记者调查时发现，对于租约期满，创意园何去何从、拆不拆等问题，大多数创意园管理方均坦言，心里没底且十分忧虑，到时只能是“看政府规划”。而有专 家表示，如果创意园的产权不稳定、租期过短，开发者将无法进行长线艺术投资，更会将很多具有潜质的草根艺术家和小型艺术机构拒之门外。
对于专家们的分析，不少创意园管理者也表示，创意园的培育需要五到十年，如果仅能租20年，那么创意园的黄金发展期也不过10年左右。而要在10年间实现资金回笼，并非易事。因此，不少创意园已经“变味儿”，装修装修自己当起了“包租公”。
专家析困境
产权不稳看人眼色
“产权不稳定，是大部分创意园面临的问题。”广州市社科院哲学文化所副所长柳立子告诉记者，她2008年开始观察研究广州创意园区的发展，“大部分创意 园都是老国企划拨用地，土地产权要么属于政府，要么属于企业，很少听说哪块用地真正做了土地性质转化，有的创意园的土地还是村集体用地，例如海珠区和番禺 区一些创业园。”
广东省政府参事王则楚认为，红专厂、1850创意产业园等都使用的是政府储备地，“土地产权是政府的，政府想收回去， 想改变用途，在法律上你当然没有办法。”据了解，根据广州市在2008年出台的《关于推进市区产业“退二进三”工作的意见》，企业利用原址从事创意产业等 第三产业后，因城市建设、规划管理需要或政府储备土地等原因需要征收企业土地时，企业应当自政府提出征收土地之日起，无条件配合政府开展征收工作，征收时 按原用地性质给予补偿。
不过，中大教授袁奇峰曾表示，各个创意园未来的命运要区别而论，“红专厂的‘身份’不同于羊城创意产业园和太古 仓等，像羊城创意产业园，业主对土地拥有完全产权，而太古仓属于历史文物活化。红专厂只是一个旧工厂而已。”他认为，建立在旧工厂基础上的创意园区大多是 暂时和阶段性的，开发项目一旦来临，这些创意园区一定会面临关门，这一类创意园的前景不容乐观。
租约短资金难回笼
产权不稳定，租约时间自然短，柳立子说，“我们很少像国外一租就是四五十年的”，事实上广州的创意园，租约能签到20年就算长的，“产权、政策不稳定，投资方当然是期望最快时间内收回成本，就很难有对文化艺术长期的投资和经营。”
与国外创意园相比，广州的创意园发展模式是“倒置”的。国外的知名创意园原本就是一些荒废的厂房，租金极为便宜，年轻的设计师、艺术家能以低廉的租金租到大空间，艺术机构、独立书店也能在低租金的前提下进行个性化生存，从而茁壮成长为城市的创意母体。
而广州不少知名的创意园如今租金水平都很高，门槛之高并不是草根艺术家、小型艺术机构能进驻的。因为经营方的首要目的是回笼资金，或者迅速将手中的物业 升值，他们很难有动力去做一些长线艺术投资，比如投资建立美术馆，以低租金吸纳年轻艺术家、独立艺术机构进驻等。创意园本身并没有动力去激活和拉动本土艺 术的发展。
艺术家也无安全感
同时，因为创意园经营方签给艺术家的租约也不长，大多都是 3到5年。“产权、政策不稳定，艺术家也很没安全感。”，音乐人、主持人彭彭说，“为什么广州的本土音乐没起色，音乐家搞一个录音室，要花很多钱装修买器 材的，如果有较为低廉的租金和稳定长期的产权，他才敢投入。几年就拆，谁敢投入？人都跑了，谁来创作？绘画等各种艺术创作，都面临这样的问题。”
柳立子分析说，商业性操作的创意园，投资方要收回成本，自然是谁租金高租给谁，对进驻企业就容易放低标准，不太具备文化特色。
园方诉心声
短命：黄金期仅10年
1850创意园副董事长、总经理刘释之表示，据2008年的统计数字，全省的创意园超过400家，目前广州的创意园也超过了30家，但总体发展状况良莠 不齐，有不少文化创意园“挂羊头卖狗肉”， 打着文化幌子做其他的产业，或者充当“二房东”的角色。就业态本身来说，希望能少点浮躁，多点实际的探索。他 认为，一个园区从开园到培育，需要5~10年的时间，如果租约只有20年，这意味着黄金期或许只有10年，在这种情况下，创意园“变味”是必然。
变味：当上“包租公”
1850创意园的经营者刘憬坤说，他认为现在广州九成的创意园不纯粹、“变味”的创意产业，没有目的性，没有规划性。发展商租下一块地方，在装修上搞点 标新立异的东西，就当是创意，然后当上“包租公”，坐着收租。真正的创意园，要有完善的公共配套设置，产业要配套，行业要扎堆，人才更要配套，对入园的企 业必须要设置门槛，这也需要政府的政策支持。
期盼：政府主导规划
刘释之建议，政府要牵 头成立专门的工作小组，对文化创意产业进行长远战略规划，来指引该产业带的发展，为所在区域的相关企业、园区搭建平台，使之成为整体的“一盘棋”。而琶醍 的姚夏菲认为，政府不能以商业价值来取代艺术标准，有很多艺术文化项目是广州需要的，城市发展和艺术文化进步两者应该并存，“让红专厂和金融城同时并存， 并不矛盾”。
