新华社上海11月20电(记者 何欣荣)“如果制假、售假及靠低价竞争的行为得不到遏制，民族品牌和传统产业没有出路。希望在政府支持下，制造业能回归‘工匠精神’和‘价值竞争’的本位。”在近日国务院总理李克强主持召开的座谈会上，服装上市公司美特斯邦威董事长周成建的上述发言，引来多方关注。
周成建此番发言没几天，国内的网购交易额在“双11”当天再创新高。但与此同时，各种质疑和焦虑也不绝于耳：互联网到底是在转移消费还是在创造新的价值？每年一度的网购狂欢，给正在转型的中国制造业带去了什么？
作为服装业最早拥抱互联网的企业之一，美特斯邦威过去几年转型动作颇大：推出自有电商平台、试水O2O体验店、上线时尚购物APP“有范”……然而，一番努力下来，美邦近三年的业绩却逐年下滑，今年上半年更是出现上市七年来的首度亏损。
“互联网确实已成为不可或缺的竞争要素，但坦率地说，我们之前对互联网的理解过于肤浅。” 周成建接受记者采访时表示，互联网大潮刚刚袭来时，包括美邦在内，大多数制造业企业都是一头雾水。“不知道出了什么事情，也不知道从哪个环节入手应对，最后都是从销售端开始，把互联网用于渠道拓展，这就导致前面的很多投入都交了学费。”
回头反思，周成建认为，中国传统商业环境的发展只是近20年的事情，民族品牌和传统产业缺少足够的时间沉淀，尚未形成“工匠精神” 来夯实品牌和品质的基础。在互联网大潮冲击下，很多企业迷失在单纯的价格竞争中。
经过过去几年的探索，周成建表示，美邦已经找到真正的转型路径，即把互联网用于纺织服装行业的全流程：在销售端，利用互联网积累的大数据，更加精准地判断未来流行趋势。在生产端，利用互联网提高车间效率，并实现服装的个性化定制。为此，今年年中美邦抛出了90亿元的定增计划，来加速这一进程。
这样的转型并不是拍脑袋决策的结果。近年来，美邦已开始在部分地区，接受消费者的个性化定制订单，并放到上海的试验工厂里制作。“目前每天的订单量大概三五十单，量虽不大，但客户的黏性非常高。在传统观念中，定制服装要比一般服装贵三到五倍，但通过试验我们发现，完全可以把定制成本控制在客户可以接受的范围内。”周成建说。
美邦的这个试验，其实也是“中国制造2025”的方向。工信部副部长冯飞近期在上海举行的工博会上表示，“中国制造2025”的主线就是智能制造。在周成建看来，服装业的智能工厂，简单说就是可以支持单件生产的流水线工厂。“通过这种智能化转型，来实现极致的产品性价比。只要把产品做好了，任消费市场千变万化企业也能从容应对。”
制造企业的转型，离不开社会大环境的支持。周成建说，现在互联网上，制假、售假和仿冒的现象仍比较严重，以美邦为例，虽然历经三年整治，但网上仍有近5000家仿冒美邦产品的店铺。并且，这不是孤例，某知名鞋类品牌负责人也吐槽说，网上假货销售额比真货大。“其实，在互联网环境下，打假从技术角度看没有难度。对于知识产权保护，我们现在缺的不是政策和文件，而是坚决的执行。”
创新如果得不到保护，就会催生恶性竞争，最终导致“劣币驱逐良币”的效应。“制造业工作者最不希望看到的，就是国内形成低价低质的消费环境，要买高品质的商品只能去海外。希望国家要为民族品牌、传统产业营造公平竞争的市场环境，让企业有信心不断转型升级，做出高性价比的产品。”周成建说。
转型之路尽管艰难，但改变已经开始。周成建表示，未来几年美邦将加大创新投入、品质投入，牺牲短期利益为中长期发展夯实基础。市场反应也给了企业转型的信心，2016年春夏订货会金额已经由原来的负增长转为正增长。“当然，转型真正取得成效，还要看实际销售端的表现。我们坚信借助互联网，贯彻‘工匠精神’做好品质与价值管理，必将赢得未来的市场竞争。”
