??新浪乐居讯 （实习编辑 刘梦阳）1998年元月16日，宁静的古城西安迎来了一场大雪，第二天一大早8点，东大街上人头攒动，百盛进驻西安的第一家店在冰天雪地中正式开业。如今18年时间已过，颜明谈及开业的场景仍历历在目。
??对于东大街百盛，许多老西安人是有特殊情结的。百盛的开业，打破了百货商店以往“三尺柜台”的布局，营造了一种新的敞开式购物环境，改变了西安的商业经营理念，以迅雷不及掩耳之势称霸古城百货业。在那个年代，“逛百盛”是西安老百姓最时髦的休闲娱乐方式。
??如今，时过境迁，2016年6月11日，开业18年的东大街百盛正式关店停业，消息一出，立即引起了广泛关注，也引发了大家关于东大街、传统商业等问题的激烈讨论。作为东大街百盛的引进人和开业见证人，此次关店停业，颜明的心情是复杂的。
东大街百盛
??一个时代的结束
??东大街百盛关停只是开始
??近日，有多家媒体发文分析东大街百盛关停原因，直指电商冲击，然而在颜明看来，即使没有电商，东大街百盛也是要关门的，电商只是加速了东大街百盛的停业，并直言此次关停仅仅只是开始，因为一个时代正在终结，而另一个崭新的时代已经悄然来临。
??这个旧时代，是以购物为目的的传统商业时代；这个新的时代，是体验经济时代，也就是现代商业时代。
??颜明分析，改革开放至今，近40年间，我国经历了4个经济形态阶段，分别是农业经济形态、工业经济形态、服务业经济形态和体验经济形态，前三种经济形态围绕商品的物质层面，分别侧重商品的使用价值、价值和价值的提升与延伸，而第四种经济形态却忽略了物质本身，注重强调人在购物过程中身心的愉悦、享受。
??正是这种以购物为目的，向以体验快感为目的的消费行为的改变，冲击了传统商业，导致部分传统商业实体点的关停。
??传统百货商业危机四伏谋求转型
??体验经济时代的来临，逼迫着以购物为目的的传统商业实体谋求转型。
??随着社会的发展，生活水平的提高，人们对于商业的需求比以往大得多，部分商业实体店反而不盈利了，究其原因在于供求关系发生的质的变化。
??颜明谈到，这是一个物质极其丰富的时代，商品供应太大，人们的可选择性太多，可供购物的商业实体店也太多，加之来势汹汹的电商，供应远远大于需求。以西安为例，商圈林立，商业高度集中，实体商业同质化竞争激烈，利润逐年下滑，据颜明透露，西安4家百盛门店中有3家利润在下滑。
??东大街百盛的关停也是源于此，颜明分析推测，近两年东大街百盛营业额急剧下滑，已处于亏损的状态，作为企业来说，没有利润就没有必要再挣扎下去，但凡有一点生存的空间，基于市场占有率和品牌影响力的考虑，百盛也是不愿关门的。
??在西安，甚至在全国，有许多传统商业实体店正面临着如东大街百盛一般的窘境，转型已迫在眉睫。
??转型之路：走向shopping mall或专业精细化
??谈及传统商业的转型之路，颜明认为实体商业未来走向shopping mall或专业精细化，提升体验消费度，有望重新焕发生机。
??颜明分析，发达国家目前商业业态主要有3类：社区商业、街区商业和集中商业，未来我国的商业形态也会以此三类为主。社区商业以社区配备的小型商业为主，解决的是消费痛点，是必备的，目前在西安已显山露水。街区商业指的是传统商业，如西安的东大街、解放路，是历史遗留下来的，被赋予了文化的概念，未来更大的意义不在购物，而是旅游。
西安东大街
??集中商业，也就是shopping mall，是主力商业，不只是购物的场所，更是城市生活的平台，业态齐全，以中铁立丰国际为例，业态涵盖购物、餐饮、休闲、娱乐、商务、教育、医疗等等，几乎无所不包。
??另外，同类商品整合而成的专业化连锁商业不失为传统商业的另一条出路，如国美、苏宁就是典型的专业化现代商业，它们在消费者的个性化消费诉求、成本价格方面有着无可比拟的优势。将商品精细化分类，做5000-8000平米的精品专业化连锁，从而转变为现代商业形态，也是传统商业转型不错的选择。
