提要:全球水资源短缺的当下,建筑物设计之初便应考虑对水资源的保护。特别是商业活动频繁、人流量较大的场景,更要提高环保意识,做好日常用水监测,关注再生水使用效率,并且采用高效节水产品,这样才能打造智能、绿色活动空间。成立于1906年的SLOAN仕龙品牌,一直以可持续发展为核心目标,作为水资源管理者,SLOAN仕龙不断更新的节水技术为这一目标奠定了基础。从生产运营到产品设计,SLOAN仕龙都将节水作为首要指标,实现了与社会各界共同守护水资源的重要承诺。
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关键词:生产运营|分类:全部分类
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提要:全球水资源短缺的当下,建筑物设计之初便应考虑对水资源的保护。特别是商业活动频繁、人流量较大的场景,更要提高环保意识,做好日常用水监测,关注再生水使用效率,并且采用高效节水产品,这样才能打造智能、绿色活动空间。成立于1906年的SLOAN仕龙品牌,一直以可持续发展为核心目标,作为水资源管理者,SLOAN仕龙不断更新的节水技术为这一目标奠定了基础。从生产运营到产品设计,SLOAN仕龙都将节水作为首要指标,实现了与社会各界共同守护水资源的重要承诺。
提要:东方雨虹始终践行经济效益、生态效益与社会效益的和谐统一,将环保、高效、智能发展融入到研发、生产、施工的每个环节。致力于在生产运营的各个环节持续开展行之有效的节能减排等环保行动,以实际行动践行绿色可持续发展理念。
提要:东方雨虹控股生产运营总监向锋表示,在地方领导的大力支持下,锦州东方雨虹将继续壮大投资生产,2021年预计在锦州建设腻子粉、石膏、真石漆、乳胶漆等多项品类生产线。
提要:本次大会正式启动2019年全国“质量月”。值得一提的是,东方雨虹在全国质量月的基础上,每年将5月、9月定为公司质量月,生产运营系统各工厂纷纷组织集体宣誓、动员大会、QC 质量活动、精益生产知识竞赛、质量大比拼等活动,并建立严格的奖罚制度,提升全员的质量意识,切实履行“质量第一,服务第一,全员品质,持续改进,追求卓越”的理念。
提要:考察组参观了芜湖生产基地的EPS车间,保温装饰一体化板车间,水性涂料及砂浆车间,卷材车间,智能仓储及物流发货系统,产品检测中心等多个生产运营板块,参加芜湖东方雨虹的产品理论及实操培训。考察组对东方雨虹芜湖生产基地产品的系统化,专业化,集成化程度,以及智能制造车间,智能仓储等表示高度认可。
提要:源自北美,始于1979。北美ICC作为全球第二、北美最大的陶瓷生产运营商,有着不容忽视的雄厚实力。多项北美设计大奖、39年的发展历史、全球建陶产业的领导者……这些都成为了北美ICC的关键词,也是北美ICC建造宏图伟业的强大基底。
提要:9月18日,东方雨虹生产运营中心生产工人培训学校(昆明分校)开班,昆明生产基地全体员工参加开班仪式。
提要:??城事纪录??NO.1.贵阳BRT吹响“集结号”??贵阳1.5环快速公交(BRT)开通在即。目前,1.5环BRT生产运营筹备工作已完成,公交车辆、工作人员全部就位,系统建设正在有序推进。【点击查看更多详情】??NO.2.贵阳北至西安北将开行高铁车次及票价已出炉??记者从权威部门获悉:2017年1月...
