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提要：2月3日国务院公布的复工日期临近，一些地方政府为了应对疫情将复工日期适当推后，但从今天开始各地已经出现了返程潮。复工在即，企业如何应对？

提要：在家居装修或者新购家居产品时，容易释放甲醛等有害物质，难免造成室内环境问题，而新环保的施行，也在源头上规范家居产品的生产。因此，“绿色家居”逐渐成为家居行业的潮流，宣称自己的品牌产品“绿色环保”、“原生态”的企业比比皆是。这让我们不禁思考一个问题，什么样的品牌才符合“绿色家居”的概念？作为家居行列的木门企业，又应该做出哪些改变和行动？

提要：面对新形势、新走向，木门企业不应盲目扩张，当理性发展，加大先进设备投入，努力提高自身机械化水平，待自己专属的领域做大做强后，方可行动。

提要：　“一流企业做标准，二流企业做品牌，三流企业做产品”这正是国际最优秀企业发展过程中必须走的一步。

提要：之前，家居环保问题不断出现，将建材行业推上风口浪尖，越来越多的人开始注意到木门门窗产品的环保问题。中国木门门窗厂家要想发展，就要具有创新意识。中国木门门窗厂家要做大做强，就要高度重视专家的作用。

提要：电商卖东西，传统的门窗市场也可以做电商的，而且还要比那些电商做得更好，这样那些传统的经销商才能有一席之地的，慢慢地发展下去，最后经销商一定会把电商做得更好更强的。受大经济环境的影响，部分铝合金门窗企业的发展更是陷入了举步维艰的境地，在这种情况下，如何谋求一条特色化的发展之路..　　　　　　　　

提要：木门行业发展迅速，但由于市场管理还不健全，行业秩序比较混乱。一些小作坊式“厂家”、家庭式“工厂”根本没有资质生产木门这种专用产品，它们通过偷工减料、以次充好等方式生产劣质的木门产品，以致大量有毒有害的材料混迹其中，严重地损害了消费者权益。事实上，不少号称“环保”的木门实际上并不符合环保标准，这样对木门行业健康发展有着很大的影响，在一定的角度上是制约木门行业发展的一种因素。

提要：电商模式的兴起是对传统渠道的挑战和革命，其最有力的武器是针对传统渠道的高昂成本推出低价策略，这一点也成为电商最具标志性的基因。所以，当传统木门品牌加入线上电商的队伍时，就会遇到线上线下价格不一致的矛盾。

提要：随着人口红利的消退，中国制造业面临“招工难”、“用工荒”的困境。不少企业加快了转型发展的步伐，通过技术改造，采取“机器换人”的方式，提升自动化水平。

提要：行业的洗牌效应加速到来，说木门行业的整合虽然让绝大部分小企业消失，但整合后的木门市场容量却仍然实现了增长，也就是蛋糕仍在扩大，只是这两年在徘徊或微降;而木门行业的整合尽管实现了部分小工厂退出市场，大木门企业得以生长，但行业的整体容量却并没有因为这种整合而扩容，对于木门企业而言，加强自身管理，即使调整自身发展战略不失为一个好出路。

提要：随着市场经济的不断发展，市面上的门窗企业越来越多，竞争也愈演愈烈，加上互联网电商发展的冲击，部分门窗企业“剑走偏锋”，靠抄袭与假冒品牌厂家获得短暂的利润。因此，门窗行业市场“侵权”、“抄袭”的事件不时被爆出。据了解，前段时间，圣堡罗整体门窗就经历过“被侵权”之痛。

提要：错位营销不是什么新鲜话题，但却可以用一种独树一帜、别具一格的竞争理念和竞争策略，帮助企业拓宽自己的市场。作为规避趋同竞争、对位竞争的一种营销思维和战略思想，错位营销的典型特征就是差异图存、错位创新、避实就虚、出奇制胜。

