地产资讯搜索

提要：　近年来，东方雨虹坚持以工业化强基、信息化赋能。在智能制造、“5S管理”与精益生产等现代化生产经营管理模式的助推下，积极推动高新技术在研发设计、生产制造、营销服务、经营管理等方面的深入应用，持续打造并不断完善集“自动化、数字化、精益化、集成化、智能化”为一体、涵盖科技研发、生产制造、设计建造、施工巡检、系统服务等维度的智能产业新生态。

提要：起步即冲刺，实干开新局。开年以来，全体东方雨虹建设者们围绕既定目标，抓生产、提质效、拓市场、促创新，以更加昂扬的奋斗姿态，瞄准科技创新，发力精益生产，不断提质增效，持续释放生产活力，锻造发展新动能。

提要：作为建筑建材系统服务商，东方雨虹坚持以工业化强基、信息化赋能。在智能制造、“5S管理”与精益生产等现代化生产经营管理模式的助推下，企业积极推动高新技术在研发设计、生产制造、营销服务、经营管理等方面的深入应用，持续打造并不断完善集“自动化、数字化、精益化、集成化、智能化”为一体、涵盖科技研发、生产制造、设计建造、施工巡检、系统服务等维度的智能产业新生态。

提要：作为建筑建材系统服务商，东方雨虹始终将“质量为先”的发展理念，视为引领企业高质量发展的前进航标。其不仅是扎实推进、深化精益生产的重要遵循，更是深入企业成长基因与血脉的坚定执守。

提要：8月22日晚，东方雨虹发布2022年半年度业绩报告。报告期内，公司实现营业收入153.07亿元，同比增长7.57%；营业利润9.66亿亿元，同比减少37.13%。上半年，东方雨虹通过精益生产、节能降耗、降本增效，加强采购管理、风险管控，升级产品结构，参与上海等近二十城抗疫应急项目建设，推动各项经营工作有序开展，体现了企业的坚韧与善意。

提要：与会人员参观芜湖东方雨虹的防水卷材、防水涂料、特种砂浆等智能化生产车间，以及高位智能仓储库、CNAS实验室。芜湖东方雨虹总经理李佳就公司产值、环保、产品力、品牌力、信息化、智能化、物流发货等方面进行系统而全面的介绍。于士如高度肯定了东方雨虹的精益生产情况、智能制造水平、环保举措及成果等。

提要：壁安品牌依托东方雨虹的精益生产模式、研发及应用技术团队、多元渠道布局等优势，快速成长为受到业界及消费者瞩目和信赖的家居新国货品牌，入选“2020年家居新国货指数研究建筑粉料行业领军品牌”。

提要：自1995年涉足建筑防水领域以来，东方雨虹凭借优质的产品与系统服务，在坚持质量至上、精益生产、智能制造的同时，树立高产能、高精度、高稳定性的行业标杆，以实际行动推动行业朝着可持续发展方向前进。

提要：11月9日，“高质效·新赛道·筑匠心”第三届优采供应链创新管理大会暨中房优采“奔跑8”周年会在北京盛大开幕。来自众多房地产开发企业和产业链上下游供应商的掌门人、决策者齐聚一堂，共同见证此盛典。广东伟业集团凭借其公司实力和高标准精益生产能力获得“HIQ优居标准”认证。

提要：为了进一步做好防水产业，北新建材成立防水产业管委会，北新建材董事长王兵担任管委会主任，柳志国、骆晓彬、王建业、杨艳军、管理担任副主任，下设五大中心：技术研发中心、战略营销中心、精益生产中心、协同采购中心、工程质管中心，打造既有各自优势和活力，又有整体协同和实力的航空母舰战斗集群。

提要：本次大会正式启动2019年全国“质量月”。值得一提的是，东方雨虹在全国质量月的基础上，每年将5月、9月定为公司质量月，生产运营系统各工厂纷纷组织集体宣誓、动员大会、QC 质量活动、精益生产知识竞赛、质量大比拼等活动，并建立严格的奖罚制度，提升全员的质量意识，切实履行“质量第一，服务第一，全员品质，持续改进，追求卓越”的理念。

