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提要：主动进行碳排放核查，这家地板企业沿着绿色健康方向更近一步！ 北美枫情响应优采低碳供应链倡议，经过细致严谨的审核，成功获得了CTI“产品碳足迹”认证证书。

提要：近日，贝尔SPC石晶地板经过国家孕婴网孕婴产品绿道通道的严格把关与层层筛选审核被正式纳入国家孕婴网孕婴产品通道推荐目录，同时入驻国家孕婴网国孕商城，成为地板行业首家获得此证书的企业。

提要：创新很好，但是“伪创新”就不好了。“伪创新”的意思是有不少地板企业打着创新的旗号，但其实真正将创新落实到设计、功能等方面的确实凤毛菱角，更有不少企业以山寨大品牌产品来“巩固”自己的创新，简直是令人发指。因为这种行为太过猖獗，行业内不断鼓励创新的活动频频举行，然而目前来看，作用不大。对于中国地板行业而言，创新求变实在是迫在眉睫。

提要：　目前中国地板产业正面临着：木材在涨，运费在涨，人工也在涨，成本都涨了……地板行业的利润正在逐步下降。除了生产前端各种涨价的问题外，地板销售中端、终端也变着法地瓜分地板产品的利润。在渠道商的层层盘剥之下，地板产品的利润流失严重，行业的竞争日益激烈，地板企业到底应该如何应对?越来越多的地板企业也开始纷纷转型升级，布局大家居战略，涉足全屋定制，延伸产品品类，寻求新的发展空间。

提要：目前中国地板产业正面临着：木材在涨，运费在涨，人工也在涨，成本都涨了……地板行业的利润正在逐步下降。除了生产前端各种涨价的问题外，地板销售中端、终端也变着法地瓜分地板产品的利润。在渠道商的层层盘剥之下，地板产品的利润流失严重，行业的竞争日益激烈，地板企业到底应该如何应对?

提要：2017年，不少木地板品牌在产业整合和布局大家居之路上也相继有了大动作。虽然，大部分“地板人”保有传统企业踏实的步伐，但从全国各地的高峰会议参与企业中也不难看出，“地板人”也想做出“新花样”。近日，圣普丽斯地板召开了员工会议，旨在依靠“圣普丽斯地板”的品牌影响力，结合互联网和大数据，打造线上线下互通、标准化服务与个性化解决方案相结合的建材家居产品安装服务平台。

提要：自加入世贸组织以来，我国商业贸易在全球获得了巨大的进步。伴随着商品迈向世界，中国商业文化、制造水平也逐渐在国际市场上崭露头角，就以地板为例，有专家学者发表这样的观点：世界地板看中国，中国地板看南浔。

提要：我国的地板行业经过多年来的发展，已经渐渐趋于平缓，但是诸如成本上涨、产品同质化、产品缺乏创新等这些在地板行业皆是老生常谈的问题却还是迟迟得不到解决。谁能率先解决这些常见却致命的行业痛点，那么就很有可能能在这多如牛毛般的地板企业中拔得头筹。要想改革先要了解行业现状，地板行业四大现状，这就帮你通一通。

提要：创新很好，但是“伪创新”就不好了。“伪创新”的意思是有不少地板企业打着创新的旗号，但其实真正将创新落实到设计、功能等方面的确实凤毛菱角，更有不少企业以山寨大品牌产品来“巩固”自己的创新，简直是令人发指。因为这种行为太过猖獗，行业内不断鼓励创新的活动频频举行，然而目前来看，作用不大。对于中国地板行业而言，创新求变实在是迫在眉睫。

提要：如今，地板企业竞争已经升级为品牌的竞争，自身实力不强的企业很容易被市场所淘汰，消失在历史的洪流中。想要在激烈的市场环境中生存下来，战略营销是关键所在。

提要：作为备受瞩目的焦点，“两会”上任何一点细微的信息都透露着国内实业的走势。在昨天的答记者问中，国家质检总局局长支树平、国家质检总局副局长、国家认监委主任孙大伟、国家质检总局党组成员、国家标准委主任田世宏，就“质量提升”回答了记者提问。而“质量提升”这简单的四个字，也为新经济常态下，遭遇洗牌加剧、转型升级、并面临极大涨价压力的地板行业，提供了一个最佳的破局锦囊。