提要：众所周知，出色的外观设计是家居厂商产品的亮点所在，并促进销量增长，因而近年来，我国涉及家居的外观设计专利的申请量飞速增长。但与此同时，由于专业设计人员短缺、企业研发投入不足等原因，销路较好的家居产品外观设计被他人仿冒的现象时有发生，现如今，家居行业的专利侵权问题已经相当普遍。面对被侵权的事实和维权的道路并不平坦的环境下，企业亟待有机会勇敢地站出来制止仿冒，为自己的智力成果维权。

提要：自2015年1月1日被称为“史上最严环保法”的新环境保护法实施以来，至今已一年有余，这段时间里，木门企业一直在进行环保方面的探索。

提要：近日，国务院总理李总理召开了节能减排及应对气候变化工作会议，旨在推动落实《政府工作报告》，促进节能减排和低碳发展，途径工业、建筑等重点领域的节能，增强全社会特别是企业节能减排的内在动力。木门企业环保之路 或可从节能减排开始　

提要：目前，虽说环保节能、个性定制等方面深受行业关注，但实际这样去做的企业少之又少，多数企业仅仅借此宣传罢了。在种种市场商机..　　　　　　　　木门企业这些问题无法回避：产品与供给成本　　随着木门市场供求关系的变化，消费者逐渐成为市场的主导者。

提要：自两会之后，供给侧改革就成了木门行业的大热门，而在3月17日公布的“十三五”规划纲要中，“创新驱动”作为一个指标大项，首次被写入五年规划。要加快创新体制机制的改革，打破阻碍创新的制度藩篱，去除制约创新要素自由流动和优化配置的障碍，打通木门企业获取创新资源的渠道。

提要：自两会之后，供给侧改革就成了木门行业的大热门，而在3月17日公布的“十三五”规划纲要中，“创新驱动”作为一个指标大项，首次被写入五年规划。当“供给侧改革”联合“创新驱动”，在木门行业又会蹦出怎样的火花。

提要：受累于房地产调控，以及各种同类产品的竞争，2015年中国木门市场缓慢发展。2016年刚刚开始，木门行业已经进入整装待发的状态，期望在2016年能实现破局发展。木门行业要想在夹缝中求生存，必须走出传统运营观念，针对市场需求，做出新的转变!

提要：近年来，随着国内经济的调控下，木门行业的发展步伐突飞猛进，而我国贫富差距悬殊、区域发展也有着等级性，市场发展空间还是有很大的潜力，但是面对各企业的加入让行业之间的竞争尤为激烈，各大木门十大品牌面临优胜劣汰的局面。木门企业想要稳占市场，需要加强质量的监管和技术革新，摒弃四无产品，才能实现企业可持续发展道路。

提要：自中国加入世贸组织后，对外贸易程度与日俱增，而随着互联的发展，不少企业借助网络开始慢慢的发展国外贸易。对于木门企业而言在国内市场还未稳定的时候，在市场混战中走出国门是否是一件可取的事情。在走出国门之后企业该如何经营呢?

提要：从2015年年底房地产市场传来的利好政策，让身处房地产行业下游产业的木门行业一度看到市场回暖的好消息，然而现实是根据1月家居建材市场BHI指数来看，木门行业依旧还处于低迷状态，行业暖冬仍是“未进行时”。

提要：在电影《美人鱼》中，人鱼族被人类的高科技武器声呐被迫挤压在小山涯下的破穿中偷生度日。其实电影中美人鱼的窘迫正如木门行业目前状态，整体家居市场环境的低迷，虽然房地产在不断推出新政复苏房地产，可是由于政策的滞后性，木门行业一时半会还困局与破船中无法脱身。是像八爪鱼一样，简单的去刺杀主因，如市场低迷时进行打折促销，还是抓住问题核心去解决问题，都值得木门业内人士深思。

提要：从2015年木门行业发展趋势来看，2016年智能是木门企业发展的一个新市场，互联网发展时企业必走之路，定制则是行业大热门之一。

提要：中国人口年龄结构呈倒三角形状，巨大的人口消费红利正在消退，这也意味着市场消费力在数量上将会产生缩减的趋势。木门企业面向小众市场 特色产品舞出天地　　在当前的市场格局下，中小木门企业是有生存空间的。