提要:质量是企业的生命,安全是生产的保障,东方雨虹生产运营总监陆殿富在开赛仪式上表示,通过比赛,营造“比、学、赶、超”的氛围,展现东方雨虹生产工人的风采,提高员工岗位操作技能,检验生产基地安全管理质量以及设备管理水平,提升生产工人的职业素养,搭建各个生产基地相互学习、资源共享的平台,打造东方雨虹专业化的产业工人团队,将创新常态化。
提要:此次技术比武是对基地实行精益化生产阶段性成果的考核,也是员工展现个人综合实力的平台,预祝岳阳生产基地的参赛选手在公平、公正、公开的基础上赛出好成绩。
提要:5月5日至7日,东方雨虹生产运营中心基层储备人才胜任力提升培训项目第一次集中培训于北京圆满落幕。本项目旨在夯实班组基础,以提升班组长胜任力为目标。本期学员由车间班组长、设备班长及一线绩优员工组成,共34人,分别来自东方雨虹北京、上海、岳阳、锦州、徐州、惠州、昆明、唐山、咸阳、芜湖、莱西11个生产基地。
提要:2月22日,东方雨虹董事长李卫国、副总裁陈永初、生产运营总监陆殿富、生产运营副总监刘金景出席现场,与学员们共同完成了庄重的内训启动仪式。
提要:风行防水特邀东方雨虹集团副总工程师许宁、北京工程公司总工程师曹洪征、TPO单层屋面事业部总工程师李建军、生产运营副总监刘金景为员工讲授专业知识,此外,还有来自东方雨虹集团、北京公司、风行防水的优秀讲师和销售精英为大家分享经验。
提要:唐山市市长丁绣峰及全市重点项目观摩团走进东方雨虹唐山生产基地,参观基地在建的聚氨酯防水涂料项目和EPS综合生产线项目。唐山市丰南区领导艾春、孙永才,区政府办、发改局、区委办主要部门负责同志陪同观摩。东方雨虹生产运营中心副总监、唐山生产基地厂长马到原,副厂长龙志红、赵来望接待观摩团。
提要:本次汇报,是成果检验的重要部分,汇报课题以解决实际工作问题为出发点,运用多种分析工具,呈现问题分析、解决措施及改进成效,为实际工作中难题的攻克,安全、质量、成本的进一步把控起到促进作用。
提要:为提升生产基地各岗位技能水平、增强安全意识、提高基地接待能力,东方雨虹岳阳生产基地于11月19日开展技术比武,这是本次生产运营系统技术比武南方赛区的第三站。
提要:为进一步提高产业工人技术实操水平,东方雨虹生产运营系统2016冬季技术比武在各生产基地陆续举行。11月16日,经过两天角逐,南方赛区昆明站比武如期收官。
提要:基地外联主管黄淑芳、雨虹深圳大区经理郝小红陪同居众装饰一行参观了卷材、涂料生产车间,介绍了信息化、自动化的生产程序,并介绍了防水及砂浆生产流程。生产基地在原材料进厂、产品生产过程、成品及出厂前的检验检测等环节都有严格标准,生产运营规范、质量可追溯且有保障,受到了参观组的高度赞誉。
提要:开幕式上,东方雨虹生产运营中心副总监陆殿富发表讲话,要求东方雨虹所有产业化工人要始终具备“匠人、匠心、匠魂”精神,鼓励大家挑战极限、历练自我、实现不可能。昆明生产基地厂长李景绒表示,技术比武是对基地管理水平及劳动技能提升的有效检验方式
提要:本次技术比武包括沥青、涂料、设备、安全及接待比武,目的是从各方面提升服务的专业化、星级化以及操作的精细化。中心一年两次的技术比武就是希望员工通过技术比武能自觉提升日常的操作技能,提高工作质量、减少安全事故。
提要:进入工业4.0时代,备受社会各界关注的建筑工业化又被赋予了新的历史使命。绿色化、模块化、数字化、智能化、可持续化且贯穿全生命周期的生产运营管理体系建设迫在眉睫,也是建筑工业化实现新突围的关键。