提要：在经济下行、产能过剩、终端竞争白热化三座“大山”的重压下，地板企业利润持续下滑，行业洗牌不断加剧，马太效应日益凸显。

提要：回顾2016，因林业资源丰富的世界各国相继出台政策禁止或限制原木出口，使全球木材供应紧张，我国地板等木制品产业亦大受影响，有关原材料涨价的传闻蜂拥而至。

提要：从2015年开始，去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板为重点的供给侧结构性改革，经中央经济工作会议定调后正式拉开大幕，国内地板行业也逐渐在存在市场潮流中转型升级，激活释放发展活力，增加助推发展动力，凝聚发展合力，加快结构调整步伐，促进发展方式的转变。

提要：众所周知，品牌是企业无形的资产，21世纪，品牌价值的塑造对企业核心竞争力的影响越来越大。在地板行业，不少企业仍然徘徊与品牌价值与有形资产之间，事实上，品牌价值与有形资产并非对立关系，在市场竞争日趋激烈的今天，广义的无形资产与传统的有形资产的作用相当，甚至更胜。

提要：自工匠精神被纳入政府工作报告，地板建材行业便掀起了一股“工匠”风潮，众多地板企业也开始将“工匠精神”挂在嘴边，但由于对这一概念缺乏深入探讨，能真正将其落到实处的地板企业少之又少，更多的是停留在炒作层面。

提要：随着国家对低碳环保的大力号召和人们家居环保理念的逐步增强，绿色环保成为中国地板业的一股大潮流，环保地板越来越受青睐，甲醛更是被消费者视为头号公敌。在这样的背景下，越来越多的地板企业开始与“醛”较量，希望以此在竞争激烈的市场中取得先机。

提要：7月20日，大自然家居(中国)有限公司、巴洛克木业(中山有限公司)、广东宜华木业股份有限公司等8家林产工业龙头企业在北京人民大会堂发布社会责任报告，争当社会履责典范。7月20日，浙江省质量技术监督局官网发布的2016年浙江省实木地板产品监督抽查结果信息显示，该局近期抽查了湖州、嘉兴、杭州、丽水、绍兴等5个地区57家企业的57批次实木地板产品，不合格0批次，批次不合格率为0。

提要：中国木材与木制品流通协会秘书长李佳峰更是指出“2015年地板行业产量大概7亿平方米，实际只需要4亿多平方米。企业只有抛却短期的追逐，才能真正看清未来需要孤注一掷的道路，“工匠精神”之所以高贵，来源于看似单纯却最艰难的付出。

提要：经济新常态，家居建材行业增速明显回落，地板企业发展亦是困难与机遇并存。从互联网家装到电商狂欢，电商消费大军的快速壮大推动着地板行业新兴渠道的发展。如何实现传统渠道与新兴渠道的全面整合，打破现有渠道困局，成为了地板企业在互联网大潮下实现转型升级的重要一环。

提要：2016年上半年，家居建材行业的发展形势和整个经济形势一样，由高速发展变成了中高速发展、由扩张型的发展变成集约型的发展。

提要：随着网络的不断普及，“互联网+”概念逐渐渗透到诸多传统行业，家居建材行业亦感受到了互联网电商的强大压力，在加快布局线上的同时，创造出了新的商业形态。地板企业需要抓住新常态下的新机会，推动模式创新、产品创新，才能成为中国经济转型的先行者。

提要：21世纪，互联网改变了人们的消费习惯和消费心理，也重构了消费者的行为模式。面对未来，地板企业必须正视行业发展放缓的现状，并重新思考消费者的逻辑，顺势而为，如此才能卸掉身上的包袱，赢得消费者的青睐。

提要：当前，经济增速放缓，房地产不景气，地板行业发展遭遇瓶颈。值得重视的是，我国地板行业整体实力偏弱的现状令人担忧，地板行业如果要健康发展，做出相应的调整非常有必要。在外调内控的同时，不断完善自身的产品和服务，地板企业才能得到长足发展。

