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提要：3月29日，创立于2003年3月的融创中国控股有限公司在香港召开了2017年业绩发布会。数据显示，融创中国的业绩增速，超过了包括前三甲房企(碧万恒)在内的大多数企业，业绩增速行业领先。在谈及企业竞争优势时，融创中国副总裁、董事会秘书高曦认为，融创中国具有三个方面的核心竞争优势：一是土地储备优势，二是并购、合作品牌的优势，三是产品和服务的竞争优势。其中，在土地方面，融创中国储备的土地约为2.18亿平方米，整体货值约人民币3万亿元，位列地产行业前列。

提要：在创新的同时也要掌握好产品差异化的程度，控制好产品开发的成本，始终领先竞争对手，从而形成自身较强的核心竞争优势。很多人都在强调，品牌卖的不是产品，卖的是形象。这话没错，但是如果没有产品的形象，如同用沙堆砌的城堡，美则美矣，但经不起任何打击。所以我们首先要突破相似的产品风格、产品品质、促销手段以及圈地发展的现状，丰富经营模式，创新宣传方式，丰富产品线，通过差异化创新能有效做好品牌建设，提升产品品牌形象，让消费者愿意接受，从而打造出行业品牌。 另一方面，企业需要始终关注消费者的心理需求和心理变化，紧盯消费者，加强终端服务，为消费者提供满意的产品，增加品牌美誉度。此外，企业还要加强自身管理，包括经营理念管理以及人力资源管理，建立健全正确完善的品牌发展思路，让品牌建设朝着良性的轨道发展，同时还需吸纳良才，组建精英团队。 门窗行业近年来的快速发展成就了很多的品牌也造就了很多的企业，但是整个门窗行业市场还不够规范，这使得行业的发展充满着变数。门窗企业要赢得市场就要走品牌化之路，要克服当下行业发展的通病。 未来的门窗行业将呈现两极分化的发展趋势。现有的众多一线门窗品牌逐渐把控了市场，门窗企业的市场定位、经营理念、管理模式、运作机制等等各方面日渐趋向于成熟，而一些小品牌的发展思路不清晰，缺乏正确的运行指导，还仅仅停留在依靠价格战等恶劣的竞争态势下，导致其停滞不前，小品牌与行业一线品牌的差距逐渐拉开。 很多企业心里装揣着品牌的梦想，但是发展的步伐却一再被各种自身因素所困扰。很多老生常谈的问题，他们却一再视而不见，直到无力回天之时，才后悔莫及。著名的营销大师郎咸平教授曾说过，困扰中国企业家的几点文化魔咒中，其中一点就是浮躁，浮躁使企业家在看问题的时候通常好高骛远，考虑的是能够立竿见影的投资，而把建立在此基础上的工作都忽视了，这样就难免\"出师未捷身先死\"，死在了自己薄弱的企业基础上。 目前一些门窗品牌停滞不前的根本原因在于同质化现象严重，各品牌之间的差距不大。企业缺乏个性化、差异化创新，没有突破性，导致它们无法挤入一线品牌的行列。 因而，想要搭乘行业一线品牌的末班车，就要走品牌建设之路，就要克服目前门窗行业的通病。

提要：在生活节奏不断加快的当下，各种“快时尚”产品应运而生，但随着生活质量的普遍提高，人们渴望更高品质的生活，他们希望购买更精细、富有文化韵味的产品，而我们口中的“大牌”成为当代消费者的选择。

提要：在生活节奏不断加快的当下，各种“快时尚”产品应运而生，但随着生活质量的普遍提高，人们渴望更高品质的生活，他们希望购买更精细、富有文化韵味的产品，而我们口中的“大牌”成为当代消费者的选择。

提要：??新浪房产讯（编辑朱月）扬州楼市发生一件神奇的事件--市区商品房销售冠军被承包，销冠被承包，多么令人震惊的一件事！位于江阳中路的雅居乐国际自2014年10月开盘以来屡屡销冠，更是承包了2015年1-4月4个月的销冠，这该是怎样的魅力与能力让购房者迷恋至此。地段决定价值，雅居乐国际所处的西南板块商业...

提要：  绿地产业地产开发继续扩容提速。1月16日，绿地集团与南方航空集团签署战略合作协议，就空港经济发展及现代服务业综合体开发等方面达成战略合作。这是绿地集团进一步整合优势资源，继续向产业地产转型，在“转型、升级”中谋求更大发展空间、强化核心竞争优势的积极举措...