提要：眼下正是新年伊始，不少企业借新年时间，预备新年发布新产品。对于企业而言，在推出新产品之后，如何营销是关键。当今商场也一样，为了保持企业的市场活力、扩大市场份额，很多企业试图通过持续不断地开发新产品来推动企业销售增长，但大多数结果是出现了“产品结构乱，品种上量难，品牌提升慢”的现象，打乱了整体市场的销售布局。

提要：新年伊始，不少木门企业开始筹备着转型发展，长期的观察发现我国的木门市场产品结构调整问题不仅仅是对产品进行调整，还应该是对企业分布结构、区域分布结构进行调整。

提要：年初开始不少木门企业开始制定年度目标，不少企业预备在猴年大刀阔斧预备缩减开支。然而实际运作中，把向管理要效益一味理解成砍掉费用、压缩成本很可能会误伤木门企业。

提要：眼下木门行业在经历发展多年后，企业间排名似乎已成定局，小木门企业上位看似遥不可及，实则仍然有发展空间。或许比起多种产品加入混战，木门企业可以尝试单品突破，集中火力用一扇门打开市场。那么单品模式又该如何做呢?

提要：木门市场如战场，按照当下的情况来看，仅仅依靠传统渠道售卖产品已经跟不上经济的发展速度和新兴的消费方式，固步自封只会逐渐消沉，甚至最终退出舞台。异业联盟、电商渠道运作等方式作为近年来相对有力的营销策略，木门企业应当按照自身条件合理运用，顺“市”求变。

提要：在过去的一年中，对于木门企业而言无疑是考核重重，先是年初股市波动风格，往后是上游产业房地产行业黄金时代的结束，年中中小厂家倒闭潮和高管离职潮，种种负面消息，让木门行业从业人士一时之间透不过气来。

提要：2015年年初关于雾霾的话题一度被刷上微博首页，此后每逢雾霾必上头条。很多人会埋怨雾霾的产生汽车尾气，也有很多意识到企业节能减排是绿色发展之路的首选。业内人士认为，建筑木门节能在很多方面属于市场操作的“真空”领域，需要政府宏观调控和引导。

提要：不可否认，国家层面的推动让互联网化的热度不减，各种行业都在寻找着与互联网化的最佳结合点，木门企业和互联网家装企业合作无可厚非。现在很多互联网家装公司都将业主在家装过程遇到的问题归结为施工工人的素质有待提高或者是家装公司对于施工工人的控制力不够。

提要：实木门行业在国内发展多年，如今伴随市场环境的改变，实木门企业的竞争局面也与以往有所不同。在市场竞争环境较为复杂的实木门市场上，企业唯有在产品质量以及资源整合能力上提升自己的实力，企业才能在未来白热化的市场竞争中获得自己的一席之地。

提要：随着中国经济发展进入常态化，木门行业也遭遇了颇多阻碍，在整合和洗牌的过程中，不断考验着企业的生存能力。困境是暂时的，竞争是长期的，整合是持续，这是木门行业的常态，也是我们必须面对的现实，只有正视这个行业大趋势的木门企业，才能在未来的竞争中赢得先机。

提要：如今，我国逐渐向大企业时代发展，大企业不断生成并对行业发展起着积极的向导作用，而参与国际竞争的中国大企也慢慢开始多了起来。结语：国家之间的竞争，实际上就是大企业之间的竞争，而木门企业应该熟知“企业强则国家强”的道理，不断提升自身实力，依靠技术创新将企业发展壮大。

提要：这不是危言耸听，也不是无病呻吟，自然也不是推波助澜，木门企业被动地处于这个充满变数的时代，赶上了这波纷乱的潮流，除了要在诱惑和险恶中保持木门人应有的气节，还要适应现状，提升自己，未雨绸缪，为今后的突围做足功课。面对寒冬木门企业无需惧怕，选择坚守，借助好产品与良好服务，走向春天。