提要：当前，经济增速放缓，房地产不景气，地板行业发展遭遇瓶颈。地板行业潜力大而实力弱 外调内控方有出路(图片来源网络)在外调内控的同时，不断完善自身的产品和服务，地板企业才能得到长足发展。

提要：经济新常态下，地板行业发展遭遇瓶颈，市场环境的变化将许多企业推向了转型升级的风口浪尖。地板行业发展遭遇诸多“痛点” 亟需规范和自律(图片来源网络)“强者愈强”是行业发展的规律，地板企业不应该抱残守旧、被动等待，小企业应该潜心发展细分市场，做好“小而美”的领域，特别是投入发展独特的、核心产品;而大企业则应该稳守主战场，发展辅助战场。

提要：2016年，中国地板行业加快了转型升级的脚步。在年初的世界地板大会上，行业专家提出了供给侧改革、互联网+和绿色发展三大主题，一针见血地指出了中国地板产业转型升级的关键所在。而事实上，国内地板行业若想彻底改变发展停滞的现状，有几大瓶颈是必须冲破的。

提要：最近两年，“互联网+”成为了各大产业都在关注的热点，在地板行业内，不少企业也在努力尝试“连接入网”。但是从现状来看，地板行业整体关于互联网+的探索还只是停留在表面，并未对行业业态产生任何影响。　　　　　　

提要：每年的6月5日是世界环境日，它反映了世界各国人民对环境问题的认识和态度，表达了人类对美好环境的向往和追求。对地板企业而言，响应世界环境日的最好行动无疑就是合理利用有限的资源，把好地板生产的每一关，落实环保地板家具生产，为消费者提供一个优质环保的家居环境。

提要：每年的6月5日是世界环境日，它反映了世界各国人民对环境问题的认识和态度，表达了人类对美好环境的向往和追求。合理利用有限的资源 推动地板行业可持续发展　　每年的6月5日是世界环境日，它反映了世界各国人民对环境问题的认识和态度，表达了人类对美好环境的向往和追求。

提要：经济下行压力下，地板行业发展处于较为尴尬而艰难的局面，眼看各种乱象逐渐浮出水面，经销商叫苦不迭，行业发展遭遇“拦路虎”。经济下行压力下，地板行业发展处于较为尴尬而艰难的局面，眼看各种乱象逐渐浮出水面，经销商叫苦不迭，行业发展遭遇“拦路虎”。

提要：随着如森研究的深入，更是发现地板与孩子的联系是如此的紧密，甚至不可替代。如森儿童地板，是地板行业的颠覆性创新，不仅仅是地板，更是孩子色彩世界的最初构建者，是孩子智商的千里马。

提要：中国经济和中国市场无疑是向好可期待的，市场容量会越来越大。但未来1-2年内经济形势是否好转或好转程度如何，目前不好确定。但是，地板行业内竞争激烈已经成为不争的事实。因此，地板行业要防范于未然，做好布局，顺应潮流的发展。地板企业需与时俱进，深化体制改革，全面部署六大营销战略，从外到里覆盖每一层面，巩固并壮大市场份额。

提要：近日，欧宝家居挂牌上市新闻发布会在欧宝集团会议中心举行，欧宝家居在新三板成功挂牌上市，标志着欧宝家居进入了：圣象，德尔，大自然，富得利等上市家居地板公司行列，同时也标志着欧宝进入了资本市场。现今，家居行业飞速发展，地板企业对于资本的追求也日益迫切。在家居行业，有些企业通过上市的方式来获得融资，还有些企业走向了并购的道路。其实，不论利用何种方式，在企业转向资本市场的路途中不会是一帆风顺的。企业只有结合实际情况，分清楚利弊才能获得长远的发展。

提要：5月26日，在第13届青岛国际家具展的“南北未来精英论坛”上，深圳家协住宅精装研究院院长关永康站在建筑产业化的时代潮流高点，探讨并分享了“住宅精装趋势下的家具业”发展之路。都说，住宅精装化趋势下，家具业是“被打劫”的对象，其实，住宅精装意味着后端家居建材销售的整体截流，不只是家具业，长期依赖终端零售渠道的地板行业也将面临着“被打劫”的风险。

