作为服务金融行业的自媒体人，一直关注变革中的互联网金融行业。这是一个很有前途值得鼓励的新行业，这又是一个关系到千万人财产和幸福的焦点行业。
2016年，究竟什么样的平台或公司值得信任？它们具备哪些特征？带着这样的疑问，笔者探访了位于上海陆家嘴金融圈的银来集团。
上海真是一个闷声发大财的地方，当我听说一家成立不到10年的银来已经管理着上百亿投资资金的时候，多少有些诧异的。从2006年成立至今，能够管理百亿的投资资金，一定有自己的独特竞争能力。银来是如何做到的？
为此，专门和银来集团执行总裁夏小平先生进行了一次交谈。
以下内容根据交谈进行整理：
媒体：简单介绍一下银来，百亿银来是怎么来的？
夏小平：银来集团成立于2006年，是一家领先的集产业投资、投资银行、财富管理于一体的综合金融服务公司。集团专注于健康医疗、现代农业、文化传媒、环保科技、TMT 金融和产业地产六大核心领域的战略投资。
百亿银来是指银来集团目前通过“市值管理、企业并购、专业咨询、财富管理”四大业务引擎管理了超过100亿的投资资金。
媒体：银来的第一桶金和目前的主要收入来源是什么？
夏小平：银来是做投行起家的，早期的收入主要是通过企业并购和市值管理从资本市场获得。目前的主要收入来源是通过产业投资、投资银行和财富管理三种渠道获利。
媒体： 作为一家综合性的金融服务公司，银来有哪些自己独特的优势？
夏小平：银来的前身是做投行的，现在主营业务是产业投资和财富管理。目前银来通过自主创新的股加债投行模式进行产业投资。
大概流程是这样的：
项目经理发掘目前市场上有潜力的创新型企业，集团的投资管理部完成对投资对象的投资行业分析，企业尽调，立项，商务条款的洽谈等环节，更主要是风险把控，看该企业有无可能性通过打通上下游的产业链做到资源整合。最终在未来的一到二年内，通过并购，上市，新三板等方式获利退出。
企业在实际运作过程中，缺乏资金，会向银行去借贷，中国的银行一般主要看重你是否有抵押物，看你企业是不是有流水。关于你企业的创新，乃至是否有更多的发展空间，他们是看不到的。
而银来本身有很深的投行经验，我们就通过这种跟企业去承担一定的债务，比较低廉的债，然后我们再获取它一定的股权。我们力求做一些产业链金融的整合，通过我们获得上下游的收并购或重组，来让企业获得更多的利润，立足帮企业从困境走向辉煌。在它获得利润的同时，由于银来占有它的股份，同样自然而然就有一定的利润。这完全不同于传统的债权模式，更多的是在做一种利润。
同时，我们既有普惠金融的股加债的投行模式，又有高端财富管理的基金，资管和信托产品，并且银来会联合上市公司、国企和央企发起产业并购基金和定增固收类的产品。
媒体：银来目前的业务哪一块是做的比较好的？
夏小平：从目前公司业务发展现实来看，大健康医疗板块占了一个比较大的比重。
集团秉承蒲晓东董事长倡导的大健康布局全国的战略理念。响应国家旅游健康产业的号召，以医疗养老为主题，引进专业的管理机构，加大旅游、医疗、养老健康领域的投资，实现三者的高度融合，整合各种产业资源，努力打造银来集团布局全国二十个候鸟式“医养结合”健康城的目标。
我们的大健康医疗，由银来财富联合三胞集团共同发起了一个50亿的医疗产业基金，共同投向于整个医院及配套产业。
去年年底，“健康中国”战略已列入国家“十三五”规划，医疗大健康板块在各路资本手中的权重得到进一步提升，甚至成为经济转型期的资本“避风港”。这也从侧面印证了银来集团几年前开始的布局是正确的。
媒体：能否分享一个银来集团的实际案例，以更加直观的了解银来的获利方式。
夏小平： 2016年1月16日，银来集团与安徽政和置业正式签署股权转让协议，收购安徽政和置业旗下的全资子公司安徽神山旅游开发有限公司60%的股权。