提要：在信息化时代，很多企业都深知品牌宣传推广的重要性，一些资金雄厚的钢木门企业甚至不惜重金，在央视投放广告，或者请知名的明星做代言、出席活动等等。其实不然，中小钢木门企业可以以小博大，在细处寻求新的突破。

提要：2015年只剩下几天了，虽然今年有住房限购政策和央行降息的有利于木门行业发展的政策，但是离木门企业的好日子还很远。形成产品成本的各个环节、各个点在成本中的作用可能不同，有些环节点对成本的形成起关键作用，有些环节点对成本的形成起作用较小，企业成本控制应从关键点着手，抓住成本关键点，往往能起到事半功倍的效果。

提要：在当下的木门市场上，越来越多的消费者在选购时，更看好环保木门。总之，伴随环保木门产品市场地位的提升，以及国家相关环保标准的提升，木门企业在面临挑战的同时，整个行业将朝向更健康的方向发展。在这种形势下，环保改革势在必行，木门企业想要谋得长久发展，还需及时调整战略，迎合市场趋势。

提要：正因为现阶段木门市场上存在竞争，并且竞争态势正越演越烈，才会不可避免的出现价格之战，这不是单纯靠某个企业的力量就能够规避的。内外部的共同作用，使得木门行业陷入价格战的怪圈中，不少企业表示，木门销售成难题，企业也是不得已而做各类促销。

提要：就营销方面来看，错位营销是一种个性化的营销方式，木门企业若能学以致用，或能抢占更多的市场份额。在木门行业深陷同质化泥潭的背景下，错位营销将为木门企业制胜市场带来更多的可能，木门企业需学会运用新的营销手段。

提要：随着经济的发展，越来越多的企业进驻到木门行业，竞争者的增加，使木门行业的生存环境更加恶劣，在这样并不是那么美好的生存环境之下，木门企业该如何找到出路。总之，面对激烈的市场竞争，木门企业要积极应战，借力资本调整木门企业结构发展，加强技术创新，形成自己的核心竞争力，这样才能在木门市场站稳脚跟。

提要：众所周知，赢得消费者就等于赢得市场，对于木门企业而言，了解消费趋势才是赢得消费者内心的第一步。得消费者得市场 15年木门市场消费趋势有哪些(图片来自网络)很多定制只是消费群体的进一步细分，将某种有同类爱好的消费者放到一起，围绕这样的群体做个性化生产。

提要：在目前经济新常态下，经济从高速增长转为中高速增长，经济结构不断优化升级，创新更是代替要素、投资成为经济增长的重要驱动力。而产生的房地产市场低迷、以房抵款、付款周期延长等问题使中小木门企业面临严峻的资金问题。

提要：在木门企业文化建设中要不断注入精益管理的“基因”，挖掘落实每个“精益点”，体现其独有的特色，让精益管理在物流运作中落地生根，开花结果。双十一已经过去了，不代表明年双十一物流难题就不会来，所以木门企业可以在企业文化建设中一并建设物流文化。

提要：最近雾霾爆表的事情又一次在各大媒体头条转动，可是对于普通民众而言，雾霾爆表已经不是新闻，雾霾更加不是新闻了。在新一轮信息化革命中，通过科技创新，不断提高木门产品的技术含量、拓展企业的服务范围、改善企业的服务质量，以促进木门行业的不断发展和进步。

提要：中国的木门企业在国内的木门市场领域发展空间是很小的，因为竞争者相对较多，甚至可以说是被压缩的，这种土壤使得木门企业只能在夹缝中生存。国家实施“一带一路”经济带构想、“中国制造2025“，都为木门企业实施“走出去”战略，做大海外市场提供了难得的机遇。