提要：在地板行业，很多企业都是从低门槛和低成本起步，靠模仿生产和低价竞争获得一席之地。然而，小企业生产已经越来越难满足市场需求，他们将不可避免的遭到淘汰。随着中国制造2025、智能制造、互联网+等概念的提出，工业4.0受到了广泛热议，但对于目前的地板行业来说，工业4.0之路还很遥远，企业还需静下心来思考。

提要：在地板行业，很多企业都是从低门槛和低成本起步，靠模仿生产和低价竞争获得一席之地。经过三十年余的发展，地板行业逐渐进入成熟期，随着市场竞争的加剧，产品流通过程的重点开始逐步转向以消费者为中心。

提要：迄今为止，物流问题仍然是家居建材行业发展的一大痛点，在互联网家装火力全开的大背景下，这一短板尤为突出。随着大件家居物流供应链模式的全面升级，地板行业的“最后一公里”难题有望得到解决。

提要：在地板行业，消费者对于商家的各式促销都已司空见惯，运用价格武器抢占市场，已成为地板企业最常采取的一种竞争手段。

提要：在地板行业，消费者对于商家的各式促销都已司空见惯，运用价格武器抢占市场，已成为地板企业最常采取的一种竞争手段。不可否认，价格战曾经也是一种不错的竞争策略，可在行业整体利润不断下降的当下，频繁的价格战是企业必胜的法宝，还是伤害了竞争双方的“双刃剑”?价格战到底是给消费者带来了实惠，还是扰乱了市场?

提要：在过去，地板企业倡导得渠道者得天下，可随着买方市场的逐渐形成，“得用户者得天下”的说法也开始受到越来越多企业的认可。现如今，越来越多的地板企业开始重视终端市场的建设，并将这种体验式的营销模式逐渐移植到各大城市的实体店建设中。

提要：地板行业在发展三十余年之后的现在，开始面临更严峻的挑战，新常态下各项压力逐渐凸显，地板企业也不能再停留在传统的发展模式下。只有用科学发展观武装自己，地板企业才能开拓出新的局面，抓住房地产市场的调控与政策放松给下游产业链带来的莫大机遇。

提要：已近而立之年的地板行业，同质化始终是挥之不去的阴霾，地板企业常常为此头疼不已。其实，破解同质化现象的最好方法，就是施行差异化策略。从产品、服务、形象方面入手，打造专属于自己独一无二的差异性，使其拥有竞争者所不具备的优势和特点，从而在消费者心中占据不可替代的位置。

提要：在经济发展的过程中，中国制造业走得过于匆忙，于是落下了产品廉价质低、附加值低，且企业多为追逐短期利益等一系列后遗症。而今，伴随中国制造向中国创造、中国速度向中国质量、中国产品向中国品牌加快转变，地板行业面临着无形的压力。提升中国制造软实力，不只是国家强化综合实力的必经之路，也是地板企业未来的生存发展之道。

提要：让经销商压货，一直以来都是地板企业约束经销商、控制销售渠道的手段之一。表面看来，地板企业采取压货模式，短时间内可以快速实现回款，进而迅速拉高业绩。但长期看来，这是一种短视的行为，它破坏了经销商和企业之间合作的关系，可能导致整个地板行业丢失科技创新的能力和动力。因此，地板行业要想取得长足发展，就必须与传统压货模式说拜拜。

提要：去年年底至今，“去库存”一词都被广泛热议，被视为“重灾区”的三、四线城市更是被视为去库存大战的前沿阵地。或许在一段很漫长的时间段过后，三四线城市将会被转化为地板企业的主体战场。

提要：营造良好的商业环境，知识产权尤为重要。在“互联网+”大潮的感召下，越来越多的传统行业开始拥抱互联网。而互联网的出现，不仅颠覆了部分传统行业，也对现有的知识产权保护体系提出了挑战。而今，知识产权保护也搭上了“互联网+”快车，地板行业也将迎来新挑战。