提要：作为房企500强建筑电气品牌类首选供应商的北元电器，为实现自我价值，更为实现对战略合作伙伴的品质承诺，未来，将会不断致力于精进产品质量、优化精益生产、提升服务品质。

提要：唐山东方雨虹以客户的需求为出发点，深入落实精益生产工作，在严格把控质量关的同时，切实做好降成本工作；同时注重提高全员设备管理意识，为生产产品的质量保驾护航。在唐山生产基地所有部门的协同合作下才取得了如此骄人的成绩。

提要：岳阳东方雨虹自开展精益生产活动以来，全面贯彻执行精益生产工作举措，在产品质量、生产效率、车间管理、节能减耗等方面取得了可喜成绩。

提要：此次技术比武不仅是对标准化作业的规范，更是对精益生产成果的检验，对于锻炼队伍、强化素质、提升工作效率具有积极作用；同时为不断提高技能的精度与广度，持续提升全体员工的工作质量和标准打下坚实基础。

提要：8月9日上午，锦州东方雨虹在生产基地内一楼大会议室召开精益生产评估说明会，由华制智能制造技术有限公司高级顾问杜石磊老师主持会议，锦州生产基地厂长许朝晖、副厂长曹雪及各部门负责人参加了本次会议。

提要：徐州卧牛山将全面贯彻精益生产工作举措，完善工作思路，扩大覆盖范围，确保无死角、无漏项，常抓不懈，严格检查考核，对考核指标进行巩固和深化，督促措施落地，形成常态化的工作机制，推动精益生产活动再突破，再上新台阶。

提要：聚氨酯车间产量的稳步提高，得益于徐州生产基地积极开展精益生产各项工作，除了提高生产的积极性和效率，也涌现出了一批精益生产的优秀团队和标兵。公司在紧抓产量的同时，也采取措施，进一步提升产品质量和环保水平。

提要：　东方雨虹徐州生产基地严密部署，群策群力，精心组织生产、考核工作，一方面，加大全员“安全、质量、成本”三条生命线的培训宣贯力度；另一方面，结合精益生产，切实抓好现场管理，加强设备巡检、点检和日常维护保养工作，减少设备运行故障，确保各生产线设备满负荷稳定运行，满足市场旺季需求。

提要：为保质保量完成高峰期生产任务，卷材车间结合精益生产不断优化车间管理、设备能耗部昼夜巡检保驾护航，物资物流部、采购部原材料供应充足，为生产的稳定、顺利进行，提供充实、有力保障。

提要：2月25-27日，东方雨虹生产运营中心于北京生产基地展开2016开年内训，为2016年生产运营中心质量、成本、安全、服务等进一步提升确定方向、制定策略及方案，同时为在各个生产基地全面深入地推进精益生产群策集力。东方雨虹董事长李卫国、执行董事长向锦明、副总裁张志萍、副总裁陈永初、生产运营总监陆殿富等出席本次培训。

提要：东方雨虹生产运营等系统领导、同事于8月24日-8月31日前往日本学习精益生产。5S是精益生产的基础，不是突击检查的卫生环境打扫，而是日常点点滴滴的持续改进，更是一种习惯。

提要：为促进生产效率提升，降低生产成本，实现精益生产的目标，东方雨虹生产运营中心于2015年5月18日全面启动精益生产项目，项目一经启动便制定了明确的生产目标及推进计划，并通过对精益生产工具的培训学习及实践操作，进一步促进精益生产项目的实施和落地。

提要：4月3日下午，广东科顺化工实业有限公司华南生产基地迎来了由松下创研上席讲师，日本“松下流”生产方式顶尖咨询专家广森美智一组成的考察团的来访。科顺公司副总经理赵军、生产副总监陈标禄、高明厂副厂长黄丽萍、各生产部门代表陪同考察并与考察团进行了深入的交流。

提要：在原材料价格不断上涨、人民币汇率持续变动、国内人力资源成本攀升等综合因素影响下，橱柜企业的生产经营成本隐隐有了大幅上升的趋势，制约了橱柜企业的正常运作。导入精益生产模式 橱柜企业强化内部管理机制