美国迎来中国地产掘金者 并不全是诱人蛋糕

来源:北青网房产
2013-10-22
提要:  对国内房地产市场前景忧心忡忡的中国地产商们,正把越来越多的目光和钱,投向太平洋对岸的美国。  本月初,国企上海绿地集团与ForestCityRatnerCompanies(森林城公司)签署谅解备忘录,将成立合资公司(绿地集团持70%股权),共同收购开发后者...

  对国内房地产市场前景忧心忡忡的中国地产商们,正把越来越多的目光和钱,投向太平洋对岸的美国。

  本月初,国企上海绿地集团与Forest City Ratner Companies(森林城公司)签署谅解备忘录,将成立合资公司(绿地集团持70%股权),共同收购开发后者持有的布鲁克林大西洋广场地产项目。

  这一总投资预计超过50亿美元的项目,有望成为纽约20年来最大规模房地产单体项目,同时也是中国房企迄今为止在美国的最大投资计划。

  “绿地看好美国市场,美国经济正在复苏,市场流动性充裕,回报率稳定,房地产发展前景总体乐观。”在一份新闻稿中,绿地集团董事长、总裁张玉良对外界表示。

  不仅绿地集团,万科(000002.SZ)、万达、鑫苑置业(SIN.NYSE)等国内知名开发商以及海外上市房企,也从去年起纷纷踏上通往美国的征途,并且这一队伍的规模日渐壮大。

  据《华尔街日报》的报道,中国建筑(03311.HK)旗下美国子公司中建美国,正在就购买美国新泽西州泽西城一处黄金地块与卖家进行谈判,涉及资金6800万美元,双方已达成初步协议。

  “美国有先进的、公开的、开放的市场,我们能够公平地进入,并且引进先进的管理理念。”泽信控股美国公司执行总裁王一鸿告诉记者。

  这家总部位于北京的民营房企,不久前宣布将参与加州奥克兰市一个总投资15亿美元的地产项目,此外还计划在距离曼哈顿30分钟车程的地方建造八栋豪华别墅——这是众多中国地产商前赴后继来到美国、坐上谈判桌,拿出投资方案的其中一例。

  美国市场的诱惑

  去年至今,国内房产市场特别是土地交易市场呈现异常繁荣的场面,但眼下的好光景也在加剧业内对长远而言是否可持续的担忧。

  “如今的土地价格到了大家不能接受的情况,现在是一个转折点。”易居(中国)控股有限公司执行总裁、上海易居房地产研究院副院长丁祖昱表示。

  中国房地产的“黄金十年”已一去不返,这样的共识推动着中国开发商坚定决心前往海外寻找新的掘金机会。

  对中国地产商而言,美国毕竟是一个相对陌生的市场,唯一令他们感到欣慰的是,美国项目的目标客群终究还是那些熟悉的中国面孔。

  “美国的房地产市场与中国市场紧密联系,目前中国大量中产阶层在寻求海外置业机会,因为美国文化和市场的先进性,很多中国人会将这里作为首选。”王一鸿说。

  全美地产经纪商协会的报告显示,截至2013年3月的过去一年中,国际买家在美买房规模达到682亿美元,其中中国买家贡献82亿美元,占比达到12%,成为美国房地产第二大买家。

  来自中国的购买力已自成一体,成为赴美投资的中国地产商争相瓜分的蛋糕。

  “美国市场是非常合法的,有法可依,有成熟的法律环境,能够给投资者提供一个安全、放心的环境。”王一鸿说。这一点,让浸淫国内多年、经历野蛮生长的中国地产商尤为感慨。

  为了克服对美国的陌生感、自身团队的局限以及控制潜在的投资风险,中国地产商大都选择了与当地的企业合作,这被视为一种出钱者与出力者、向导与探险者相互提携的理想模式。

  “任何国际化都需要海外合作,但有不同的方式,譬如我们在市场调研、规划设计、法律咨询等方面都需要与海外公司密切合作,但是绿地的国际化不做财务投资者,而是坚持做开发商、运营商,通过自主经营来培育自己的国际化精英团队。”张玉良表示。

  “就是因为房地产是一个非常本土化的产业,所以我们与美国奥克兰SDG公司合作,他们在当地有着丰富的开发经验,是一个非常稳定的家族企业。”王一鸿说,“我们希望通过与他们的合作,在开发的同时学习和适应美国整体的投资环境,包括当地在文化、法律等方面的规则流程,合作开发的模式是控制风险一个非常好的模式,并且能够达到双赢。”

  前所未有的挑战

  不过,对来到美国的中国地产商们而言,有时候欢迎他们的并不全是诱人的市场蛋糕。

  他们也将面临从未经历的挑战,包括漫长的项目开发周期,这让奉行“高周转”的中国地产商们,需要在美国拿出加倍的耐心。

  绿地集团此次宣布投资的布鲁克林大西洋广场地产项目,总占地面积约6.45万平方米,规划总建筑面积近60万平方米,其中,项目一期有两栋公寓已完成所有审批程序,随时可开工,首期剩余地块预计明年初获得审批并开工,计划分两期开发,但仅首期项目开发的周期就达4~5年。

  而泽信控股在加州奥克兰占地65亩、建成后将包含3100个住宅单位、大型零售业以及可以停靠200艘游艇码头的项目,计划开发的周期也达到8年之久。

  “挑战是多方面的,对市场定位的准确性、设计理念的差异性、预算的精确性和严肃性,一切开工前的计划准备工作的周密性。此外,文化背景的不同、语言的不同、沟通方式的不同……但对中国开发商最大的挑战还是办事程序、方式、思路等方面。”王一鸿说,“好在虽然各种审批很多、要求严格,看来可能造成时间拖长,但只要符合要求便不难通过。”

  其次便是资金,这始终是地产开发最重要的一个环节。虽然中国政府鼓励企业“走出去”,同时中资银行以“内保外贷”的形式,有机会为赴海外的企业提供债务融资,但无论美国本土还是国内,便利地获得低成本资金仍然不是轻而易举的事。

  “走出去政策本身出发点是好的,但企业囿于自身诸多条件限制,很难用得上,尤其是民企。”泽信控股一位发言人对记者说,“从根本上讲,不论何种融资形式,都需要资本的基础和保障,这点上来说,民营企业和国企相比,对海外和对国内的投资在资金获取上面临同样的问题,并没有实质性的突破与变化。如果要说有一些政策帮助的话,中国开发商走向海外过程中,应该说境内资金对外投资还是比以前要容易和方便些。”

  美利坚的风情已经呈现在这些中国地产商的眼前,除了跃跃欲试的激动,起伏不定的美国房地产市场却也始终伴随难以预知的不确定性。

  比起金融危机时期,如今的美国市场已经显著复苏,但全美住宅建筑商协会(NAHB)10月16日公布的数据显示,10月份美国住宅建筑商信心有所回落,美国财政问题始终得不到解决,仍然打压着市场的信心。

  “绿地看好美国市场,美国经济正在复苏,市场流动性充裕,回报率稳定,房地产发展前景总体乐观。”张玉良表示。

  “‘走出去’并不是放弃国内房地产市场,而恰恰是因为中国房地产市场还处于高速发展的阶段,我们不仅要在国内建设房子,还要将国际先进的理念、经验、技术和标准带到国内。”王一鸿说。

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