提要：工匠，是一种坚定、踏实、精益求精的信仰，工匠不一定都能成为企业家，但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。今年3月，国务院总理首次在政府工作报告中提出了“工匠精神”一词，这对积累了诸多“慢性病”的地板行业而言，无疑是一剂“良方”。

提要：工匠，是一种坚定、踏实、精益求精的信仰，工匠不一定都能成为企业家，但大多数成功企业家身上都有这种工匠精神。在资源日渐匮乏的后成长时代，重塑工匠精神，是地板企业生存、发展的必经之路。

提要：自2015年底以来，“供给侧改革”便成了高频词，家居建材行业无不将其纳入今后的发展规划之中。需求创造时代 地板行业升级之路还有很长(图片来源网络)”　　对于地板而言，作为建筑装饰材料，还需兼具美观性与功能性，品质是基础，但其产品质量的参差不齐却饱受诟病。

提要：2015年过去了，这是一个很多地板企业家的“不眠之年”：市场低迷、销售乏力、利润下降、经销商流失……都给地板行业带来了重创。

提要：目前，伴随地板行业市场竞争愈发激烈，地板企业的发展也开始面临着更多的挑战。时下，产业融合逐渐涌入地板企业视野，在这种行业背景下，不少地板企业纷纷开始将战略规模放大，企图通过扩大市场范畴的方式来保证自身利润空间。但对于地板企业而言，产业融合也存在诸多风险，在发展之际还需保持理性。

提要：地板行业目前在国内已经发展多年，如今在一系列内外因素影响下整个行业的发展态势显得有些低迷，对于地板行业而言，在当下的市场环境中找到适合自身发展的方向尤为关键。对于地板企业而言，转型的风险同样存在，在尤为严峻的竞争市场上，企业唯有找准方向，才能在白热化的竞争市场上赢得更为长远的发展。

提要：产业融合是指不同产业或同一产业不同行业相互渗透、相互交叉，最终融合为一体，逐步形成新产业的动态发展过程。产业融合已经是大势所趋，地板企业不能固步自封，只有积极推进产业融合，方能提高地板企业的综合竞争力，让地板企业实现长远可持续发展。

提要：地板行业作为耐用的装修材料一直备受人们的关注，而地板行业中出现的“产能过剩”、“甲醛超标”、“恶性竞争”更是将地板行业推到了舆论风口，未来地板行业向什么方向发展、如何发展？为深入了解行业发展趋势，新浪地产记者采访了木地板专业委员会会长李佳峰。

提要：地板行业在国内发展多年，如今在整个家居建材行业已经算得上是比较成熟的产业，但经过多年的发展，地板市场上也不断呈现出多种行业问题，在这种行业背景下，地板企业的发展也承担着更多的压力。因此，地板企业还需要找到自救的方向。

提要：目前，伴随全球经济一体化进程的逐步加快，地板市场上国内外贸易也开始逐渐频繁起来，国外品牌的不断入驻以及国内品牌逐渐走向国外，地板外贸也逐渐受到企业的关注。众所周知，如今中国国内地板市场环境复杂，利润空间不断缩小，发展外贸出口或许能够为企业开辟一条新的发展路线。

提要：目前，消费者对于绿色环保生活理念愈发热衷，选购健康的家居生活用品成为当下市场常态。地板作为人们家装过程中不可或缺的产品，自然也受到这一理念的影响。现如今，地板市场上各种环保产品层出不穷，对于地板企业而言，想要打开绿色市场的大门，还需以创新的思维用差异化方式赢得消费者关注。

提要：伴随全球经济一体化进程的加快，地板市场上的发展趋势也开始逐渐多元化。十三五”发展规划指导报告更多建材行业分析　　用互联网思维打开市场　　地板行业分析及市场研究报告显示，互联网其实是一把双刃剑。

提要：趋势一：洗牌加剧，品牌更加趋于集中　　地板企业之间进行区域合作，开展线上合作，实木地板联盟持续运作……2015年地板行业的一系列事件均标志着：品牌的集中化将越来越明显。

