??万科、万达牵手了，在酒店里、在网络上，双方从高层到员工纷纷“晒恩爱”。不过，在融创、绿地等等前车之鉴面前，万万没想到的变数还有很多。如有购房问题请拨打热线：400-606-6969
??昨天，万达集团和万科集团共同召开新闻发布会宣布，未来双方合作主要通过联合拿地、合作开发的形式来进行，即由万达投资项目中商业部分，万科开发项目中住宅部分。此外，据透露，双方还将成立一家合资公司，专门进行未来的联合投资。
??合作不是抱团取暖
??当天的新闻发布会由万达董事长王健林和万科总裁郁亮共同出席。此外，双方核心高层尽出。
??根据协议，万达和万科将共同组成由双方集团高层担任领导的联合协调小组，互相交流项目合作信息；双方将长期进行合作；由于万达和万科都有海外发展计划，未来双方的合作不仅限于国内。
??万达集团董事长王健林称，万达与万科的战略合作是一次全新尝试，对万达来说，通过与万科合作，万达可以集中精力，加快实施轻资产战略。同时双方强调，“我们不是抱团取暖，而是代表竞争向竞合的趋势转变”。
??据透露，万达在转向轻资产战略后，相当部分存量项目中的住宅部分可能会转让给万科来完成。
??令竞争对手措手不及
??万科做住宅、万达做商业，两强联手，立马令众多竞争对手措手不及。
??实际上，从去年开始，瞄准中国城市化进程，要做城市配套商的房地产商并不在少数。绿地已经大张旗鼓地发展起了绿地进口商品超市，还将自创的咖啡馆开到了项目中。恒大、星河湾等房企，也是拥有地产开发、酒店、饭店等等多重业务，向整体开发发展。不过，这些开发商的做法大部分还是依靠自身实力，从无到有发展商业部分。
??万科联手万达，无疑在未来的竞争中拥有了更强的实力。首当其冲的就是拿地，地方政府招商，除了土地价格竞标以外，就看你们的服务能力，两家联手，一个造大片的住宅区，一个造大型的城市综合体，各地拿地发展更加容易，那些挑战头把交椅的对手很难与其对抗。
??[记者手记]
??优势互补也有冲突隐患
??地产商合作失败的案例并不少，最近的一出就是“融创、绿城的年度离婚大戏”，在这个失败的案例中，绿城当初拿下的地，由融创开发运营，一些承诺没有兑现，就导致了后面的一系列不愉快。这个问题，“万万”也要想一想。如果万达将存量项目中的住宅部分交给万科开发，万科的理念是否与当初万达的承诺一致？万科的存量项目中也有商业部分，这些项目是否由万达接手？如何接手？如何达到承诺？
??好在，“万万”的合作还不涉及股权，大家还可以慢慢磨合、慢慢恋爱，即使失败，只需相视一笑，道一声“万万没想到”。
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