提要：  从拿地到销售，泰禾集团“运河岸上的院子”持续了将近10年时间，这一速度在豪宅市场并非个例，然而，2013年，泰禾却一改“慢慢卖”的形象，孙河新项目“北京院子”在短短8个月时间内走完了从拿地到开盘销售的一系...
从拿地到销售，泰禾集团“运河岸上的院子”持续了将近10年时间，这一速度在豪宅市场并非个例，然而，2013年，泰禾却一改“慢慢卖”的形象，孙河新项目“北京院子”在短短8个月时间内走完了从拿地到开盘销售的一系列程序，高周转意图十分明显。泰禾集团黄其森更是发出惊人之语：泰禾北京院子将贯彻泰禾集团目前的高周转模式，在开盘半年内要回笼大部分资金，争取在一年半清盘。
事实上，不仅“北京院子”项目，泰禾目前对旗下的项目均提出了高品质下高周转的要求。“90%的项目要走高周转路线，保证项目在拿地后7~8个月开盘，这是我们跟每一个团队铁定的任务。”黄其森指出。
“泰禾在福建大本营一直坚持高品质、高周转路线，这样能够有效规避市场风险。”黄其森同时宣布，泰禾4月摘得的北京台湖项目将于今年10月入市，如能按计划推盘，此项目从拿地到入市的时间更是仅有6个月。
黄其森认为，虽然提高周转速度会使项目利润低一点，但同样的时间也许可以多做几个项目，这样算下来也不差。
而在业界看来，泰禾转型高周转被认为是公司控制风险的重要表现，业内人士认为，上半年泰禾大举拿地，需要有高周转来实现充裕的现金流补给，高周转是其必然选择。