提要：在过去的2015年，不论是建材消费者还是地板企业家都很迷茫。在新的2016年你如何把握住大的趋势，让自己变成潮流的领导者，不再成为OUTMAN呢?我们针对2015年地板的相关情况做了一下的分析，希望能够给你带去一些帮助。

提要：目前，转型升级已经成为地板企业发展过程中的关键，利用转型的方式实现企业内部“换血”以迎合时代趋势也逐渐成为市场上的趋势。

提要：近年来，地板行业整体形势低迷已经成为不争的事实。时下，整个地板市场竞争环境已经衍变的尤为复杂，唯有在一系列本质工作上落实下来，企业才能获得消费者青睐，才能在未来的市场竞争中取胜。

提要：时下正值年尾，地板等家居建材企业也开始进行调整期。对于地板企业而言，终端店面的形象整修也成为目前的主要工作之一，在消费者需求不断提升的当下，地板企业的发展也必须要紧随需求方向做出调整。

提要：今年，地板市场上产能过剩问题逐渐凸显，高库存危机也成为企业发展道路上亟需正视的问题。地板行业库存积压阻碍发展 企业需做好规划　　今年，地板市场上产能过剩问题逐渐凸显，高库存危机也成为企业发展道路上亟需正视的问题。

提要：目前，由于受到大经济环境的影响，家居建材行业内的市场竞争形势愈发严峻，行业的洗牌以及企业之间的优胜劣汰使得市场上频现倒闭现象，地板行业作为传统家居建材产业中的一员，自然也不例外。

提要：地板企业需提升产品附加值目前国内地板市场质量不一、价格体系混乱的局面，不少业内人士均表示，必须要调整产品结构，提高产品质量，打造企业品牌。对于地板企业而言，想要在市场上取得较为理想的成绩，本质工作的开展就显得尤为关键。

提要：近日，国家质检总局发布了2015年第四季度质量全国联动监督抽查情况，抽查结果显示，有13批次家具产品不合格，涉及甲醛含量超标等不合格项目。一直以来，甲醛超标都是地板市场上尤为凸显的问题，对于地板企业而言，在今后的市场竞争中，保证产品质量仍旧是企业立足市场的根本。

提要：近年来，伴随地板行业内相关标准的逐渐完善，地板市场秩序也得到了改善。在这种情况下，地板企业还需从自身提升实力，这样才能在标准不断完善的行业背景下迎来新的发展机遇。

提要：近年来，随着地板市场竞争的愈发激烈，在逆境之下企业的发展状态也开始变得愈发活跃。目前，这种情况在地板企业的整合过程中也比较常见，例如终端销售跨界整合、企业生产上下游整合等。

提要：地板行业在国内历经近三十年的历史沉淀，如今在一系列内外因素的影响下，行业整体陷入低迷。面对群雄逐鹿的地板市场，在品牌纷争的大背景下，联盟成了当下“渠道创新、决战终端”最直接且最高效的策略之一。

提要：在已经发展了近三十年的地板市场上，优胜劣汰的加剧使得地板企业的发展陷入了新一轮的市场争夺战。尽管行业优胜劣汰之下，兼并已经成为一种不可逆转的趋势，但企业在涉足之前也需保持理性的态度。

提要：互联网兴起之后，各行各业开始或主动或被动地接受一场变革洗礼，地板行业自然也没有置身事外，而移动终端更成为地板企业优化销售管理系统的一大利器。自古革命都与“抗争”相伴，大象转身也总是牵连甚广，地板企业的移动互联网转型自然难免“步履蹒跚”。

提要：地板行业中品牌数量众多，专卖店、终端市场经销店更是数不胜数，经过二十几年的积累，很多地板品牌都有了自己稳定的消费市场。然而行业竞争从未停止过，逆水行舟，不进则退，不断有新的地板品牌崛起，也不断有旧品牌倒下，如今的市场，你不进步就是一种退步。在市场繁华似锦的表象下，却暗藏着地板行业的四大强势危机，2015年注定是不平凡的发展年。

提要：目前，伴随新媒体的逐渐崛起，传统媒介已经逐渐招致淘汰。移动互联网一步步扩大，网络用户使用移动终端的比例越来越高，移动互联网基于地理位置的特性也将给营销带来极大的变革。

