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提要：今年初，辽宁大禹适时提出“精品战略”，做精品产品，做精品工程，做精品服务，积极引入卓越绩效管理模式，提升全员质量意识，只为追求防水质量提升的高境界——不漏。

提要：在激烈的卫浴市场竞争中，往往走精细化市场定位，并且在市场中坚守的企业，都能经历一个由小到大由弱到强的发展历程。这正好验证了经济学中的长尾效应，即使是用边缘化、独立的产品，也能在那些看上去微小的市场中获得丰厚的回报。

提要：新经济常态下，铝合金门窗市场逐渐走向成熟。铝合金门窗厂家不妨从生产、管理与规划三个方面转变走精细化的发展道路，唯有如此，才能推进企业获得更长远的发展。

提要：建筑装饰作为一个年产值近4万亿元的国民经济支柱产业，一直与石材产业休戚相关。 中国建筑装饰协会副会长兼秘书长刘晓一表示，当前中国建筑装饰行业和石材行业都处在转型阵痛期，去中间环节、降低成本、走精细化管理成为企业发展的必由之路。

提要：“三月不减肥，四月徒伤悲。”这是对胖姑娘们的警醒。对爱美的人士来说，太过臃肿总归不是好事，而企业经营也是如此。纵观地板行业，因盲目扩产或产品线铺太长而臃肿不堪，以至于举步维艰，甚至以倒闭收场的企业不在少数。当下，市场环境越发复杂，地板企业需赶在洗牌浪潮之前，甩掉身上的“小肚腩”，走精细化运营之路，方能最大限度的规避风险。

提要：现今，在巨大利润的吸引下，很多企业因为没有考虑自身的资金、技术、规模、经验等盲目扩产接单，最终导致资金链断裂以倒闭收场。

提要：整个供暖季节，雾霾成了人们心中的阴霾。太阳能光热产品走精品之路 倡导低碳环保　　如今，越来越多的太阳能光热企业开始注重产品的环保性，这不仅是大势所趋，也是企业对社会的责任。

提要：尤其是在粗放经营占主导的时期，卫浴企业更要做好品牌的精细化管理，才能逐步扩大品牌的影响力，攻占产品市场的另一高地。

提要：随着供暖季的到来，雾霾成了人们心中的阴霾。

提要：目前，随着地板行业的不断发展，粗放式的经营模式逐渐出现了很多问题，在市场环境愈发复杂的市场上，地板企业改变经营模式也显得尤为重要。地板市场管理模式陈旧 企业需走精细化路线。

提要：在中国消费者到日本血拼采购的同时，以往很多中国制造销往日本的产品开始转为日本制造销往中国。电器是日本强项产业，但很多日本家电品牌多年前看中中国的低成本、大市场和上下游配套完整等优势，纷纷将产能转移到中国，同时将部分产品返销回日本。不过，今年以来越来越多的日本家电企业则出现转变，开始将本国生产的家电产品大举销往中国。

提要：品牌消费时代，品牌在市场竞争中的重要性日益凸显。对于卫浴企业来说，面对国内外众多强敌更应该树立“大牌意识”，走精工品质路线，才有制胜的把握。卫浴企业要想做大品牌，必须要有“大牌意识”，贴近消费者的需求，为消费者带来真真切切的高品质产品及服务;卫浴企业还要建立长期竞争优势的技术创新战略，降低营销成本。

提要：饥饿营销曾经成就了小米的销售神话，也让众多卫浴企业明白了，处于“饥饿”状态的货品，能在最大程度上激发出消费者的购买欲望。卫浴行业若想要挑战饥饿营销，必须要有过硬的产品品质，放弃粗放型的无限扩张，转而走精细化的道路，让好产品为你的企业和品牌代言。

提要：纵观木门市场，原材料上涨、产品山寨化现象严重、品牌识别度不高等等问题严重阻碍企业的发展，各个企业都面临着巨大的压力，对此木门只有进行自我调整，扬长避短，进行市场分析走精细化发展路线才有生存可能。

提要：随着供暖季的到来，雾霾成了人们心中的阴霾。“低碳环保”成了陶瓷卫浴行业发展重点。他们凡事讲求简约洁净，处处践行低碳环保生活理念。高科技也使得这些“低碳卫浴”产品越来越人性化。

提要：随着供暖季的到来，雾霾成了人们心中的阴霾。“低碳环保”成了陶瓷卫浴行业发展重点。他们凡事讲求简约洁净，处处践行低碳环保生活理念。高科技也使得这些“低碳卫浴”产品越来越人性化。

提要：就地板行业目前的发展态势而言，地板企业已经告别了以往的暴利时代，而依托于房地产业发展的地板行业，在地产商高利润追求和低成本的双重压力之下，地板企业要想走通精装房渠道，前路仍旧需要探索。某著名品牌董事长坦言，精装渠道已经成为建材商最重要渠道之一，但由于供求关系的不平衡，导致建材商缺乏精装修房的定价和议价权。

提要：  保利罗兰春天采用两家联合代理模式  继保利罗兰春天与同策“牵手”之后，保利在九龙湖的G87项目仍将由保代和同策联合代理。该项目或许将一改保利在南京项目的“毛坯传统”，改走精装路线，今年有望上市。【热点新闻：品...