地产资讯搜索

提要：“活下去、站起来”！对于旭辉控股的2024年，旭辉控股董事局主席林中给出了定调。

提要：2023年最主要的关键词是：稳中前进。在整体经济复苏期，作为实体企业，有信心、有恒心活下去，就已经是赢家了。

提要：?3月7日是政府工作报告发布第三日，也是“稳增长”任务下达第三日。面对复杂严峻的国内外形势，中国设定了2022年国内生产总值增长5.5%左右的目标，远高于国际货币基金组织预测的4.8%。

提要：2018年的秋天喊出“活下去”、去年底发“节衣缩食”倡议的万科(000002.SZ)，在今年初的年会上，再次抛出了“背水一战”的观点。

提要：　2021年，百年大变局之年，房地产在跌宕起伏中落下帷幕，不仅黄金时代早已远去，白银时代也险些变成求生之年，今年是“房住不炒”贯彻实施最坚决的一年，活下去”成了不少房企的年终目标，而部分大房企的资金链暴雷让房地产上下游产业链被牵连差点躺平。

提要：2018年，头部房企万科提出“活下去”的口号，还被认为是好学生的杞人忧天。却没想到，谨慎派的“一家之言”，竟成为了全行业的“集体焦虑”。

提要：2021年已进入倒计时。如果用一个词来形容当前陶瓷行业的发展趋势和现状，我选择“分化”。

提要：　“如今，‘活下去’依然很重要。”“我们现在需要安全。”“由攻转守，淬炼永续经营能力。”这三句话，第一句出自万科总裁祝九胜之口，第二句出自融创中国董事长孙宏斌，第三句则是世茂集团二代接班人董事局副主席许世坛所说。

提要：“俗话说撞了南墙才回头，实际上我们撞了南墙也不回头。”10月17日日晚间交流会上，万科董事长郁亮说，万科准备在房地产及围绕居住的相关领域一根筋地发展下去，即便是撞了南墙也不会回头。“一根筋”是继白银时代、活下去之后，万科对房地产行业摆出的又一个姿态。郁亮认为，房地产经历了土地红利、金融红利时代后，目前已经进入管理红利时代。在管理红利时代，房地产行业回归成一个普通行业。

提要：万科主席郁亮说，2018年喊出“活下去”是居安思危，没想到现在“变成了特别真实的存在”。

提要：当下这本是万物苏醒的季节，却笼罩在一场疫情的雾霾中。虽然许多企业已纷纷复工，但疫情依旧牵动着大家的心绪。在这个“寒冬”般的春天里，不同的企业正面临着不同的境遇和选择，如何活下去或者未来的路该如何走，成为了每一家企业的必修课。借此机会，新浪地产采访到了艾默生爱适易中国区总经理张川，听他讲述企业在疫情中的思考与行动。

提要：当下这本是万物苏醒的季节，却笼罩在一场疫情的雾霾中。虽然许多企业已纷纷复工，但疫情依旧牵动着大家的心绪。在这个“寒冬”般的春天里，不同的企业正面临着不同的境遇和选择，如何活下去或者未来的路该如何走，成为了每一家企业的必修课。借此机会，新浪地产采访到了艾默生爱适易中国区总经理张川，听他讲述企业在疫情中的思考与行动。

提要：虽然不再提及“活下去”，但万科依旧表现审慎，这体现在万科具体的财务报表中。

提要：9月23日，万科企业股份有限公司(以下简称“万科”)35周岁生日刚过去2天，恰是万科喊出“活下去”一年后。

提要：　近日，上市房企年报密集发布，房企业绩普遍上涨乏力，行业的“黄金时代”正在渐行渐远。从去年就喊着要“活下去”的房企们其实也是在各自蓄力，多元突围。无论是从规模扩张转向高质量增长，还是积极寻找新的业务增长点，房地产行业未来的发展趋势正在显露端倪。

提要：2月25日中午，万科的自媒体平台《万科周刊》刊登了董事会主席郁亮在集团2019年目标与行动沟通会上的发言，主题是“收敛聚焦，巩固提升基本盘”。

提要：?在“活下去”成为重大命题的2018年，规模扩张一度成为多数房企的必然选择。克而瑞数据显示，2018年千亿房企数量达到30家，其中，华东房企占据了约11个席位。

提要：2018年，房地产行业企业几乎全员都在谋变。在“全国土地流拍频现”、“降价促销”到“千亿房企裁员”等贯穿整年的种种巨变下，不同房企寻求了不同的谋变方式和以试图穿越经济周期为目标的战略新布局，包括碧桂园“提质降速”、万科高喊“活下去”等。

提要：这一年，房地产调控政策进一步升级，房企的融资环境持续收紧，开发商们普遍“缺钱”，深感前途未卜，连万科也喊出了“活下去”的口号。这一喊，市场对房地产的预期也在被打破，“离职、裁员”的无奈尚在行业里蔓延。