提要：而对于木门行业而言，当信息网路化的新革命发展，木门企业产品销售转型，生产也将转型，机器人将部分取代工人，对木门行业生产都将有提速作用。”　　在国内机器人市场迅速发展的同时，各地一拥而上、纷纷建设机器人产业园的消息也不不断传出，有人甚至担忧国内机器人产业有可能重蹈光伏的覆辙。

提要：众筹，即大众筹资或群众筹资。众筹，即大众筹资，具有低门槛、多样性、依靠大众力量、注重创意的特征，是指用团购+预购的形式，向网友募集项目资金的模式。在互联网时代，做众筹生意，将资金合理运用，似乎是木门企业获得发展的一大重要途径。

提要：我国的木门市场份额相当庞大，据有关人士了解，在新的产业格局下，产能得到急速扩张后的木门产业，由于销售不畅，行业“寒流”急剧上升。只有将产品卖点真正凸显出来，将产品的基本特色融合成鲜明实用的卖点，才能让广大消费者心甘情愿的买单，才能完成企业的既定销售额。

提要：在洋品牌发展风生水起时，国内木门企业仍面临着一系列发展问题，其中资金问题尤其突出。而木门又属于慢消品，所以单个木门企业想要做得十分突出存在难度。资金困难 单个木门企业发展难上加难　

提要：距离2015年天猫双十一还有不到一个月的时间，而其预售活动也早在几天前就开启了，其中不乏我们的家居企业。看来双十一的争夺战已经打响，木门企业也可开始为双十一活动预热做宣传了，不要到时手忙脚乱，乱了阵脚。

提要：定律一：从木门业现状来看，木门企业做品牌要出代价，但是不做品牌要付出更大的代价，甚至进入万劫不复之地。定律九：核心竞争力的大面积缺失将在较长一段时间内制约中国木门企业发展规模和速度。

提要：当下，木门市场经济不是很景气，木门企业的收益也大不如前，想要创造良好的收益，就应该要有好的销量。而这销售重担自然落在业务员的身上，但是有的业务员却像头羊一样，暖绵绵，不说客户不买单，自身的信心都需重建，那么木门企业业务员做销售，该怎样做呢?

提要：当下，木门企业的发展面临着内外压力，就其行业整体来看，产能过剩已成为木门企业的一大拖累。产能过剩既浪费资源还减少了企业发展的流动资金。面对产能过剩这一行业诟病，木门企业该怎样做呢？

提要：当下，在家居建材行业，跨界不再是件稀奇事。比如，以木门起家的企业跨界做橱柜。在整个家居建材行业延伸产品线的事情不绝如缕。那么就木门企业而言该不该跨界发展呢？

提要：从行业的大市场看到，墨守成规不单只是产品的十年如一日，还有销售手段、生产管理、品牌包装、经营策略与经营模式等等的一成不变。总的来说，作为想要做强做久的木门企业，必须克服掉墨守成规与反应迟钝这两大行业病态，时刻保持一颗顺应市场的心，一个反应灵敏的头脑与嗅觉，在危机真正来临时，能够做到华丽转身与转变。

提要：今后，只要明星代言的是虚假广告，将负有连带责任，工商部门可依据新《广告法》对其作出没收违法所得，并处违法所得一倍以上两倍以下的罚款。以往在广告当中经常有一些明星、专家、社会知名人士做某产品的推荐和代言，老的《广告法》对这些代言人没有法律规制。

提要：随着竞争时代的到来，家居建材业也在不断做着推广活动，为的是更好的销售产品。话说回来，随着木门市场的竞争日益成熟，企业品牌意识日益加强，相信在三五年之内，中国木门肯定会涌现出五彩缤纷的品牌。

提要：放眼橱柜行业，在一站式购物需求的趋势下，近年来，很多企业都打出了“全屋定制”、“大家居”的口号。很多号称做全屋定制的企业是从做木门延伸进来的，仅仅增加些简单的橱柜、衣柜就喊全屋定制，但实际上还有很大的差距。

