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2013年年初，此前一向行动较为低调的佳兆业集团，忽然高调出现在各一二线城市的土地招拍挂市场，更一度出现与直奔千亿的大型房地产公司拉锯式竞价拿地的局面，关于其在今年5月份“十二天进四城”的举动亦颇受关注。
根据理财周报记者初步统计，截至发稿前，佳兆业今年获取土地共耗资132.794亿元，其中约93%的金额用于在一二线城市布局，总计金额超出年初制定的95亿元拿地目标约40%。
年内频繁扩充储备的行为，令其在今年年中时净负债率抬升至82.4%，已超出约73%的行业平均水平。作为一家创立之时即开始做旧改项目的房地产公司，业界对于佳兆业旧改团队的评价一直不低，“董事长谈判风格很大气”等评价或许即是支撑起这家公司核心运营的一部分。
根据统计显示，截至今年前11个月，佳兆业集团在深圳的四个项目，包括深圳佳兆业城市广场、深圳新都汇家园、深圳大鹏佳兆业假日广场及深圳佳兆业悦峰花园，为集团贡献销售比例达29%，亦令其在深圳现楼市场销售仅次于万科。
在今年6月，原佳兆业集团旧改猛将耿延良，经媒体确认已加盟卓越集团，担任副总裁兼城市更新集团有限公司总经理，主要负责卓越集团在城市更新方面的工作。而去年年中呈现的万科与佳兆业强悍争食CBD旧改项目一幕，亦一度沸沸扬扬。“佳兆业发展并非一家独大。”
相比之下，“华南五虎”之一的富力地产此前在广州市猎德区与新鸿基地产、合景泰富权益获取的旧改项目，由于定位在高端，则在一定程度上影响了该项目的整体周转速度。
公告显示，佳兆业在2012年获取的储备均价为1588元/平方米，有约41%的储备面积位于上海、成都等一二线城市，约78%的拿地金额用于前述城市的花费。虽然在2012年初就已经提出转舵一二线城市的规划，但是相比而言，佳兆业集团今年在一二线城市的布局更显进取。
毫无疑问，今年略微激进的拿地行为，也对佳兆业集团的财务水平形成了一定程度的压力。根据公司中报显示，截至今年上半年，公司净负债率从去年年末的66.8%上升至82.4%，而根据辉立证券此前发布的研究报告称，预计在今年年末，该公司净负债率在75%-80%的水平。
资料显示，在2010年，佳兆业集团引进原于工商东亚融资部任职董事总经理的谭礼宁，为公司制定投融资策略。
【来源：地产中国网】
