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提要：在过去的多年里，卫浴行业一直都在高速地增长，有部分的卫浴企业在经历资本的原始积累之后陆续进入追求规模经济效益的发展阶段。是要思考如何从关注“同质资源的数量扩充和规模增长”转型为关注“异质性资源的重构和改造”。

提要：在过去的十多年里，卫浴行业一向奔跑在高速增长的道路上，部分卫浴企业趁机完成了资本的原始积累，并且陆续进入了追求规模经济效益的发展阶段。

提要：尽管过去卫浴产业发展得如此迅猛，但是当下，卫浴企业面临的是全新的“艰难时世”。

提要：当前的卫浴行业正在经历冰火两重的局面，一边是大品牌依托雄厚的实力风驰电掣抢占市场，一边是中小企业陷入资金困境，甚至破产跑路。传统人力管理多半善于模仿标杆做法，组织能力基因工程却需要基于每个企业的不同竞争战略、不同的顾客价值承诺定制管理方法。

提要：当前的卫浴行业正在经历冰火两重的局面，一边是大品牌依托雄厚的实力风驰电掣抢占市场，一边是中小企业陷入资金困境，甚至破产跑路。传统人力管理多半善于模仿标杆做法，组织能力基因工程却需要基于每个企业的不同竞争战略、不同的顾客价值承诺定制管理方法。