彩生活服务集团CEO唐学斌
“彩住宅的成功不仅在于它拥有社区O2O平台的亲民、接地气的产品属性，还在于其本身的金融属性。”2016年6月30日，彩生活服务集团【HK01778】上市两周年，彩生活住宅面世一周年，唐学斌再次强调彩生活住宅将成为满足老百姓购房最划算、地方房产去库存的主流产品。
“截止2016年6月，彩住宅已经与全国50多家开发商签订了战略合作协议，签约面积超过1000万平方米，约10万套住宅。”彩生活服务集团CEO唐学斌表示，在目前房地产市场呈两极分化走势的大局下，一线城市稳定上涨，三四线略带疲缓。彩生活住宅不仅是一个可以帮助开发商去库存、购房者圆梦的产品，还是可以联动社区产业链上衣、食、住、行、娱、购、游等各个环节以“零距离、无误差”的方式直通消费群体，带来社群经济繁荣，获得智慧社区生态圈可持续发展的重要载体。
资料显示，2015年6月30日彩生活推出“互联网+”时代的福利房项目——彩生活住宅，该项目借力房地产公司、金融机构、社区服务企业等第三方机构，提前整合资源进入购房买卖环节，通过合理溢价，让利购房者，实现开发商、社区运营商、金融机构共同分担购房者房贷压力，降低购房首付、月供的目标。
有市场人士表示，如按照唐学斌所述，半年时间为市场提供10万套彩住宅，再半年彩生活就可能为20万“屌丝逆袭中国楼市”提供机会。这对于众多住房刚需家庭来说，无疑是莫大的喜讯。
而惠及人群似乎远不止此。因为，一年多以前，彩生活CEO唐学斌在彩住宅的产品发布会上就曾表示，他希望彩生活住宅可以让“居者有其屋”，彩住宅的目标是帮助千万“屌丝”圆家居梦。
基于“万物互联”的彩住宅 有颜值也有价值
日前，唐学斌在彩生活旗下APP彩之云3.3版本的发布会上透露，彩住宅深圳项目将于今年底明年初亮相。在房价增长领跑全国的深圳，是什么力量彩住宅能够闯进，并成功落地？据相关数据显示，截至2016年6月30日，彩住宅已走进无锡、徐州、福州、等近30个内地二、三、四线城市，反响良好。
“互联网是人与人、人与物、物与物的联接，是万物互联，互联网也是去中心化，平等、开放，信息对称，共享互通。互联网的精神是彩生活从传统物业转型为具有时代意义的社区服务运营企业的利器。而彩住宅的成功不仅在于它拥有社区O2O平台的亲民、接地气的产品属性，还在于其本身的金融属性。”唐学斌认为，通过彩住宅，金融机构、房地产公司、第三方企业被集合与此，这些企业的到来，其资金、资源的涌入，本身就稳定了社区价值，这对彩住宅保值、增值更有保障。
彩生活住宅是彩生活服务集团2015年6月30日联合国内、外20余家金融机构、房地产商以及第三方企业共同推出的产品。大致执行为：彩生活与金融机构、第三方企业等对某房地产住宅项目进行价值评估、溢价。溢价后的住宅，购房者可根据相关计划，支持最低一成的房价，而余下房款则根据计划逐月付清。在支付房款的前10年，购房者最多可获得房屋总价一半的饭票返利。该饭票可用于彩生活APP彩之云上进行衣、食、住、行、娱、购、游等多种消费。因此，在拥有饭票返利后，彩住宅购房者每月需支付的房贷总额大大低于该套房银行贷款月供额。
与此同时，商贸、房贷、社区服务等也因为彩住宅整合一体，各项资金涌入社区，自然构成社区经济生态圈。唐学斌透露，以今年彩住宅销售的状况，预计2016年彩生活全年可送出与人民币等值的饭票将达到2.56亿元。
不仅如此，彩住宅目前选择的房地产合作伙伴都是某一地区的中高端品牌，房屋质量可圈可点，再叠加彩生活智慧社区的高品质服务保障，彩住宅从上市以来一直是购房者关注的焦点。
唐学斌认为彩生活住宅的价值还没有被完全开启。“购房返利分10年通过彩之云APP饭票返还，可以将消费者留在线上产品群和社区一公里微商圈中，本身也是在培养智慧社区居民消费习惯，推进区域经济线上、线下一体化发发展。”唐学斌说，“将来，随着彩生活住宅的不断深化，它将打破购房者、社区商铺、金融机构从传统的一对一定点互动，变成因万物互联而产生的多点联动，进而可能碰撞出新的社区运营模式、商品买卖渠道等。”
对应国际市场，彩住宅的多元化、包容性发展理念似乎也不谋而合。纵观目前全球物管领域“五大行”的世邦魏理仕、高力国际、仲量联行、第一太平戴维斯、戴德梁行(微博)，在中国国内的业务也没有完全依赖物业管理。
“这说明，互联网+背景下，传统的市场格局和行业使命正在促使企业发生改变，创新产品，迎合需求。”唐学斌表示。
从物业到金融 彩住宅构建智慧社区场景
说到创新、变革，彩生活一直是行业先驱。从最初的物业上市、社区O2O构建到现在推出彩生活住宅、彩富人生计划，彩生活模式早已成为众多同业学习、效仿的对象。
就拿彩住宅来说，上市第一天就有市场人士表示，彩住宅玩的不是物业而是金融。这个产品能降低购房门槛解决购房问题，能帮助三四线城市开发商缓解去库存的问题，还能帮助社区商家吸引客源……可谓是多方共赢。
纵观彩住宅产品，从开发商角度出发，购房款50%的饭票返还，可促进房屋的销售，甚至会在一定程度上提高房屋售价。从消费平台来看，接受饭票返利，意味着增加零售额，彩生活作为平台让买卖双方直接对接再无中间差价，购房者可拿到比线下门店更优惠的产品。从财务结构分析，彩生活在整个产品运营过程中，只是平台运营商，没有花费一分钱，典型的轻资产运作，它充分利用了自身后台的金融能力，做大规模，产生附加值。
“当然，也有人质疑彩生活、开发商、零售商、消费者具体的分配格局是否合理。”唐学斌说：“如果我们不从社区场景中的任何个体利益出发，而如彩生活智慧生态圈所述理念，将社区场景看成一个整体，三者的利益最终回归的都是社区本身，社区也就形成了闭环式稳定增长的良性发展。”
“因此，对彩生活而言，我们现在更重要的是在做好基础社区服务的同时，积极吸纳资源，构建智慧社区生态圈，形成多位一体，共融、共生的‘社区+’场景。”唐学斌表示，为进一步推进彩住宅产品升级，彩生活已于今年6月先后启动了“彩生活生态圈”计划，发布了彩之云3.3版本。未来，彩生活将依旧围绕社区，通过技术生态圈和商业生态圈的打造，致力于更好的解决人居所需，开发社区潜力。(张林)