神山国际度假庄园健康城是银来集团2016年重点投资项目，此项投资总额预计将超出20亿，是银来集团继海南银康红树湾医养健康城、安徽天长银康健康城后又一个落地的健康城项目。该项目是集旅游、医疗、养老度假等功能于一体的庄园式健康城。
投资与退出时间是2015年到2020年，预计收益将达5倍以上。
银来集团 神山医养庄园
媒体：为什么是股+债的投行模式而不是纯粹的股权投资或债权投资？
夏小平：任何企业都会选择一个适合自己的商业模式。根据我们多年的投行经验，股+债的模式既能帮助企业解决眼下资金紧张的问题，又能照顾到企业的长远利益。
纯粹的债权投资，对借钱企业不利。但纯粹的股权投资，风险也比较大。
为了更好的规避风险，为了更快的回报股东回报投资者，我们对短期利润也是有要求的。
在对企业土地、厂房设备、生产线、产品、应收账款等作为质押，控制风险的前提下，保证投资客户的收益。同时通过帮助企业运作上市退出，银来和客户共同获利。
媒体：从夏总介绍看来，项目对于银来来说是比较重要的，那么，银来是如何发掘优质项目的？
夏小平：对的，没有项目，不和实地经济对接，这样的金融就是无源之水，就很危险。
一个项目的成功上市可以给公司带来丰厚的利润。银来凭借自己十年以上的投行经验和风控体系，让金融和优质的实体项目结合，在实践中逐渐形成我们六大产业布局。
另外，资本和实体经济结合远没有想象那么轻松。当大家都聚焦一线大城市，哄抢风口热门项目的时候，银来人却下沉到二三线甚至四线城市筛选项目。风控是个苦活累活，尤其是在信用体系不健全的一些地区，除了必须具备丰富的项目挖掘和风控经验，还需要具备腿上沾泥的接地气的执行力。
让金融回归实体经济，银来作为一位创新的实践者，受益且不断前进着。
媒体：前面你讲到目前银来的业务大健康医疗板块占了不小的比重，想请问夏总，目前银来养老产业布局的最新进度？通俗的说关于大健康养老产业，我们银来到底做了哪些事情？
夏小平：从人口经济学上讲，养老的需求是非常刚性的。当社会多出几百万甚至上千万老人的时候，养老服务却没有，这会是一个什么样的现象！不可能真的等到社会多出千万老人的时候才开始规划产品、造房子、提供配套设施和服务等。
而现实是，现在很多地方已经出现了“养老院一个床位难求”的现象，养老问题已经成为严峻的现实问题。
银来集团下属已有投资、参股、托管的二级以上规模的医院20余家。比如，江西上饶银康春华医院、安徽郎溪县中医院、海口红树湾医院已经托旧建新并相继分别投入使用。最新签约的是菏泽开发区人民医院，是银来在山东的第一个大型综合医疗养老项目，预计总投资10亿人民币。一期是托旧建新的中西医结合综合三甲医院，二期增设大型医养结合的康复养老中心。
除了医院，银来目前还有三大养老基地，比如：神山国际度假庄园健康城、安徽天长银康健康城、海南银康红树湾医养健康城，是集旅游、医疗、养老度假等功能于一体的庄园式健康城。我们称之为：候鸟式“医养结合”健康城，其实就是：旅游+医疗+养老，所以叫大健康医疗。
银来在投资大健康医疗这个领域之前已经做过科学的分析和建模，对于开发时机的选择也是有预判的。
集团将通过引进专业的管理机构，加大旅游、医疗、养老健康领域的投资，实现三者的高度融合。力争三年内，整合社会各种产业资源，实现集团布局全国二十个候鸟式“医养结合”健康城的战略目标。
一旦完成20个“医养结合”健康城的布局，除了房产销售、物业床位租赁等基本服务之外，我们还可以整合全部资源，提供医疗保健、农业电商、养生旅游、养老贵宾卡等一系列的增值服务。银来的养老产业化服务成果将全面进入收获阶段。
