现阶段建筑节能的社会关注度和行业关注度并不对等。随着部分地产商转向自持物业，局面已有所好转。
10月18日，由施耐德电气、博锐尚格联合打造的SOHO中国节能中心在北京亮相。博锐尚格为项目安装了3D版能源管理系统，它像全天候的“听诊器”一样，通过BIM（建筑信息模型管理系统）和能源管理系统，将整栋楼宇能耗情况直观、实时地显示在7.2×2.4米超大LED屏幕上，让身处其中的人们切实感受到建筑能耗情况。
SOHO中国做出这一举动的背景是，自2012年起，它由散售模式转为租售并举。
有些业主容易将能效管理等同于节省能源费用，但其实不是。
从事建筑节能工作10年的博锐尚格总裁江江向中国房地产报记者解释，“通过有效地管理建筑能效，不仅可以节省成本，还能增加收入，甚至显著增加收入，这是很多人没有意识到的，其逻辑是提高管理水平和服务品质，间接带来租金上涨。”
复合性价值
其实，开发企业自持物业一直处于纠结状态，提高服务品质不可避免的是能源费用增长，同时又有降低能耗的压力。早两年的一项调查显示，商场类建筑年耗电量接近200kWh/㎡.a，几乎为宾馆饭店和写字楼的两倍。“借助于能效管理平台，可梳理其工作路线，通过能源利用情况、设备运行情况、环境服务品质，分析具体问题。”江江说。
“这也印证了为什么我们的客户70%来自于商业地产，另外的30%来自于公共机构。”江江称。
万达商业规划研究院绿建节能所曹彦斌近期也撰文称，借助能效管理平台，实现“以能耗数据为导向”的建筑节能管理方式，由粗放的定性管理转为科学的定量管理。能耗数据分析往往能发现用能问题，如北京某购物中心通过能源管理平台实时监测发现，风机盘管运行能耗曲线与营业时间无关联，判明风机盘管存在非营业时间开启的问题。通过对该设备进行策略管理，运行曲线随营业时间呈周期性变化，2011年全年节电11.59万度，同比下降40%。
实际上，通过能效管理系统还能规避许多管理上的问题。自持物业以租赁形式获取收益。而能源费用，因缺乏信息化手段，人工对账，实际应收和已收存在差异，甚至存在内部和客户勾结损害业主利益的情况。此外，随着商业地产开始泡沫化，甲方和租户的地位出现倾斜，甲方越来越在乎租户的投诉。业主基于该系统，则掌握了信息上的主动权。
更为直接的是，租户进场时，对最高用电负荷值往往要求很高。博锐尚格根据统计数据发现，实际上店铺全年最高的用电负荷值，也只是其当初申报的最高负荷值一半左右。而投资变压器、向供电局购买电力负荷，其成本不是线性增长，而是指数增长。
“借助于能源管理平台，对初投资的节省是非常明显的。”江江称。
爆发期仍未到来
万达商业规划研究院常务副院长叶宇峰接受中国房地产报记者采访时表示：“推广能效管理系统，一方面是节能、可持续化发展需要；另一方面是方便集团集成化管理，提升各项目用能管理水平。万达早在几年前就启动了试点，现在大规模推广了。”由于和万达签订保密协议，博锐尚格并未提供相关运行数据。可查阅的2011年万达节能白皮书显示，其四个广场项目采用能源管理平台，通过优化运营，在不降低舒适品质，甚至提高环境舒适度的情况下，10个月节约用电108万度。
业内专家指出，建筑节能主要从三方面入手，机械设备的效率问题、供需匹配问题、设备的识别效率，而能源管理系统是这些工作的基础。借助于能效管理平台，瑞安地产将分布在全国的主要商业项目用能状况进行汇总，搭建数据平台，为将来能源管理及可能涉及的节能改造提供支持。
目前，万达集团、瑞安地产、SOHO中国等主动产生能效管理需求，江江认为其特征类似：旗下项目很多，连锁经营出现管理压力，自持物业使其责权利统一。博锐尚格自2009年成立以来，做了两轮融资，今年人员扩张100人，“今年签约的地产客户数量跟过去几年签的总数相当，这是建筑节能的很大希望”。
但这个行业的爆发期还没到来，建筑节能对商业地产而言，仍是非必要性需求，相比拿地、招租等迫在眉睫的需求，其“可以无限延迟”。“挖掘客户的兴趣点还比较容易，他们都觉得很有用，但从有兴趣到有订单到落实成合同，这个过程很漫长。”江江认为，商业地产尚未从大规模扩张转为优化管理阶段，“香港关注的是物业增值，因为没有地可拿了，才会回归到内部管理，那时才是建筑能效管理真正的黄金期，现在内地反是开拓期”。
