很多人可能认为，工匠精神会不会是一种机械重复的劳动？但更多人认定，工匠精神代表着一种人生选择，一种坚定、踏实、精益求精的气质。优秀的工匠不一定能成功创业，但真正的创业者身上，都有着工匠精神的气质。
只有工匠精神才能将一个人的精华血脉注入产品，让它走得更远。张艺谋自诩是手艺人，罗胖(罗永浩)也自诩是一名手艺人。因为大家都知道，只有工匠精神，才能使人不亢不卑、不骄不躁，可以安身立命、有所寄托。
英国航海钟发明者：约翰·哈里森(John Harrison) ，用19年的时间，66岁的时候造好了H3。但随后倔强执拗的他还是觉得不够满意，H3又大又沉，他又把自己的设计推翻了。很快仅仅13cm直径的怀表H4被造出来；这一年，他68岁。79岁高龄时哈里森又造出了H5，一生他只造出五块表，却成为英国工匠精神的极致代表人物。
在集成灶行业也有一位企业家，他最喜欢待的地方不是总裁办公室，而是生产车间，前去慕名拜访他的人大多数时间也只能在研发车间、生产车间才能偶遇；对于非议，他无暇理会；对于质疑甚至是无中生有，他更不会在意……这么多年，他一直最在意的就是产品质量，用户体会。
图：杰森集成灶董事长吴伟宏(右) 在车间与工人交流产品细节
调研市场、深入用户、埋头专研、用心设计、他设计领衔制造的侧吸、翻盖、分体式集成灶一次又一次站在市场潮流前端，获得市场的青睐，有人说他很执拗，有人说他执着的很忘我……他就是杰森集成灶董事长吴伟宏先生。
记得一位企业家说，“豪华的总经理办公室根本不会带来多大的利润，呆坐在豪华办公室里的人没有资格当老总。”执拗的吴伟宏就是一个不喜欢总待在办公室的老总。深入最前线才是他执拗性格的真实体现。
他还有一个观点很新颖，在中国制造的企业中，很多公司都在强调要加强质检部门的投入、建设，为什么？为什么成品检测的作用被无限的放大？我们反过来看，无非是中国制造的工厂内，从研发、设计开始，到流水线生产这中间的很多环节，他们不自信，所以最后非要整一个“成品检测”环节。
如果我们从源头上就较真、就用心地做好每一个环节，调研用户、设计图纸、采购零部件……，各个生产流程都严格把关，检测在之前的环节中就已经解决了，最终的成品检测就根本不需要，这就是关系到生产环节时有无具备“工匠精神”理念的问题。杰森集成灶的目标就是要保证每一台出品的产品最终无需再重复检测，让市场，让用户来验证，十年，二十年没毛病，这是杰森全员“工匠精神”实施的目标。