提要:交流结束后,参观组依次参观了产品检测环节,卷材、涂料生产车间,成品仓库,对风行防水标准化、信息化、自动化的生产运营管理纷纷表示赞誉。阿桑·劳里先生强调,老挝经济社会的发展,需要与中国的优质企业开展合作,风行防水的产品与质量十分可靠,也希望风行防水在老挝的基础设施等建筑建设方面提供先进的防水技术指导和优质的施工服务,不断增进友谊,互惠互利,共创共进共赢。
提要:东方雨虹生产运营副总监、唐山生产基地厂长马到原在新办公楼前组织全体员工进行了升旗仪式,号召大家团结一心、奋力攻坚、力保节点,用实际行动向自己的企业献礼。
提要: 国庆前夕,为了更好地规范生产运营系统标准化工作流程,提高产业工人工作能力与技能,激励他们赶超先进争做模范,在公司内部形成比、学、赶、超的良好氛围,唐山东方雨虹举行内部比武大会。
提要:纺织业利用太阳能这一免费能源符合国家绿色环保大趋势,纺织在节能减排的同时,也可以降低生产运营成本,提升企业的竞争力。在目前国家经济进入新常态下,企业间竞争需要科技进步和环保节能齐头并进。
提要:在工业4.0大潮之下,中国卫浴企业要借助这一轮的“机器换人”,真正将大量的低附加值、高劳动力产能释放,加大对高端卫浴产品的产能供应保障。中国卫浴产业必须要能释放无效产能作为抓手,借此提升企业的生产运营效率和生产制造品质。
提要:2016年5月23日,东方雨虹生产运营中心内训师培养项目评审于北京圆满落幕。最终11名讲师通过评审,荣获生产运营中心TTT内训师资格证书,成为生产运营中心工人培训学校开班授权讲师,肩负荣誉、使命,成为知识、经验、技能的传播者。
提要:2016年5月21-22日,东方雨虹生产运营系统举办了第一期中层管理干部培训班开班仪式及第一次集中培训。次集中培训主要围绕管理者角色认知与自我管理展开,重点以“作为下属、同事、上级的职业经理”管理者的思维,管理者的定位,时间管理,沟通技能,管理技能等专业知识与技能。
提要:5月11日下午,云南沃森生物技术股份有限公司一行4人,参观风行防水昆明生产基地。沃森生物参观组表示,风行防水品牌信誉度高,生产运营规范,产品体系完善,质量和服务可靠,施工技术过硬,十分值得信赖。
提要:4月5日至6日,东方雨虹生产运营中心开展了为期两天的“光盘助学,为爱加餐”活动,共筹集善款9230元。
提要:3月23日,陕西省副省长姜锋、省政府副秘书长张宗科一行,在咸阳市委副书记市长卫华、常务副市长陈俊锋、礼泉县委书记王强民、县长钟伟等市县有关部门领导的陪同下考察东方雨虹咸阳生产基地,东方雨虹董事长李卫国、生产运营中心总监陆殿富接待了考察团一行。
提要:2月25-27日,东方雨虹生产运营中心于北京生产基地展开2016开年内训,为2016年生产运营中心质量、成本、安全、服务等进一步提升确定方向、制定策略及方案,同时为在各个生产基地全面深入地推进精益生产群策集力。东方雨虹董事长李卫国、执行董事长向锦明、副总裁张志萍、副总裁陈永初、生产运营总监陆殿富等出席本次培训。
提要:1月13日, 来自上海、岳阳、徐州、惠州、唐山、咸阳工厂、技术保障、计划物流的30名应届毕业大学生齐聚北京,顺利完成了第一阶段总结汇报。东方雨虹副总裁陈永初、生产运营中心总监陆殿富、生产运营中心副总监刘金景、生产运营中心总监助理朱方强、生产运营中心人力资源经理安贺民莅临现场担任评委。
提要:1月11日,生产运营中心第一期物资物流储备人才培训班13名学员毕业答辩圆满落幕。本期培训班学员包含生产运营中心各工厂一线物资、物流方向的优秀员工,旨在培养现有生产运营中心一线物资物流专业序列人才并提升其综合素质。
提要:2015年12月30日,生产运营中心第二期基层储备人才培训班32名学员毕业答辩于普乐门圆满落幕。本期培训班学员包含生产运营中心各工厂一线生产、设备方面优秀员工及班组长,旨在培养和提升现有生产运营一线生产管理岗位人才。
