提要:去年年初,中国恒大启动战略转型,提出要坚定实施发展战略和发展模式的转变。在发展战略上,由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变;在发展模式上,由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。此次中国恒大交出有史以来最好的全年利润数据,反映其战略转型成效显著。
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关键词:三高一低|分类:全部分类
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提要:去年年初,中国恒大启动战略转型,提出要坚定实施发展战略和发展模式的转变。在发展战略上,由“规模型”发展战略向“规模+效益型”发展战略转变;在发展模式上,由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。此次中国恒大交出有史以来最好的全年利润数据,反映其战略转型成效显著。
提要:高能耗,高消耗,高污染,低产出,“三高一低”系陶瓷卫浴行业多年来一直面临的一大问题。随着2016年以及2017年环保力度的加强,陶瓷卫浴企业一度被“盯上”,开启了环保大整改模式。
提要:近日,北京、河北等地的雾霾一次比一次严重,专家们纷纷建议说要更加注重整治散煤污染,管控大气污染,促进空气质量的提升。卫浴行业作为历来有着“三高一低”之称的制造业在环境整治方面自然不可避免。
提要:今年,一波又一波的环保大压来临,陶瓷卫浴行业作为“三高一低”行业饱受诟病,环境问题更是不容忽视。据中华卫浴网获悉,12月6日下午,清远市2016年清远工业经济发展情况专题新闻发布会召开,对清远工业发展做出规划。据计划,清远建筑陶瓷行业三年内将窑炉生产线将压减到170条以内,源潭陶瓷工业城15家陶瓷企业将拆除和关停生产线31条。此举对于陶瓷卫浴行业来说无疑是转型升级境况下的又一挑战。
提要:产能过剩、销量却不增反降,再加上不断上涨的生产成本和经营陈本,卫浴行业正接受市场的考验。重重压力下,一些卫浴企业开始自乱阵脚,不断扩张产品,盲目增大广告投入,企图以这种“病态”的发展方式来抢占市场。于是,年轻消费者如日中天,不少卫浴品牌却“垂垂老矣”,还免不了受“三高一低”的折腾,这可如何是好?