提要：地板行业中品牌数量众多，专卖店、终端市场经销店更是数不胜数，经过二十几年的积累，很多地板品牌都有了自己稳定的消费市场。然而行业竞争从未停止过，逆水行舟，不进则退，不断有新的地板品牌崛起，也不断有旧品牌倒下，如今的市场，你不进步就是一种退步。在市场繁华似锦的表象下，却暗藏着地板行业的四大强势危机，2015年注定是不平凡的发展年。

提要：地板行业是我国新兴木材加工行业的重要终端产业。尤其是近十年来，我国房地产业的高速发展和城镇化步伐的加快，为地板行业提供了极大的发展空间，使得我国的地板行业获得了迅速的发展。

提要：现阶段，地板行业的竞争已经成为品牌实力的竞争，在品牌消费时代，诸多消费者也更加偏向于品牌的消费。其实专业、热情、服务周到是导购必备的素质，接待和导购人员的能力会直接营销店面的成交率。

提要：随着互联网的迅速发展以及智能时代的到来，微信支付也逐渐成为了人们的一种新型的支付方式，微信入口资源丰富，支付形式多样，成为微信支付的优势。说到微信支付，就不得不说到日渐兴起的移动电子商务，移动电子商务并非直接代表电子商务，电子商务分为以PC为基本终端的传统电子商务和以手机为基本终端的移动电子商务。

提要：终端媒体化主要是通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量的一种新型手段。业务人员通过手机数字化终端采集器进行信息采集：1、终端的可视内容采集，包括堆头、陈列、店面等可通过拍照进行数据输入;2、可记录数据采集，包括终端库存、销售量、进货量;3、竞品信息采集，包括竞品的促销、政策、新品等。

提要：地板行业处于微利时期已是众所周知的事情。据地板终端经销商反应：在今年已经接连几次收到了来自厂家的涨价通知，涨幅大概在5%-15%之间，少数高端实木地板涨幅突破了三分之一的大关。

提要：前向一体化，使企业对终端的掌控力度加强，利益最大化，同时终端店的建设也是企业形象的展示，可以促进销售的提升。终端媒体化主要是通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量的一种新型手段。

提要：前向一体化，使企业对终端的掌控力度加强，利益最大化，同时终端店的建设也是企业形象的展示，可以促进销售的提升。终端媒体化主要是通过打造品牌的终端形象，多角度、多方位的进行终端布置，提升品牌影响，拉动销量的一种新型手段。

提要：随着行业的竞争逐渐加剧，地板市场的格局也在渐渐的发生变化，一眼望去，市场上皆是品牌林立，而这对于一些小型地板企业来说，无疑是在夹缝中生存，而小型地板企业虽然在品牌的竞争中。

提要：随着地板市场的竞争不断白热化，地板行业的利润也变得越来越低，地板终端销售也因此陷入困境，加之地板产品同质化的现象不断严重，地板市场更加“吃紧”。最近，网上地板销售出现井喷现象，这一方面反映了企业渠道拓展之难，产能压力之大，但另一方面恰恰也在提醒业内人士对经营思路的改变。

提要：地板终端销售的“涨声”在近几年可谓是此起彼伏，一直从未间断。市场的需求热潮容易引发地板商家的趋之若鹜，相似的消费需求定然导致厂家生产的集中性，所以木材消费也凝聚在了较为集中的几种材质，所以木材价格被哄抬、上涨更加是难以避免。

提要：近期，由全国老龄委、国务院发展研究中心联合主办的2013中国老龄事业发展高层论坛在北京举行。民政部部长李立国指出，要逐步使社会力量成为发展养老服务业的主体，满足广大老年人多样化、多层次养老服务需求。

提要：进入初冬以来，气温持续下降，但在地板行业中，关于实木地板“涨”价的呼声却越演越热，与年末的气温形成了鲜明的对比。原材料价格攀升，提高了地板产品成本，而木材价格的飙升引发的连锁反应，远不止终端地板等家居消费品价格上涨这一项。