提要：9月底流出的 “活下去”的会议图片，被视作是对地产行业的唱衰。10月份，厦门万科降价事件亦被认为是给行业带来了不好的示范效应，而年底的工地事故则将万科推上舆论的风口浪尖。

提要：这一年，上半年“抢人大战”“摇号抢房”热热闹闹，下半年“土地流拍”、“活下去”冷冷清清，租购并举在这一年逐步落地，随之而来的是亟待破解的行业症结。

提要：2018年的年中到年末，在万科高喊“活下去”之时，很多房地产企业也传出了裁员和瘦身的计划，有些公司甚至把一个业务线整体砍掉，裁撤数百乃至上千名员工。

提要：年内各地楼市经历了史上最多的数百次调控政策，尤其是收紧的货币政策让房企不得不在拿地与融资、速度与安全的平衡木上艰难跋涉。随着房企销售同比增速持续下滑以及资金压力加大，各大房企不得不进入“冬季模式”：一方面，房企积极把握年底窗口期，不断加大融资力度；另一方面，房企拿地愈发谨慎，年内全国流拍地块也达历史空前水平。万科前所未有地喊出“活下去”的惊人口号，收敛和聚焦成为新的关键词……

提要：2018年无疑是房企面临空前压力的一年。年内各地楼市经历了史上最多的数百次调控政策，尤其是收紧的货币政策让房企不得不在拿地与融资、速度与安全的平衡木上艰难跋涉。随着房企销售同比增速持续下滑以及资金压力加大，各大房企不得不进入“冬季模式”：一方面，房企积极把握年底窗口期，不断加大融资力度；另一方面，房企拿地愈发谨慎，年内全国流拍地块也达历史空前水平。万科前所未有地喊出“活下去”的惊人口号，收敛和聚焦成为新的关键词……

提要：中国证券报记者近日在调研中发现，深圳有新楼盘正在开展“首付分期”促销活动，部分楼盘的实际首付比例不足一成，并且“首付分期”正从公寓市场逐渐蔓延到普通住宅市场。业内人士指出，伴随房企销售增速放缓，年底开发商冲业绩压力加大，不少房企希望获取现金流“活下去”。至于“首付分期”的行为，如果资金来自银行，则属违规操作，应该予以打击；如果是开发商垫资，虽然在违法界定方面比较模糊，但仍会影响房地产交易秩序。

提要：不到一个月时间，万科(000002.SZ)进行了三次并购，而这些仅仅是公开交易的数量。过去几个月里，万科销售增速慢于同行，规模扩张需求依旧存在；万科需要寻找突破点，而并购对于万科而言，或许只是刚刚开始。

提要：包括喊出“活下去”的万科在内，各大龙头房企在土地市场上的表现似乎果真有所放缓。有迹象表明，10月房企拿地金额的增速呈下降态势。分析显示，当前楼市整体低迷，房企暗含净利润率压缩的阴影。同时，受市场调整带来的存货跌价准备和财务费用率上升的影响，龙头房企业绩未来也有下降之虞，难说不会影响开发商在土地市场上的表现。

提要：《华为的冬天》一文面世至今已17年，华为还没有迎来真正的冬天；万科高喊“活下去”，但万科并没有真正地活不下去。

提要：2018年的“金九银十”，楼市热点不断：万科喊出“活下去”、房企排队打折促销、业主因房价下跌打砸售楼处……外界不禁猜测，房地产业真的要过冬了吗？

提要：多次房地产行业的拐点，万科总是率先洞察。这一次，万科董事长郁亮表示，行业转折已经真实来临，而活下去是基本要求。

提要：这一句“活下去”，让地产同行闻之瑟瑟发抖，让吃瓜群众惊呼“万科咋了”。然而，年初的时候，房地产还是A股最牛的板块，万科勇夺全球房企市值冠军。

提要：实际上，就万科公司内部而言，它最近几年虽然已经从销售第一的宝座上跌落，但仍然可以被称为中国房地产业的翘楚。以万科今年上半年财务报告披露的数据来看，万科上半年的销售额达到3047亿元，持有现金1595亿元。在所有房地产企业中，没有几家能够像万科这样实力雄厚的。

提要：楼市告别“金九”已成定局，接下来的“银十”是否还会出现？严跃进对中新经纬客户端说，市场过于看空的情绪并没有必要。第一，部分城市购房政策非常严格，符合购房资格的群体数量相对少；第二，潜在的购房需求很大，包括刚需和改善性需求，所以支撑市场增长的动力依然存在；第三，部分拐点论看法是市场谨慎的表现，而不是悲观的表现。

提要：帮助活着的中小企业活下去，活的更出彩！

提要：超过两亿美元的融资让爱屋吉屋成为明星，也让它现在的收缩动作格外显眼。

提要：随着经济的发速发展，也使得国内发市场变革较大，卫浴企业面临的发展环境越来越严峻，原材料价格与劳动力成本价格上涨，也使卫浴的市场竞争越来越激烈，开始由“暴利”转向“微利”。卫浴企业要在这场没有硝烟的战争中活下去，一定要精准的了解市场的趋势，并在如此激烈的市场上找到自身的发展之道。