提要:12月26日,生产运营中心第一期管理精英培训班27名学员毕业典礼于北京生产基地圆满落幕。本期培训班旨在培养和提升现有生产运营核心管理人员管理水平,打造高效的领导团队,建设卓越的组织。
提要:2015年12月16日,东方雨虹2015年第一届“微创新”方案发布会顺利召开。来自生产运营中心、民用建材分公司、信息部等各系统、各部门共计9支优秀代表队参加,东方雨虹总裁向锦明先生出席本次发布会。
提要:为提升各岗位技能水平、增强安全意识,改善工厂形象,岳阳生产基地于2015年11月14日拉开了东方雨虹生产运营系统技术比武的序幕,这是该赛事南方赛区的第三站。11月14日下午1点,由东方雨虹生产运营中心总监陆殿富带队的南方赛区裁判组,组织召开了简短的启动仪式,岳阳站裁判长李景绒宣读比赛安排计划、比赛规则、纪律等,并预祝岳阳生产基地站比武活动圆满成功。
提要:11月9日,东方雨虹2015年生产运营系统技术大比武南方赛区在昆明生产基地拉开序幕。本次比赛分为南、北两大赛区,旨在促进生产一线员工提升技术水平,激发员工争做一流的积极性,展现员工风采。
提要:11月9日,2015年东方雨虹生产运营系统技术大比武北方赛区隆重开幕。本次比赛,分为南、北两大赛区,南方赛区由东方雨虹生产运营中心总监陆殿富带队,北方赛区由东方雨虹生产运营中心副总监马道原带队。
提要:(记者周慧)昨日,国家统计局公布的10月中国制造业PMI为49.8%,未如预期回升,但与上月持平,中国非制造业PMI指数为53.1%,比上月小幅回落0.3个百分点,降至年内最低。投入品价格指数:为51.2%,比上月上升0.4个百分点,表明非制造业企业用于生产运营的投入品价格总体水平小幅上涨。
提要:东方雨虹生产运营等系统领导、同事于8月24日-8月31日前往日本学习精益生产。5S是精益生产的基础,不是突击检查的卫生环境打扫,而是日常点点滴滴的持续改进,更是一种习惯。
提要:2015年7月12日至21日,生产运营中心31名2015届大学生储备干部齐聚北京,通过脑力、体力、意志力的重重考验,顺利完成了大学生培养项目第一次集训。
提要:6月14日,东方雨虹2015年度生产技术大比武南方赛区第三站到达岳阳生产基地。在岳阳工厂技术比武启动仪式上,生产运营中心副总监马到原对比武规则和比武纪律提出要求,并宣布岳阳工厂技术比武正式启动。
提要:为进一步提高生产岗位各工种人员的技术实操水平,激发员工比技术、争一流的积极性,在公平、公正、公开、客观的基础上展现生产一线员工的风采,东方雨虹开展一年一度的生产运营系统技术大比武。
提要:为促进生产效率提升,降低生产成本,实现精益生产的目标,东方雨虹生产运营中心于2015年5月18日全面启动精益生产项目,项目一经启动便制定了明确的生产目标及推进计划,并通过对精益生产工具的培训学习及实践操作,进一步促进精益生产项目的实施和落地。
提要:5月29-30日,为打造卓越领导团队,实现从管理能力向领导才能的升华,生产运营中心管理精英培训班第一期第二次集中培训在北京拉开序幕。来自北京、上海、岳阳、锦州、徐州、惠州、唐山、昆明等8个工厂厂办、生产运营中心人力资源部、计划物流部、技术保障分中心的29名管理精英参加了本次培训。
提要:5月26日上午9点,北京物资协会防水分会秘书长金惠荣、副会长邹仲元率北京物资协会防水分会及部分联盟单位专家领导参观考察了东方雨虹徐州生产基地。 来访专家在生产运营中心副总监马到原、徐州生产基地厂长阳文新陪同下参观了基地的展厅、生产车间和物流仓储区,并观摩了种植屋面防水标准化施工现场和现代化的WMS系统演示现场。