提要：在地板市场现今的竞争态势中，不再是以价格为主要的竞争力，品牌成为了能够进行有效竞争的武器，而在品牌的建设中，终端市场的建设也成为了很大额关键，因为地板品牌是需消费者认可的。如果导购是简单的介绍产品，而不是以专业的设计学说服客户，那么你无法让客户更加信服。

提要：“十二五”中提出中国经济结构转型，而回顾中国地板行业二十多年发展是粗放型发展模式，如何在转型的关键时期，在产品同质化竞争中突破、跨越，只有时刻关注市场发展变化，不断调整企业策略，始终把创新作为永恒的主体，即产品创新、营销创新、资源整合才能在市场优胜劣汰的激烈竞争中成为佼佼者。

提要：随着地板一线市场的竞争日趋激烈，部分地板企业已经纷纷转战农村市场，而对于中小型地板企业而言，如何有效运作农村市场则成为关键。企业的政策、物料、人力等市场资源要做到“有的放矢”，不要分散使用，一定比例的集中到重点或有潜力区域，打造区域样板市场。

提要：导购员作为营销队伍的先锋，他们活跃在产品销售的最前线，任何注重销售及终端建立的消费厂家或渠道商决不会疏忽的营销队伍的作用。现代生活节拍越来越快，越来越多的消费者在购置地板物品时需求“一站式”效劳。

提要：消费者要在市场形形色色的产品中寻找中意的品牌和款式，考虑的因素有很多。企业只有不断提高产品品质，提升品牌形象，让经销商有钱赚，才能稳固与经销商的合作关系，让经销商有钱赚，才能稳固与经销商的合作关系，真正达到互利共赢的目的和对终端的有效管理。

提要：【中华地板网】不论人们愿不愿意，一个不得不供认的事实是，全球正在进入低碳时期。，地板企业也必须在节能环保型地板产品上多下功夫，才能赢得低碳经济中的一席之地。在产业链下游，物以稀为贵，供求的杠杆，决定价格;有需求就有市场，要共建低碳家居时代，要从需求终端入手。

提要：代理运营制度已经广泛应用于各个领域，地板行业也不例外。地板经销商成为了厂商的依赖，但是地板行业竞争日趋激烈，厂商提出的苛刻条件等问题，使得地板经销商面对现实的“硬伤”难以承接，但是从另一方面来说，地板经销商能够有效治愈“伤”，自身的发展也会愈来愈强大。

提要：就现在市场发展趋势来看，楼市从低迷走向回暖，家居建材刚需凸显，地板行业正面临洗牌期。地板“三分生产，七分安装”，作为家庭长期高频率使用的地板，售前设计服务和售后安装服务一事实上需要及时跟进。

提要：“生命在于运动，太阳能在于活动”，活动是一个品牌保持活力的根本。地板企业保持品牌市场活跃度 终端建设不可缺如果把市场比作空气，经销商就是植物，是活跃市场的有力武器，集合渠道网络各个经销商吸收的养分，配合品牌策略和市场活动进行“光合作用”，从而壮大品牌力，和经销商同步成长。

提要：为提升终端导购的专业技能，2013年5月9日，扬子地板滁州总部举行了“2013年苏皖部分导购员培训会议”。整个培训过程气氛热烈，进行培训的公司领导与全体学员们互动交流，跟学员们分享了诸多关于团队建设和经典导购案例的专业知识，同时认真为学员们答疑解惑。

提要：当前地板行业竞争压力越来越大，2013年中小型地板品牌要想在有限的市场中分得一点地盘，必须从地板品牌自身出发，力求做到以下三点：6、小区推广，在小区投放路牌、单张，或与开放商合作，举行样板房展示，在社区终端吸引目标消费者，提升地板品牌知名度。

提要：零售终端市场乏力，店面租金、管理费、人员工资等节节高攀，小作坊低价产品倾销充斥市场……都令经销商压力倍增，因此，一些小品牌经销商尤其是三四线城市的经销商在年底都出现了大幅度“换血”的情况　如何选择、管理经销商，如何解决经销商更换带来的售后服务缺失对品牌造成的伤害，对于厂家而言是亟待思考和付诸行动的重要环节。