提要：??这是一个“走三步看三步”才能活下去的时代，是一个“选择很多机会很少”的泛滥时代,更是一个“老大吃肉老二无汤喝”的残酷时代。一个平台，什么样的发定位决定了有什么样的文化理念和发展战略，什么样的发展战略

提要：最近听业内人士讨论，安防新的创业人员对于公司的选址有着挺“合情合理”的规律——生产工厂选深圳，研发产品在杭州，寻找项目请进京。似乎也无法反驳这样的观点，天时、地利、人和的套话老祖宗早已经有所提醒，但回过头来审视下安防行业目前的产业集群——珠三角、苏杭、环渤海，正在以自身的特色给业内人士留下了深刻的印象。

提要：??几年间愈演愈烈的雾霾，让人越来越深恶痛绝甚至想过举家逃离移民到山清水秀能活下去的地方。柴静的《穹顶之下》，让全国人民更加深刻地思考我们每一个人到底能为减少雾霾做出怎样的贡献。然而，在这样的自然环境和规律之下，一个现象尤为明显，空气净化器卖的越来越好，具有良好自然环境配套的住宅，也越来越多，竟然都...

提要：??去库存中的房企生存术??一位深圳房地产业内人士表示，未来只有实力雄厚的房企才有活下去的机会，中小房企要么被并购，要么，只能逃！??林小昭吴斯丹??房地产行业曾是“香饽饽”，如今却成了不少公司的“包袱”。??时代万恒(600241.SH)昨晚的公告显示，该公司通过股权转让，正逐步剥离房地产业务。撤...

提要：????一位深圳房地产业内人士表示，未来只有实力雄厚的房企才有活下去的机会，中小房企要么被并购，要么，只能逃！房地产行业曾是“香饽饽”，如今却成了不少公司的“包袱”。时代万恒(600241,股吧)（600241.SH）昨晚的公告显示，该公司通过股权转让，正逐步剥离房地产业务。撤出房地产业，时代万恒只...

提要：曾经有这样一句话形容那些在大北京拼搏的生存状态：生活容易，活着不易。为了在大北京活下去，大家夜以继日的工作，腾不出时间看电影逛街陪伴家人。尽管如此拼搏，大家的生活质量似乎并不高，雾霾、堵车、挤地铁挤公...

提要：正如,业内人士所说的“如果停掉淘宝的推广费，咱们的网店还能活下去吗?”如若按照50%的毛利计算，15%到20%的推广费是很正常的，传统企业辛辛苦苦一年做到2个亿元，4000万元给了淘宝，基本是给淘宝打工。

提要：未来，或有七成的中小房企面临被并购的命运。万科总裁郁亮表示，中国所有的地产开发商都还没有拿到下一个时代的入场券，黄金时代的做法不再适用，需要更多创新才能找到活下去的方法。2015年伊始，国内房企纷纷改造传统业务开始探索转型。规模化复制“互联网”去年“双11”期间，万科、远洋、方兴、保利等众多开发商均...

提要：??未来，或有七成的中小房企面临被并购的命运。万科总裁郁亮表示，中国所有的地产开发商都还没有拿到下一个时代的入场券，黄金时代的做法不再适用，需要更多创新才能找到活下去的方法。??2015年伊始，国内房企纷纷改造传统业务开始探索转型。??规模化复制“互联网”??去年“双11”期间，万科、远洋、方兴、保...

提要：未来，或有七成的中小房企面临被并购的命运。万科总裁郁亮表示，中国所有的地产开发商都还没有拿到下一个时代的入场券，黄金时代的做法不再适用，需要更多创新才能找到活下去的方法。2015年伊始，国内房企纷纷改造传统业务开始探索转型。规模化复制“互联网”去年“双11”期间，万科、远洋、方兴、保利等众多开发商均...

提要：未来，或有七成的中小房企面临被并购的命运。万科总裁郁亮表示，中国所有的地产开发商都还没有拿到下一个时代的入场券，黄金时代的做法不再适用，需要更多创新才能找到活下去的方法。2015年伊始，国内房企纷纷改造传统业务开始探索转型。规模化复制“互联网”去年“双11”期间，万科、远洋、方兴、保利等众多开发商均...

提要：  解码珠三角  盐步内衣业利润调查  房地产和内衣哪个更暴利？任志强“任大炮”最近“胸罩比房子贵多了”的言论引起了一场轩然大波。原本风马牛不相及的两件事物，如今成了人们口中津津乐道的谈资。&...

提要：“楼市调控没打算让所有的开发商都活下去”，时任住房和城乡建设部政策研究中心主任的陈淮在2011年接受媒体采访时曾这样公开表示。 “弃房”的企业在不断增加，然而，中小房企“弃房”之后的转型道路是否畅通仍未可知。