提要:5月9-11日,东方雨虹生产运营中心第二期储备人才培训班在北京拉开序幕。培训为期三天,包含拓展训练及课堂讲授,课程设计结合班组长工作模式、日常管理实际,以期切实提升班组长管理能力。
提要:4月25日,东方雨虹生产运营中心邀请了物流管理培训讲师吴诚博士组织开展了“第三方物流管理”的培训,此次培训以北京生产基地为主会场,其他各生产基地进行了同步视频培训。课程结束后,学员纷纷表示,整个课程概念清晰、案例丰富,对第三方物流管理有了更加充分和深入的认识,将在今后的工作中积极学以致用。
提要:4月21日,生产运营中心组织开展了关于“废旧物资处理管理制度”的培训。参加此次培训的有东方雨虹各生产基地安环部、计划物流部、设备能耗部、综合管理部、财务部、采购部等学员共计110余人。
提要:4月2、3日,来自北京、上海、岳阳、锦州、徐州、惠州、昆明、咸阳八个工厂的内部讲师齐聚一堂,参加生产运营中心举办的内部讲师第二期培训,本次培训的主讲师为徐劼老师。本次培训设置了很多实操演练环节,加强了学员们对培训职责、培训观念、培训实践、培训设计等方面的认知,丰富了学员们的专业知识,巩固了大家的专业技能。
提要:企业是否具备发展我们从企业的其中资源和八种能力来分析,七种资源:品牌资源、产品资源、渠道资源、技术资源、资金资源、供应商资源、人力资源,八种能力:品牌运作能力、研发创新能力、营销管理能力、生产运营能力、品质管理能力、供应商管理能力、人力资源管理能力、资源整合能力。
提要:太阳能行业起步晚,准入门槛低,导致行业内部分小企业甚至作坊式厂家以组装和贴牌的方式生产运营,使一些有安全“隐患”的太阳能热水器混入市场。有的牌子宣称是原配一体机,但真正安装时使用非原装配件欺骗消费者。
提要:太阳能行业起步晚,准入门槛低,导致行业内部分小企业甚至作坊式厂家以组装和贴牌的方式生产运营,使一些有安全“隐患”的太阳能热水器混入市场。有的牌子宣称是原配一体机,但真正安装时使用非原装配件欺骗消费者。
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提要:太阳能行业起步晚,准入门槛低,导致行业内部分小企业甚至作坊式厂家以组装和贴牌的方式生产运营,使一些有安全“隐患”的太阳能热水器混入市场。有的牌子宣称是原配一体机,但真正安装时使用非原装配件欺骗消费者。
提要:太阳能行业起步晚,准入门槛低,导致行业内部分小企业甚至作坊式厂家以组装和贴牌的方式生产运营,使一些有安全“隐患”的太阳能热水器混入市场。有的牌子宣称是原配一体机,但真正安装时使用非原装配件欺骗消费者。
提要:太阳能行业起步晚,准入门槛低,导致行业内部分小企业甚至作坊式厂家以组装和贴牌的方式生产运营,使一些有安全“隐患”的太阳能热水器混入市场。有的牌子宣称是原配一体机,但真正安装时使用非原装配件欺骗消费者。
提要:元宵刚过,为期四天的东方雨虹生产运营系统内训在岳阳拉开帷幕。依据最佳供货半径合理安排生产计划,彻底杜绝劳动伤害事故,最大程度降低生产成本提高产品质量,2013年,东方雨虹生产运营系统已做好充分的准备。
提要:12月24日,天刚蒙蒙亮,来自北京和锦州工厂的20多名生产工人已经在东方雨虹北京生产基地门前严阵以待,如期迎来了第三届东方雨虹生产运营中心工人技术大比武。此次劳动技能竞赛,旨在提高工人的技术水平,进而促进企业生产效率的提高,通过质量、管理、效率三者的相互促进与统一,打造一支在防水生产系统具有核心竞争力的高素质团队。