速向三四线城市甚至百强县下沉。
提要:近日,随着春节的临近,很多企业年会也相继召开。与各大房企纷纷转投三四线城市步调一致,大型家居流通企业今年也加速向三四线城市甚至百强县下沉。目前,众多企业开始改革创新,不仅为了应对“价格战”,也是通过产品技术来缩减仿冒品的销售空间,并凭借自己的力量拯救市场。
提要:近日,国家发展改革委、住房城乡建设部印发《关于加快建立完善城镇居民用水阶梯价格制度的指导意见》,部署全面实行城镇居民阶梯水价制度。在全面实行城镇居民阶梯水价制度的过程中,卫浴企业迎来节水产品市场前景更加被看好。
提要:景德镇在陶瓷历史文化方面相对于国内企业地区而言可谓是遥遥领先,不过这种过重依赖于过去的模式已经不再符合现代化市场。为此景德镇在今年大兴各类改革措施,欲建立陶瓷卫浴现代化市场,将景德镇真正推向新世纪。
提要:卫浴五金是中国科技五金城市场最具底蕴的行业之一,经过二十多年的发展,现已形成庞大规模。我们相信,经过改革30年来的发展,只要以科学发展观为领,加快发展方式转变和结构调整,在逆境中把握发展机遇,五金工具行业的面貌一定会焕然一新。
提要:目前景德镇国有投资公司已经收回了部分国企所抵押的房屋一百五十栋左右,土地数量则达到了将近两千五百亩左右,设备数量也高达三千五百多台,使得国有资产大部分都回流到国有部门。其获得的成效也是显著的,此外当地还针对卫浴陶瓷企业债务问题进行了重整以减轻企业负担。
提要:目前景德镇国有投资公司已经收回了部分国企所抵押的房屋一百五十栋左右,土地数量则达到了将近两千五百亩左右,设备数量也高达三千五百多台,使得国有资产大部分都回流到国有部门。其获得的成效也是显著的,此外当地还针对卫浴陶瓷企业债务问题进行了重整以减轻企业负担。
提要:卫浴业是在改革开放之后才逐渐兴起,并不断的蓬勃发展,取得了可喜的成就。这些年来,虽蓬勃发展,但具备规模实力、致力于打造品牌的洁具生产企业并不多。在洁具行业,由于各种品牌的市场定位不同,单纯的价格战会导致终端零售价格悬殊,不利于企业的长久发展。
提要:卫浴陶瓷在当前可谓是孤军作战,不但没有得到任何实质性政策的支持,反而是遭受到国内外市场的诸多压力。那么一系列的改革措施也成为了企业必须做出的选择,否则企业在未来就免不了面对过重的生存压力,危机到企业今后的发展状况。不要小看了每一个生产方面的细节,积累才是企业最为重要的核心发展观念。
提要:改革开放以来,“要致富先修路”的口号响彻神州大地,物流运输的重要性可见一斑。“陶卫企业目前就做核实物流公司的信息、检查运输的产品、搬运货品等对接工作,其他都是经销商与物流企业的事情了。