提要：2015年对于钢钢木门行业而言是一个不平静的年份。

提要：智能门行业近年来是持续火热的门业新宠。行业智能门企业水平参差不齐，代理商选择时需谨慎。智能门行业火热 代理商进驻需谨慎　目前受房地产低迷影响，木门行业并不好做，在困境下去寻求智能门市场，对于代理商而言无疑是新大陆。

提要：部分木门企业强装“大牌”真假需由品质来决定　国内的木门设计除了主要设计师，其他做施工图和效果图的人，都是助手，实际上真正的设计的核心只有一个人，但是国外的设计包括硬装、软装，灯光专业、艺术品标识配套专业的一个完整的体系。局部细节做一些微调，逃避“侵权”，但在材质、工艺等方面往往掌握不到真谛。

提要：已进入7月初，持续攀升的气温削减了消费者的市场热情，木门市场由此进入了淡季，可商家的活动热情并未因此而减退。有木门市场经理表示，旺季做活动是为了提升业绩，淡季做活动是保障业绩。“业绩”如同魔咒一般，让木门行业进入了“促销怪圈”，忽视了消费体验对品牌的影响。

提要：近年来电子商务可谓是大放异彩，出尽了风头，可见人们从原来单一的消费渠道经由网络变得越来越多元，加之电商平台推出的“双十一”、“双十二”购物节取得巨大成功之后，许多木门企业和商家都把目光瞄准了电子商务。种种现象表示，现阶段，木门企业只做线下，或者只做线上，都没有线上线下互为补充来的更好，在这种情况下，木门企业的发展模式还需更多探索。

提要：现在，随着科技的快速发展，智能产品也成为了人们消费的热点，诸如智能手机等。现如今国内的智能市场标准尚未有明晰的规范可言，木门企业进军智能市场是机遇与挑战并存。既浪费资源，又不利于整个行业的发展，希望国家尽快出台相关的标准，包括智能产品安全性标准等等，来促使智能产业的良性发展。

提要：近年来，电子商务的发展非常迅猛，这给中国传统木门制造和零售带来的一次难得的好机会。对中国质造转型中的木门企业所提出建议，在做转型的时候必须要有清醒的认识，做好必要的准备和投入。

提要：近年来，电子商务的发展非常迅猛，这给中国传统木门制造和零售带来的一次难得的好机会。对中国质造转型中的木门企业所提出建议，在做转型的时候必须要有清醒的认识，做好必要的准备和投入。

提要：就目前来说，2014—2015年国内家居市场发展平缓，市场竞争异常激烈，部分企业甚至于以内部改造为名停业。卖场有一些优势是木门电商做不到的，卖场消失的说法并不靠谱，因此木门电商和卖场将面临长期共存的局面。

提要：5月6日，奇虎360与酷派合资公司的新手机品牌问世，而在早前格力也开始了做手机并且已经在使用了。木门跨界有待考量 储备实力再迎接挑战　木门企业只有扎扎实实做好产品，做好服务，落实售后问题的解决，将诚信落实到实处才是长远之道。

提要：随时我国经济发展的推进，人们生活水平的提高，对居住环境的要求提高，促进了门窗行业的有力发展，门窗行业发展到现在，许多经销商都面临着这样的困惑，下一步该如何走是现在门窗行业最关注的问题。

提要：近年来，随着木门产品同质化越来越严重，木门市场的竞争更是到了白热化阶段，这时候必须创建出自己的品牌，如果缺乏专业的品牌建设，只是做做表面功夫，消费者是不会买账的，这样只会让企业没有发展可言。

提要：现在做品牌已经是木门企业界的共识了，由于每个企业领导的经历不同，其企业在品牌营销方面表现也有很大的不同，昙花一现的品牌很多，死在冲锋路上的品牌更多，这一切主要是源于他们或多或少都存在一些致命的原因——品牌营销综合症，以下五大误区大家一起来看下。

提要：现在做品牌已经是木门企业界的共识了，由于每个企业领导的经历不同，其企业在品牌营销方面表现也有很大的不同，昙花一现的品牌很多，死在冲锋路上的品牌更多，这一切主要是源于他们或多或少都存在一些致命的原因——品牌营销综合症，以下五大误区大家一起来看下。

提要：阶段木门企业面临的外部环境都是相同的——原材料价格上涨、劳动力成本增加、环保压力增大。是“硬实力”和“软实力”的全面提升，是技术水平、产业结构、产品档次、商业模式、企业声誉等方面的全面升级，是涉及企业生产经营整个体系和各个环节的系统工程。

提要：木门作为一个被消费者所广泛熟知的建材产品，已经被消费者所认知和接受，精装修政策的出台，将为木门行业注入新的活力。如果想更好地兼做零售单，还应注重消费者的个性化需求，在形象店的设置、各个阶段的服务、品牌宣传等方面下功夫，使其品牌得到消费者认可。

提要：在品牌时代下，品牌对木门品牌企业在提升形象、提高市场占有率、提升盈利能力等方面的作用已显露无遗，谁拥有消费群体所公认的强势品牌，谁就不会在市场“大浪淘沙”的过程中被淘汰。做品牌要持之以恒，不能随意更改品牌元素，部分中小木门企业随其发展壮大，对其创业初期确定的品牌定位、品牌形象等要素随意更改。

提要：现在是2013年12月份了，很多品牌木门企业都对明年的市场做了一个预测，总体估计明年市场是乐观的，而且认为它是增长的、多元化的市场。所谓“知己知彼，百战百胜“，国内木门企业要必要掌握好来年消费者的心理需求，这样才能远筹帷幄，决胜于千里之外。

提要：时至年底，各大品牌木门企业纷纷思考来年的战略。在行业中东威利以及豪利在整木家装领域做的相当不错，无论是在有型价值和无形价值上都收益颇丰。奇田木业总经理黄志雄也表示，转型装木家装一定要做好差异化，一味跟风，只会伤的更重。

提要：在互联网时代尤其是移动互联，对木门企业来讲最麻烦的就是关于人的管理问题。线上线下只是形式的变化，品牌的战略韩都衣舍只用了一个很简单的韩国元素，利用了淘品牌这个环境，就做出来了。对于现在的很多中小型木门企业来说，中速增长时代可能会给它制造更多的难题和障碍。

提要：优秀的人才才能创造出高附加值的木门工具产品，木门企业要想提高技术研发水平就必须搞好人才班子建设。希冀木门行业能在未来的几年里产生一大批国内知名品牌出现，真正的实现木门行业的腾飞。

提要：今年以来，国家对于房地产市场的调控动作频频，这就在无形中加剧了家居建材企业的竞争压力，整个市场面临的严峻的发展态势。木门大品牌纷纷开展渠道下沉，也开始分化二三级市场，中小木门品牌就更是感受到了竞争的残酷。

提要：近段时间以来面对房产调控对木门产业的压力，紧而接着目前我国木门产业整在“调整期”。就对应现在的木门市场来说，木门企业应该积极应对市场变化，才能在这个市场潮流当中可持续发展。

提要：做营销的都知道产品都有生命周期，产品生命周期一般有引入、成长、成熟、衰退四个阶段。面对经济周期出现下滑时，作为木门企业领导的首要任务是生存，不要幻想任何反周期操作是摆脱经济下滑过程的利器，滥用反经济周期武器的结果，很可能导致领导者最先退场。

提要：近几年来，智能化木门巨大的市场潜力吸引了众多企业纷纷踏至而来，为能够抢占这块蛋糕做着充分的准备。随着市场普及的不断扩大，智能化木门也将会迎来低价时代，这其中离不开房地产商的推助以及物联网技术的发展。

提要：我国中小木门企业的生产总量很大，但在整个国际价值链中仍处于低端、被动的地位，发展层次非常低。作为中国木门十大品牌之一的万家园木业认为中小木门企业集群存在的问题与困难也日益突出，主要表现在以下几个方面：

提要：在最近十几年的发展过程中，我国涂料年产量从1996年的120.89万吨增长到了2012年的1271.875万吨，其产量增长率达到了10倍，一跃而位居于全球涂料生产大国的位置。我们除了要追求经济回报外，更要注重附加值的建设，企业的“心”是整个团队浓缩的结晶，中国的木门企业没有理由做不到。

提要：木门的标准化在行业内的呼声一直很高。定制化落实到具体的生产线上，据业内人士计算，如果做不到木门的标准化，一条年生产能力1万套木门的生产线，只能生产大约4000套木门。

提要：当前，进口木门占我国整个木门行业的一半以上，国内的木门企业都在努力进行技术创新，力图进行木门的本土化，进口木门严重蚕食国内木门品牌的利润，因此国内木门企业希望以本地化的产品来对抗进口木门，维护民族木门品牌的利益。

提要：木门企业的创新是一种管理方式，是长久发展的必经之路。建立一整套体系化的木门管理体系，形成一套管理思路，是企业依靠长期的经验积累而成的。对木门企业来说这也是一种长期要做的事情，只有不断创新才能促使木门企业长久的发展。

提要：近几年来，智能化木门巨大的市场潜力吸引了众多企业纷纷踏至而来，为能够抢占这块蛋糕做着充分的准备。在安装环节，要做到安装方便，而且要使整个安装过程工期短、工程量小，做到干净清洁的“无尘安装”，让消费者在用户体验上加分。

提要：近几年来，智能化木门巨大的市场潜力吸引了众多企业纷纷踏至而来，为能够抢占这块蛋糕做着充分的准备。随着市场普及的不断扩大，智能化木门也将会迎来低价时代，这其中离不开房地产商的推助以及物联网技术的发展。

提要：在中国木门行业发展多年的今天，将当地的市场做穿做透，取得了非常好的效益，成为了区域性强势品牌。国内许多中小型木门企业缺乏对品牌进行保护的法律意识，不重视商标专用权的取得，导致商标被抢注而丧失市场占有率。

提要：在中国木门行业发展多年的今天，将当地的市场做穿做透，取得了非常好的效益，成为了区域性强势品牌。尤其是在原材料、劳动力成本逐年上涨、银根从紧的严峻外界压力下，中小型木门企业无法缩减各方面开支，品牌经营成本高昂。

提要：目前定制门窗行业的产值每年都以翻倍的速度在增长，而在门窗行业产值增长的背后，还有一个更为诱人的因素，那就是利润。企业跨界经营是家居行业的常见现象，比如做地板的也做木门，做家具的也做油漆，甚至做陶卫的也做橱柜、衣柜，因此企业跨界经营门窗也显得合情合理。

提要：2012年受国内楼市调控的影响，做为其下游产业的木门行业也受到了一点的影响，国内的家居市场和建材卖场的日子都受到一定的波动，做为家居装饰中的木门行业自然免不了多搞促销活动来促进木门销售。

提要：目前木门行业希望制定出木门国家标准的呼声越来越高，这是行业做大做强的基础。张国林会长表示，中国木业行业的旗舰企业圣象在业内率先提出了木门标准化生产，带动了整个行业的发展。

提要：从融资渠道来看，虽然很多木门企业资金筹集是多渠道的，但银行贷款和自筹资金是多数木门企业资金来源的主要方式，其中贷款主要以短期贷款为主，民间借贷和内部集资也占一定比例。就目前的状况而言，解决中小木门企业融资难的问题，关键在于企业本身。各类银行金融机构应结合中小企业实际，积极出台办法，适当降低中小企业的贷款门槛，共创多赢局面。

提要：2012年，木门行业进入了一个全新的“去其糟粕，取其精华”的过程，也就是业内人士所说的“洗牌”阶段。在这种情况之下，不少木门企业开始静下心来，修炼内功，思考行业以及自身企业的未来，开始着手进行品牌建设。